автореферат диссертации по политологии, специальность ВАК РФ 23.00.02
диссертация на тему: Феномен ЭКС-лидерства

Полный текст автореферата диссертации по теме "Феномен ЭКС-лидерства"

НаПравах рукбпжи

ДМИТРУК СЕРГЕЙ ВЛАДИМИРОВИЧ

ФЕНОМЕН ЭКС-ЛИДЕРСТВА: СРАВНИТЕЛЬНО-ПОЛИТОЛОГИЧЕСКИЙ РАКУРС

Специальность 23.00.02 - Политические институты, процессы и технологии

АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание учёной степени кандидата политических наук

~ 9 ¿!ЕН 2010

Краснодар - 2010

004615839

Диссертация выполнена на кафедре государственной политики и государственного управления ГОУ ВПО «Кубанский государственный университет»

Научный руководитель:

кандидат политических наук, доцент Самаркина Ирина Владимировна

Официальные оппоненты:

доктор философских наук, профессор Карабущенко Павел Леонидович

кандидат политических наук, доцент Поляков Александр Валериевич

Ведущая организация

ГОУ ВПО «Ярославский государственный

университет»

Защита состоится «8» декабря 2010 года в 15 час. 30 мин на заседании совета Д. 212.101.11 по защите докторских и кандидатских диссертаций при Кубанском государственном университете по адресу: 350040, г. Краснодар, ул. Ставропольская, 149, ауд. 231.

С диссертацией можно ознакомиться в научной библиотеке Кубанского государственного университета.

Автореферат диссертации разослан «%> ноября 2010 г.

Учёный секретарь совета по защите докторских и кандидатских диссертаций доктор политических наук, доктор исторических наук,

профессор

I. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы диссертационного исследования. Политические трансформации в глобализируемом мире стимулировали развитие новых направлений исследований в политической науке. Появление новых феноменов требует их осмысления, совершенствования методологий и методик их анализа. К числу таких феноменов мы относим появление политических экс-лидеров, которые миновали пик своей политической карьеры, но в силу новых институциональных условий могут продолжать активную общественную и политическую деятельность. Для большинства политических систем на постсоветском пространстве феномен экс-главы государства является относительно новым. По меньшей мере, это экс-лидерство иного качества, чем это было в системах «реального социализма». Изучение института бывших лидеров национального уровня вносит вклад в понимание институционального аспекта трансформации политических систем и многообразия векторов этих трансформаций.

Внимание большинства исследователей политического лидерства сосредоточено на действующих политических лидерах или на претендентах на этот статус. Когда лидерский статус теряется, интерес к политику, как правило, утрачивается. Одной из причин этого выступает убеждение, что экс-лидер уже не является активным субъектом политики. Это отчасти справедливо, но уход с руководящей должности в сравнительно молодом возрасте, на пике популярности населения корректирует это предположение. Активное продолжение политической карьеры в условиях политической системы, допускающей и нормативно закрепляющей экс-лидерский статус, заставляет по-новому взглянуть на траектории политической карьеры, на принципы её построения. Деятельность в области публичной политики бывших глав государств (Дж. Картера, Б. Клинтона, М.С. Горбачёва и других), требует ответить на концептуальные вопросы о сущности политического экс-лидерства национального уровня и о причинах роста его масштабов в конце XX - начале XXI века.

Наконец, сотрудничество в российской политической системе бывшего и действующего глав государства и появившиеся вследствие этого дискуссии о политическом лидере России после 2012 г. неминуемо стимулируют появление прогнозов постпрезидентской карьеры Д.А. Медведева. Требуются прогнозы, основанные на формализованных представлениях политической науки о характере взаимоотношеЕШЙ экс-лидера с новой правящей элитой, о властных ресурсах, остающихся у него после пика карьеры.

Таким образом, актуальность диссертационного исследования обусловлена необходимостью:

- концептуального переосмысления феномена политического экс-лидерства, становящегося всё более распространённым и значимым с 1990-х годов;

- исследования его современных моделей и их классификации;

- выяснения причин, факторов, способствующих и препятствующих появлению и становлению этого феномена в различных политических режимах,

в первую очередь, в период политической модернизации;

- выработки научно обоснованных рекомендаций по эффективному, взаимовыгодному сотрудничеству действующего руководства стран с экс-лидерами с целью оптимизации деятельности институтов гражданского общества.

Степень научной разработанности проблемы. Проблема экс-лидерства и карьеры руководителей государств после ее пика слабо изучена в политической науке. Это объясняется тем, что долгое время политическую деятельность рассматривали не как профессиональную деятельность, а как своеобразное искусство, заниматься которым позволено только избранным. Кроме того, в монархиях лидерский статус одни и те же лица сохраняли пожизненно (Российская империя, Британская империя), поэтому и правителей, ушедших на пенсию или в отставку, как таковых, не было. Отсутствовал сам феномен бывшего лидерства.

Ситуация начала меняться, когда учёные взглянули на политику как на профессию (М. Вебер)1, а на достижение лидерского статуса как на ее пик, высшую точку. Следует признать, что специалисты в области политического менеджмента больше заняты изучением того, как получить власть, а не что делать после её утраты. Распространение процедур избрания первых лиц государств способствовало институционализации феномена экс-лидерства, поэтому сегодня он заслуживает научного рассмотрения.

Мы рассматриваем лидерство национального (государственного) уровня, институционально и нормативно закрепленное в высшей должности главы государства, в этом случае для анализа всех ее этапов (в том числе и нисходящего) допустимо использовать концепции карьеры из арсенала современного менеджмента. Глава государства — это работник, причём, его должность — наивысшая позиция в стране. Когда срок пребывания в должности заканчивается, национальный лидер спускается с вершины карьерной лестницы, утрачивая при этом часть властных ресурсов, но сохраняя такой важный ресурс, как полученный опыт и социальный капитал.

Перед автором работы стоит задача интеграции нескольких теоретических направлений: исследований политического лидерства, политических элит, исследований политической модернизации и психологии карьеры. Литература, анализируемая в данной работе, по большей части, состоит из публикаций российских и американских специалистов по одной из указанных областей.

Ценными для нашего исследования являются работы по карьерологии, в которых рассматриваются траектории карьер и группы факторов, способствующих и мешающих им. Отметим труды А.П. Егоршина и С.Г. Филимоновой, предложивших классификацию типов (моделей) карьеры и В.В. Макеева, определившего политическую карьеру как способы кооптации в правящую элиту и организационное оформление стандартов карьерных изменений, то есть, переход из неоформленной ассоциации в институционализированную.2

1 Вебер, М. Политика как призвание и профессия. - 1990.- №21.

2 Егоршин, А. П. Управление персоналом. - Н. Новгород, 1999; Макеев, В. В. Политическая карьера. Автореф. дисс.... д-ра филос. наук. - Ростов н/Д., 2000; Стратегии подбора

Акмеология позволила определить этап жизненного пути, следующего после периода высшего профессионализма (акме).3 Р.Д. Льюис изучал социокультурные факторы, влияющие на траекторию карьеры, в то время как Л.Г. Гозман, Е.Б. Шестопал и Е.В. Егорова-Гантман описали личностные и психологические мотивы построения политической карьеры.4

Научные труды по политической элитологии довольно многочисленны. Но непосредственное отношение к предмету нашего исследования имеют те из них, в которых затрагиваются особенности взаимодействий бывших лидеров с правящими элитами. Наиболее известна в этом плане школа неоэлитизма, чьи представители (Т. Дай, У. Думхофф, X. Цайглер) отстаивали идею «структурности» власти, когда политик, даже проиграв на выборах, не сразу теряет властные ресурсы.5 По их мнению, властные отношения продолжаются и властные ресурсы остаются у тех же элитных групп. О «правилах игры» между лидером и правящей элитой, которые помогают сохранить лидерский статус даже без руководящей должности, говорит и российский исследователь A.A. Дегтярёв. Утрата же этого статуса происходит только при исключении из состава правящей элиты.6

Идеи С. Эйзенштадта о возможности модернизации через развитие институтов, которые будут учитывать перемены в политической системе, позволяют предположить, что появление и развитие феномена политического экс-лидерства отчасти происходит институционально, что его институциональное становление может считаться показателем политической модернизации. Р. Даль, Г. Ал-монд, Л. Пай (представители либерального направления выбора пути модерни-

руководителей | Управление персоналом | Бизнес Образование России // Бизнес Образование России // [электронный ресурс: режим доступа] http://www.rb-edu.ru/library/articles/articles_593.html (дата обращения: 15.06.2010); Управление деловой карьерой // Управление персоналом в организации // http://upramir.nj/sis/page28/index.html (дата обращения: 15.06.2010).

3 Зеер, Э. Ф. Психология профессий. - М., 2003; Капова, А. Р. Акмеологическая модель индивидуальной стратегии выбора карьеры государственными служащими // Акмеология. - 2006. - №3.

4 Льюис, Р. Д. Деловые культуры в международном бизнесе: От столкновения к взаимопониманию. - М., 1999; Егорова-Гантман, Е. В. Политиками не рождаются: Как стать и остаться эффективным политическим лидером. - М., 1993; Гозман, Л.Г. Кто и почему рвется к власти (Психология политического лидерства) // "ПСИ-ФАКТОР" - Центр практической психологии // [электронный ресурс: режим доступа] http://psyfactor.org/polit2.htm (дата обращения: 10.02.2010); Бухаркова, О. В., Горшкова, Е, Г. Имидж лидера. Технология создания и продвижения. Тренинговая программа. - СПб, 2007.

5 Dye Т., Zeigler Н. The Irony of Democracy: An Uncommon Introduction to American Politics. -Belmont, 1992; Dye T. Who's Running America? New Jersey, 2000; Domhoff W. Who Rules America? Power and Politics in the Year 2000. Toronto, 1998.

6 Дегтярёв, А. А. Методологические подходы и концептуальные модели в интерпретации политических решений (II) // Политанализ.Ру. Политический анализ, политические прогнозы и решения, оценивание программ и политик // [электронный ресурс: режим доступа] http://www.politanaliz.ru/articles_56.html (дата обращения: 27.04.2009); Ротман, Д. Г. Белорусский вариант харизмы // Социологические исследования. - 2003. - № 3.

зации) считали её основой конкуренцию элит. Теория полиархии Р. Даля предусматривала, помимо прочего, необходимость безопасности конкурирующих элит и лидеров, т. е. определённых гарантий безопасности «бывших» глав государств, что должно способствовать последовательному осуществлению реформ общества.7 С. Хантингтон считал, что модернизацию политических институтов вызывают их прочность и организованность.8 Данный тезис применим и к феномену политического экс-лидерства.

В политической науке сформировалось целое направление изучения политического лидерства. Ж. Блондель считал лидерством способность лиц, находящихся на вершине власти заставлять остальных делать то, «что последние в иных условиях не сделали бы». Он подчеркивал неравнозначность понятий «лидерство» и «власть», например, когда бывший руководитель государства не теряет лидерский статус, а новый глава государства, напротив, лидером ещё не является).9 А. Адлер рассматривал стремление к лидерству как компенсацию дефектов личности, а Г. Лассуэлл объяснял жажду политика к власти его низкой самооценкой.10 М. Вебер видел появление лидерства из признания кого-либо самым достойным в силу либо традиции, либо правила, либо харизмы, то есть, выдающихся качеств лидера.

Общим тезисом теорий черт является утверждение, что любой лидер выделяется среди остальных людей своими качествами (факторами лидерства), дающими право на власть. Уход с поста главы государства не влечёт потерю этих черт личности, значит, лидерство не исчезает автоматически. Этой теории противоположны ситуационные теории. Согласно этим концепциям, лидером становятся только при благоприятном стечении обстоятельств. Согласно теории последователей, лидерство зиждется на поддержке ближайших сторонников; дискуссионным остаётся только вопрос, как оно возникает (либо из-за общих интересов членов этой группы, либо из-за вдохновляющего воздействия самого лидера - его личных качеств).

Ближе всего к осмыслению проблемы бывшего лидерства подошли современные учёные, выделяющие несколько лидеров в коллективе. Например, Дж. Клэгг ввёл в научный оборот идею одиннадцати аспектов лидерства. Критерием для классификации стало то, что в данный момент делает лидер: «предшественник» - тот, кто первым высказал идею, «старший» — тот, у кого больше опыта; «учёный» — самый обученный и так далее. Концепция «суперлидерства» Ч. Менза и Г. Симса на базе идеи А. Бандуры о самоменеджменте состоит том, что на этом этапе лидер достигает таких профессиональных высот, что воплощает свои творческие и педагогические навыки в воспитании других лидеров. А властные полномочия для этого ему почти не нужны, достаточно непререкаемого авторитета, как, например, у федеральных президентов ФРГ

7 Eisenstadt, S.N. Breakdowns of Political Modernization. — Social Change. -N.Y., 1973; Даль,

P. Полиархия, плюрализм и пространство // Вопросы философии. - 1994. - № 3.

8 Хантингтон, С. Неуправляемость демократии? // Демократия 1990-х. - Вена, 1994;

Мирский, Г. И. Авторитаризм и демократия: две модели // Полис. - 1996. - № 6.

9 Блондель, Ж. Политическое лидерство: Путь к всеобъемлющему анализу. - М., 1992.

10 Лассуэлл Г. Д. Психопатология и политика. - М., 2005.

или Австрии, монарха Соединённого Королевства. В российской политической науке данной точки зрения придерживается Т.Ю. Базаров: «лучшим лидером» («суперлидером») он считает того, кто делает из последователей новых лидеров; тогда лидерство может переходить от лидера к последователям и обратно."

Идея «стейкхолдеров» (самых приближённых к лидеру последователей, которые часто выполняют лидерские функции) также допускает, что лидерство — явление непостоянное, благодаря стейкхолдерам оно может передаваться. Соответственно, и экс-лидером человек может быть несколько раз в ограниченный промежуток времени. Г. Фейерольм делает из концепции стейкхолдеров такой вывод: исполнение последователями функций, сопоставимых с лидерскими, приводит к командному лидерству.

В отдельную группу следует выделить работы американских политологов, посвященные исследованиям экс-президентства в США. Ещё в 1938 в статье под названием «Использование экс-президентов и кандидатов как лидеров общественного мнения» Дж. А. Виг исследовал практическую сторону вопроса: считая будущее экс-президентов и экс-кандидатов в президентов проблемой политической системы США, он видел в них новых лидеров общественного мнения.12 Автор предлагал «консервировать» это лидерство. Для этого предусматривалось бы автоматически предоставлять бывшему кандидату в президенты от проигравшей партии место в Конгрессе, а экс-президенту — в Сенате сроком на четыре года. Так в каждой из палат законодательной ветви власти у каждой партии всегда бы имелось по своему лидеру: демократ и республиканец. Этим бы обеспечивался плюрализм, артикуляция и агрегирование интересов подавляющей части общества.

В довоенной политической науке было несколько исследований опыта деятельности экс-президентов США, но эти работы носили только историко-описа-тельный характер и напоминали обычные биографии. Отметим работу А. Бауэра Сэйджзера о бывшем президенте Г. Кливленде, которому предлагали возглавить Совет по венесуэльскому арбитражу (пограничном споре между Венесуэлой и Великобританией в 1896 — 97).13 Зная о Кливленде, как об опытном адвокате, правительство Венесуэлы сделало ему приглашение представлять интересы страны в арбитраже. После консультаций с бывшим госсекретарём США Г. Кливленд всё-таки отказался от должности. Примечательно, что советником Венесуэлы в конце концов стал другой экс-президент США Харрисон. По мнению специалиста, это свидетельствует о том, что главным показателем для занятия поста должен был быть высокий престиж кандидата, в чём у экс-президентов не было недостатка.

11 Базаров, Т. Ю. Лидерство как выращивание лидеров // Интернет-портал "Психологический навигатор" // [электронный ресурс: режим доступа] http://www.psynavigator.ru/articles.php?code=29 (дата обращения: 12.02.2010).

12 Vieg, J. А. Making Use of Ex-Presidents and Also-Rans as Leaders of Public Opinion // The Public Opinion Quarterly. - 1938. - № 2. - T. 2.

13 Sageser, А. B. Ex-President Cleveland Invited to Head the Councel for the Venezuelan Arbitration // The American Historical Review. - 1933. -№ 1. - T. 39.

Деятельности У.Г. Тафта после президентского срока была посвящена статья «Экс-президент Тафт», где вкратце рассказывалось об основных вариантах продолжения карьеры бывших лидеров США конца XIX - начала XX веков.14 Автор лишь перечисляет, чем они занялись после отставки, и при сравнении их карьер с карьерой Тафта положительно оценивает выбор последнего (тот продолжил преподавать международное и конституционное право в Йельском университете). В заключение делается следующий вывод: экс-президент — это рядовой гражданин, который отличается от остальных лишь своим былым величием.

Также американские политологи исследовали постпрезидентский этап карьеры В. Вильсона, Г. Гувера, Г. Трумэна, оказавших большое влияние на мировую политику. Можно выделить такие работы, как «Герберт Гувер: постпрезидентские годы, 1933 — 1964» Г.Д. Бэста, «Господин гражданин: Гарри С. Трумэн и институционализация экс-президентства» К.А. Вёстман и др.5 Дополнительный интерес к изучению карьеры бывших лидеров государств привлекла личность Дж. Картера, после отставки прославившегося своей миротворческой деятельностью. Вышел целый ряд работ, посвященных ему.16 Их авторы отстаивали идею того, что даже после отставки с президентского поста у человека сохраняется высокий авторитет, уважение внутри страны и среди бывших иностранных коллег - он имеет неформальные ресурсы влияния на процесс принятия политических решений. Т. е. экс-президент может эффективно работать в публичной политике. Ещё одним стимулом к изучению феномена экс-президен-ства в США было то, что политическая карьера Дж. Картера оказалась гораздо более успешной после работы в Белом доме. Близкой по тематике оказалась преимущественно описательная работа Р.Н. Смита и Т. Уэлча «Прощание с главой: бывшие президенты в американской публичной жизни».17

Первой систематизировать знания о политической карьере бывших президентов США попыталась М.Б. Хехт в середине 1970-х в работе «После президентства: наследство власти».18 Как отмечает Дж. У. Чемберс, это было первое исследование бывших американских президентов.19 М.Б. Хехт собрала большой объём информации о жизни и карьере 29 экс-лидеров (от Дж. Вашингтона до Р. Никсона). Причём факты располагаются не в хронологической, а больше в тематической последовательности (в зависимости от рода деятельности).

14 Ex-President Taft // The American Journal of International Law. - 1913. - № 2. - T. 7.

15 Best, G D. Herbert Hoover: The Postpresidential Years, 1933 - 1964. B 2-x t. T. 2. - Stanford, 1983; Woestman, K. A. Mr. Citizen: Harry S. Truman and the Institutionalization of the Ex-Presidency. - Denton, 1993; Sand, G W. Truman in Retirement: A Former President Views the Nation & the World. - South Bend, 1993.

16 Chambers, J. W. Jimmy Carter's Public Policy Ex-Presidency // Political Science Quarterly. -1998.-№3.-T. 113.

17 Smith, R. N., Walch, T. Farewell to the Chief: Former Presidents in American Public Life. -Worland, 1990.

18 Hecht, M. B. Beyond the Presidency: Residues of Power. - N. Y., 1976.

19 Chambers, J. W. Beyond the Presidency: The Residues of Power by Marie B. Hecht // Political Science Quarterly. - 1977. - № 1. - T. 92.

Некоторые экс-лидеры (М. Ван Бюррен, М. Филлмор, Т. Рузвельт) безуспешно баллотировались в президенты во второй раз. Г. Кливленду это удалось с перерывом в четыре года. Дж. К. Адамса избрали в Палату представителей, Э. Джонсон — в Сенат. У.Г. Тафт возглавил судебную систему страны. Другие занимали менее значимые должности: посла доброй воли, главы правительственной комиссии (Г. Гувер). М.Б. Хехт отмечает, что именно потребность в заработке заставляла экс-президентов писать воспоминания, заниматься юридической или преподавательской практикой, так как лишь в 1958 был принят закон, обеспечивший им или их вдовам пенсию. Вместе с тем, фактологическая часть этой книги слабо структурирована, ей недостаёт систематичности и концептуальности: много несущественной информации, но мало обобщений, из короткого заключения (в четыре страницы) трудно понять, о чём же автор пыталась сказать в работе. Главный недостаток — в отсутствии гипотез о причинах утраты влияния или изменений в этом влиянии, когда власть становится больше символической, чем реальной. Нет и связи с теоретической базой — с психологическими, бихевиоральными или социальными теориями.

Можно констатировать, что труды американских учёных, рассматривающие бывших лидеров как субъектов политики, пока являются единственными в политической науке. Работы, посвященные изучению деятельности бывших правителей Западной и Восточной Европы и России, не имеют прочной политологической исследовательской базы и созданы только на основе историко-описательного метода.

Анализ литературы показал, что проблема бывших лидеров, их роли и места в политической системе достаточно интересна научному сообществу, отчасти разработана применительно к анализу экс-лидерства в политической системе США. Однако в настоящий момент за рамками политологического анализа остаются системный анализ феномена политического экс-лидерства, осмысление основных моделей экс-лидерства как проекций карьерных траекторий в общественно-политическую сферу, а также анализ факторов, определяющих выбор модели.

Объектом исследования диссертационного исследования является феномен политического экс-лидерства национального (государственного) уровня, понимаемый нами как полная или частичная долговременная утрата субъектом политики руководящего воздействия на политические процессы посредством уменьшения объёма властных ресурсов в связи с истечением сроков исполнения властных полномочий.

Предмет исследования - формы и факторы, влияющие на процесс инсти-туционализации экс-лидерства в модернизирующихся политических режимах.

Хронологические рамки исследования. Для описания и анализа феномена экс-лидерства использованы материалы исторических исследований государств древнего мира (Древней Персии, Древнего Китая, Древнего Рима периода республики и империи, Афинской демократии периода Солона и Перикла), Средневековья и Нового времени (внимание сосредоточено на европейских рес-

публиках и монархиях). Анализ институционального оформления экс-лидерства в современном мире проведен на материалах политических систем стран, переживавших процессы политической модернизации (в Европе - Франция; в Америке - США). Анализ процессов институционализации экс-лидерства в модернизирующихся системах постсоветских государств основан на материалах стран СНГ.

Цель диссертационного исследования - определить сущность и содержание феномена политического экс-лидерства национального (государственного) уровня, его формы и факторы, влияющие на его институционализацию.

Для достижения цели диссертации необходимо решить следующие исследовательские задачи:

- определить сущность политического экс-лидерства как специфического рода влияния его обладателя на других субъектов политической системы;

- выявить основные модели экс-лидерства как проекции различных карьерных траекторий в политической сфере;

- установить систему факторов, влияющих на траекторию карьеры экс-лидера;

- охарактеризовать исторические аспекты проблемы экс-лидерства;

- осмыслить процесс институционализации экс-лидерства в условиях политической модернизации (на примере США и Франции);

- раскрыть основные траектории политической карьеры бывших руководителей государств СНГ;

- определить факторы, влияющие на процесс институционализации экс-лидерства и на траектории политической карьеры бывших руководителей государств СНГ.

Методологические и теоретические основы исследования. Исследование проведено на основе принципов и методов научного анализа в рамках современного политологического дискурса. Междисциплинарность исследования потребовала применить нескольких теоретических подходов для изучения объекта исследования.

В качестве основного метода построения концепции исследования использован сравнительный метод, с помощью которого выявляются сходства и различия между рассматриваемыми явлениями в одном обществе, в обществах одного типа и в разных исторических типах обществ с целью установления общих и специфических для них характеристик и закономерностей. Для анализа феномена экс-лидерства, процесса его институционализации и влияющих на этот процесс факторов мы использовали обе разновидности сравнительного метода: сравнительно-исторический (для осмысления феномена и анализа исторических аспектов его становления) и кросс-культурный (для анализа траекторий политической карьеры бывших глав государства в странах СНГ).

Основным методом сбора и анализа эмпирических данных в исследовании выступает метод анализа документов.

Во-первых, применены теории лидерства (теория черт, теория последователей, «рыночная» и диадическая теории, диадический и гуманистический под-

ходы, концепцию «суперлидерства» Ч. Менза и Г. Стимса и структурно-функциональный подход), позволившие сформулировать научное определение феномену политического экс-лидерства.

Во-вторых, для определения общих траекторий и этапов политической карьеры нашла применение классификация типов (моделей) карьеры А. П. Егор-шина и С.Г. Филимоновой, на основе которой автором выделены основные траектории карьеры политического субъекта после утраты лидерского статуса.20

В-третьих, для анализа внутриэлитного взаимодействия в процессе формирования и институционализации политического экс-лидерства использован неоэлитистский подход, который позволил определить особенности неформальных взаимоотношений между экс-лидером и новой правящей элитой.

В объяснении факторов, влияющих на процесс институционализации политического экс-лидерства, работа опирается на теоретическую концепцию политической модернизации, которая понимается нами как формирование, развитие и распространение современных политических институтов, практик, а также современной политической структуры. Политическая модернизация в современной политической науке рассматривается широко как совокупность многообразных процессов индустриализации, бюрократизации, секуляризации, урбанизации, ускоренного развития образования и науки, представительной политической власти, ускорения пространственной и социальной мобильности, повышения качества жизни, рационализации общественных отношений, которые ведут к формированию «современного открытого общества» в противоположность «традиционному закрытому». В этом контексте процессы политической модернизации в первых демократиях и в странах современной волны демократизации составляют контекст изучаемого нами феномена институционализации политического экс-лидерства.

Для классификации моделей экс-лидерства мы опирались на теоретические выводы Дж. У. Чемберса, разработавшего классификацию моделей экс-президентства в США. Собранные нами эмпирические данные позволили расширить эту классификацию и применить ее для описания моделей экс-лидерства в странах СНГ. Исследования Г.Д. Беста, К.А. Вёстмана, М.Б. Хехт и других о ходе институционализации экс-президентства в политической системе США, что помогли выявить особенности каждой модели экс-лидерства. Наконец, практические выводы Дж. А. Вига послужили основой для рекомендаций российской политической системе по институционализации политического экс-лидерства.21

Эмпирическую базу "Диссертационного исследования Боставили\

20 Егоршин, А. П., Филимонова, С. Г. Карьера одарённого менеджера. - М., 2007; Служебная карьера. -М., 1998.

21 Best, G D. Herbert Hoover: The Postpresidential Years, 1933 - 1964. В 2-х т. Т. 2. - Stanford, 1983; Woestman, К. A. Mr. Citizen: Harry S. Truman and the Institutionalization of the Ex-Presidency. - Denton, 1993; Hecht, M. B. Beyond the Presidency: Residues of Power. - N. Y., 1976; Chambers, J. W. Beyond the Presidency: The Residues of Power by Marie B. Hecht // Political Science Quarterly. - 1977. -№ 1. - T. 92; Vieg, J. A. Making Use of Ex-Presidents and Also-Rans as Leaders of Public Opinion // The Public Opinion Quarterly. - 1938. - № 2. - T. 2.

несколько видов документов, выделенных по цели создания, содержанию и

способам изложения информации:

- нормативно-правовые акты, отражающие правовой статус и гарантии бывшим главам государств;

- официальные документы, в том числе публичные выступления бывших политических лидеров (интервью, речи, отчетные доклады);

- воспоминания Б. Ельцина «Президентский марафон», Л. Кучмы «Украина -не Россия», Б. Обамы «Дерзость надежды: Мысли о возрождении американской мечты», А. Гора «Атака на разум», М. Горбачёва «Союз можно было сохранить...», С. Шарецкого «Яшчэ раз аб нацыянальнай адэ1 беларускага народа»;22

- результаты опроса общественного мнения, содержащие рейтинги доверия бывшим и действующим политикам стран СНГ;23

- материалы периодической печати (публикации СМИ о профессиональной деятельности экс-лидеров стран СНГ, Франции и США после утраты высшего руководящего поста и биографии, содержащие информацию об их деятельности);

- фактологический материал из российских и североамериканских историко-политологических исследований;

- электронные ресурсы (интернет-сайты, принадлежащие или посвящённые бывшим и действующим президентам США, Франции и стран СНГ, сайты благотворительных фондов их имени или возглавляемых ими фондов), на которых размещены сведения о бывших главах государств, и иные источники. В частности, сайты президентов стран СНГ, в т. ч. сайт Президента России (kremlin.ru), общественного движения С. Шушкевича «Еурапейская Беларусь - грамадзянская кампашя» (europeanbelarus.org), Международного фонда социально-экономических и политологических исследований (Горбачёв-Фонд; gorby.ru), Международного Зелёного Креста ^а.сИ), собственные сайты лиц, занимавших высший государственный пост: Сержа Саргсяна (вефа^уап.ат), Центра Картера (cartercenter.org), Президентского фонда Леонида Кучмы "Укра'ша" (kuchma.org.ua) и другие.

Научная новизна диссертационного исследования. Феномен политического экс-лидерства ранее не выступал в качестве самостоятельной темы политологического анализа. В представленной работе:

- предложена авторская трактовка феномена политического экс-лидерства,

22 Ельцин, Б. Н. Президентский марафон // Lib.Ru: Библиотека Максима Мошкова // [электронный ресурс: режим доступа] http://lib.ru/MEMUARY/ELCIN/marafon.txt (дата обращения: 12.02.2010); Кучма, Л. Д. Украина - не Россия. - М., 2003; Обама, Б. Дерзость надежды: Мысли о возрождении американской мечты. - СПб., 2008; Союз можно было сохранить. Белая книга: Документы и факты о политике М. С. Горбачёва по реформированию и сохранению многонационального государства. - М., 2007; Шарецкий, С. Яшчэ раз аб нацыянальнай беларускага народа. - Вильнюс, без даты.

23 Что людям нравится и не нравится в Путине // База данных ФОМ // [электронный ресурс: режим доступа] http:/^d.fom.ru/report/map/projects/fmfo/fmfo2002/497_9018/ofD23704 (дата обращения: 01.02.2010).

систематизированы научно-теоретические подходы к исследованию данного феномена, сформулировано понятие и раскрыты его основные черты;

- применена теория карьеры для рассмотрения траекторий политической карьеры с момента утраты лидерского статуса, классифицированы и охарактеризованы модели политического экс-лидерства, выделены их отличительные черты;

- выявлены и сгруппированы основные факторы, определяющие выбор политическим субъектом модели экс-лидерства;

- зафиксированы общие закономерности, причины и механизмы возникновения экс-лидерства в исторической динамике, а также его преобладающие модели («изгнанник», «эксперт», «чиновник», «пенсионер») и их особенности;

- в итоге кросс-культурного анализа институционализации политического экс-лидерства в процессе политической модернизации (на примере США и Франции) раскрыта зависимость становления данного феномена от институционализации президентской власти и от стиля лидерства до утраты руководящей должности;

- по результатам кросс-культурного анализа в политических режимах, переживающих третью волну демократизации на постсоветском пространстве (в государствах СНГ), установлено, что более благоприятный для экс-лидеров политический климат и, в частности, менее конфликтные отношения с ним новых правящей элиты и лидера способствуют институциональному закреплению части властных ресурсов и полномочий у экс-лидера;

- доказано, что высокая степень накала внутри- и межэлитной борьбы и несовместимость политического режима с принципами политической модернизации определяют низкую степень активности политического лидера после пика его карьеры.

Положения, выносимые на защиту:

1. Политическое экс-лидерство — это полная или частичная долговременная потеря руководящего воздействия на политические процессы посредством уменьшения объёма властных ресурсов в связи с истечением сроков исполнения властных полномочий. Согласно структурно-функциональному подходу политическое экс-лидерство представляет собой: 1) утраченный управленческий статус, без которого больше невозможно принимать властные решения, 2) потерянную руководящую должность, 3) утраченное положение в политической системе, характеризующееся неспособностью ранее занимавшего его лица (бывшего политического лидера) направлять и организовывать коллективное поведение членов этой системы. Политическое экс-лидерство предполагает смену статуса в сторону понижения, что институционально закрепляется в его переходе на более низкую должность (или, вообще, в снятии со всех руководящих постов). У экс-лидера сокращается объём властных полномочий по сравнению с периодом лидерства. Хотя его управленческих навыков и ресурсов влияния в этот конкретный момент недостаточно для удержания лидерского статуса, однако последнее не исключает возможности восполнить их нехватку и с их помощью вновь стать действующим лидером.

2. Основные типы карьерных процессов («трамплин», «лестница», «змея», «перепутье») имеют свои проекции в общественно-политической сфере, которые позволяют описать основные модели (роли) бывших лидеров после пика их политической карьеры. Модель экс-президентства, предложенная Дж. У. Чем-берсом, применима для описания траекторий дальнейшей карьеры политических экс-лидеров; его типология моделей («экс-президент в публичной политике», экс-президент-«фермер») может быть дополнена моделями экс-лидерства «пенсионер», «чиновник», «политик», «эксперт», «изгнанник», а также моделями «повторного» лидерства и нью-лидерства. При модели карьеры «трамплин» бывший политический лидер чаще выбирает модель экс-лидерства «пенсионер», в соответствии с которой завершает профессиональную карьеру, или «изгнанник» (вынужденное продолжение политической карьеры в другой политической системе). Карьера по модели «змея» чаще предусматривает выбор между моделями «чиновник» (с небольшим объёмом властных ресурсов и такими же объёмами нагрузок в работе), «эксперт» (с низкой интенсивностью работы, но с возможностью участвовать в процессе принятия политических решений), «политик» (интенсивная партийная деятельность, не всегда сопряженная с широкими властными полномочиями) и нью-лидерством (получение лидерского статуса в смежной области, например, в международной деятельности). При «перепутье», помимо указанного, возможно «повторное» лидерство (возврат себе лидерского статуса через некоторый промежуток времени). Модели экс-лидерства могут чередоваться, но каждая из них оптимально совмещает производительность труда с условиями существования бывшего лидера в политической системе.

3. Выбор модели экс-лидерства определяют группы факторов развития политической карьеры: личностно-психологические (энергичность, состояние здоровья, образ жизни и особенности поведения, уровень притязаний и мотивов, страхи и неуверенность в себе, навыки и знания), неформальные (отсутствие материальных стимулов и чётких процедур продвижения по службе, конфликты с коллегами, коррупционные практики и преступность) и средовые (разбалансированность социального устройства, отсутствие общегосударственных ценностей, политическая нестабильность). К последним относятся и собственно формально-политические факторы, в т. ч. тип политической культуры и степень инстшуционализации политического экс-лидерства в политическом режиме. Одним из благоприятных факторов, способствующих продолжению политической карьеры, является способ деятельности, в котором реализуются и частные, и общественные интересы, а сам способ зависит от целей карьеры, конкретных средств по их достижению и имеющихся условий для этого. Тот или иной способ деятельности по достижению карьерных целей человек выбирает, исходя из местных традиций, образа жизни, уровня развития производительных сил и производственных отношений, т. е. средовых факторов. Например, чтобы остаться первым лицом государства, власть имущие в одних политических системах участвуют в свободных выборах, в других — проводят массовые подтасовки результатов, в тре-

тьих — расправляются с претендентами. Выбор конкретного метода адекватен объективным условиям построения политической карьеры, т. е. характеристикам политического режима. Поэтому тип политического режима (один из средо-вых факторов) и накал борьбы элит (один из неформальных) являются решающими при выборе конкретной модели экс-лидерства.

4. В политических режимах Древности и Средних веков феномен экс-лидерства проявлялся, главным образом, вследствие отрешения от верховной власти (по своей воле и принудительно). Более распространённая модель экс-лидерства «изгнанник» вызывалась насильственной сменой власти, в основе которой находился внутри- или межэлитный конфликт. При этой модели свергнутый правитель исключался из политической системы и лишался властных ресурсов. В редких случаях (при мирной передаче власти) бывший правитель или завершал политическую карьеру, добровольно отдавая властные ресурсы и полномочия (экс-лидер-«пенсионер»), или применял управленческий опыт в других сферах жизни государства, например, в военной (как нью-лидер) и через некоторое время мог «повторно» стать лидером. В этом случае конфликта элит обычно не возникало, а у экс-лидера сохранялась часть ресурсов влияния на политическую систему.

Политические режимы Античности, в т.ч. - афинского полиса благодаря регулярной смене лидеров и высокой степени институционализации экс-лидерского статуса (институту проконсульства в Древнем Риме) не препятствовали продолжению политической карьеры бывшим лидерам. Большинство из них по истечению сроков правления не оспаривало факт его утраты и не вступали в конфликт с новыми правящими элитами, а новые власти не мешали им заниматься политикой. Сочетание факторов, благоприятных для продолжения карьеры, подразумевало преобладание моделей экс-лидерства «политик», «эксперт», «чиновник». Особо успешные становились «повторными» лидерами. Но последнее было возможным даже для экс-лидеров-«изгнанников» при высокой степени конфликтности с новыми правящими элитами: он мог противопоставить себя враждебной политической системе и силовыми, внесистемными ресурсами (благодаря факторам среды) добиться «повторного» лидерства. Такой вариант экс-лидерства воспроизводили политики, у которых среди всех потребностей доминировала потребность во власти и контроле над людьми и процессами (чтобы, в конечном итоге, править другими и не давать им власти, чтобы самому не находиться под властью других или чтобы достичь чего-либо в политике - уважения, безопасности, материального благополучия и пр.).

5. Политическая модернизация создает условия для институционализации политического экс-лидерства. В современных демократических режимах с разделением властей преобладают модели «экс-президентство в публичной сфере», «эксперт», «политик» и «чиновник». Институциализация президентства США в сторону расширения его полномочий и укрепления его власти способствует возрастанию влияния экс-лидерства на политическую систему: с моделей «пенсионер» и «чиновник» до более активной модели «политик», а затем - до «экс-пре-

зидентства в публичной политике», что становится политической традицией. Это возможно при наличии такого фактора среды, как благоприятный для экс-лидеров политический режим, когда они не имеют антагонистических конфликтов с правящими элитами и новыми президентами и последние не мешают им продолжать карьеру. Также переход от модели экс-лидерства «пенсионер» к более «деятельным» моделям экс-президентства в публичной политике и нью-лидерства обусловлен личностно-психологическими причинами. Изначально французские президенты были призваны играть в политической системе роль «объединителей»: их главной задачей было урегулировать конфликты между элитами. Это требовало от них соответствующего лидерского стиля и сравнительно невысокого уровня мотивации и притязаний. Поэтому после потери лидерского статуса они оказывались неспособны найти себя в политике и уходили в отставку, воспроизводя модель «пенсионер». Образование Пятой республики способствовало законодательному расширению полномочий президента. Как следствие, первые же экс-президенты воспроизводили более деятельные модели экс-лидерства.

6. Институционализация экс-лидерства в современных модернизирующихся режимах способствует продолжению политической карьеры и увеличению объёма властных ресурсов у бывших лидеров и подразумевает снижение степени противостояния правящей и оппозиционной элит. В Армении и Молдавии, а также в России и Украине, где соблюдаются указанные условия, возможности продолжать экс-лидерскую карьеру близки к современным демократическим режимам. Следовательно, в этих государствах преобладают модели экс-лидерства «политик», «эксперт», «нью-лидерство» и «экс-президентство в публичной политике». Они реализуются при наличии благоприятных средовых (высокая степень институционализации экс-лидерского статуса, демократический характер политического режима) и неформальных факторов (низкий уровень конфликтности экс-лидера с правящей элитой, договорённость с новым лидером о правилах игры в политической системе и т. п.).

7. В Грузии, Азербайджане, Белоруссии (с 1996) и Киргизии продолжение карьеры осложнено, что связано с острыми конфликтами экс-лидеров, с одной стороны, и новых правящих элит, с другой, а в авторитарных режимах Узбекистана, Туркменистана и Казахстана моделей экс-президентства не существует. Демократические ценности либо находится в противоречии с традиционными ценностями политических культур приходского и подданнического типа, либо плохо согласуются с лидерским стилем в этих политических режимах. В Таджикистане похожая ситуация. Несмотря на то, что в политической системе есть ныне живущий экс-лидер К. Макхамов (двое других вскоре после утраты лидерского статуса были убиты), он играет, скорее, декоративную роль. Формально экс-лидерство К. Макхамова - это модель «чиновник» (он работает на неприметной должности в Евразийском экономическом сообществе и даже является пожизненным депутатом). Но его будущее, в решающей степени, зависит от благосклонности к нему президента Э. Рахмона, а политический режим Таджикистана сопоставим с другими среднеазиатскими, идущими по

пути тупиковой модернизации.

Теоретико-практическая значимость работы.

Основные выводы и обобщения, к которым пришел автор, могут служить предпосылкой для дальнейших исследований экс-лидерства как в компаративном ракурсе, так и в отдельных политических системах. Материалы диссертации помогут усовершенствовать концепции развития политического лидерства на всех его этапах (до и после «вершины» карьеры). Анализ институ-ционализации экс-лидерства поможет углубить представления о многообразии проявлений политической модернизации. Положения и выводы работы могут быть использованы в преподавании дисциплин «Сравнительная политология» и «Политические отношения и политический процесс в современной России».

Апробация результатов исследования. Основные теоретические и практические положения диссертационной работы докладывались и обсуждались в виде сообщений на всероссийских и региональных научных конференциях, в т. ч. на Всероссийской конференции молодых учёных (г. Краснодар, Кубанский государственный университет, 2009 г.), на VI Всероссийском научном семинаре «Трансформация публичной сферы и сравнительный анализ новых феноменов политики» (г. Краснодар, Майкоп, 2010 г.), на Всероссийской научной конференции «Человек. Сообщество. Управление» (г. Краснодар, Кубанский государственный университет, 2010 г.).

Основные положения и выводы диссертации нашли отражение в 5 научных публикациях автора общим объёмом 2,6 п. л. 2 из них опубликованы в ведущих научных журналах, рекомендованных ВАК Минобрнауки РФ.

Материалы исследования апробированы в преподавании дисциплин «Сравнительная политология» и «Политические отношения и политический процесс в современной России» в ГОУ ВПО «Кубанский государственный университет».

Диссертация обсуждена и рекомендована к защите на заседании кафедры государственной политики и государственного управления Кубанского государственного университета.

Структура диссертации. Диссертация состоит из введения, трёх глав (первая состоит из трёх параграфов, а две остальные включают по два параграфа), заключения и библиографического списка.

II. ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

Во введении обосновывается актуальность темы диссертации, характеризуется степень разработанности проблемы, определяются объект и предмет исследования, формулируются его цель и задачи, приводятся теоретические и методологические основания, представлены основные положения, выносимые на защиту, аргументируется научная новизна работы, даётся характеристика её научной и практической значимости. Оценивается апробация исследования, кратко характеризуется структура работы.

В первой главе диссертации «Теоретико-методологические основы изу-

чения феномена экс-лидерства» рассматриваются общие методологические принципы анализа феномена политического экс-лидерства, выявляется специфика структурно-функционального подхода к его исследованию и на этом основании даётся научное определение феномена политического экс-лидерства, выявляются его характерные черты, предлагается классификация моделей политического экс-лидерства, выделяются основные группы факторов (причин), определяющие модель экс-лидерства.

В первом параграфе первой главы «Политическое экс-лидерство: сущность и характерные черты» систематизируются основные научные направления изучения феномена политического лидерства как влияния (Н.И. Ильин, И.Г. Лукманова, А.Н. Немчин, Б.М. Басс), как социального статуса, как руководства или занятия руководящей должности (Б. Парыгин), как типа власти и способа поведения, включающего в себя анализ ситуации, мобилизацию и разъяснение (Ж. Блондель), как сочетания выдающихся качеств, дающих власть и влияние (Т. Карлейль, Л. Стаут, О. Тид, Э. Вигэм, Дж. Доуд, Ф. Вудс и Э. Боргатта), и, прежде всего, как особого рода взаимоотношений лидера и последователей: теории констшуентов, «рыночные теории», реляционная теория Л. Селигмена и Дж. Шеннона, диадический подход Г. Грайена и Т. Якобса и гуманистический подход А. Залезника, концепции «суперлидерства»Т. Ю. Базарова, Ч. Менза и Г. Стимса, идея командного лидерства Г. Фейерхольма и концепция стэйкхолдеров М. Лоу.

Аргументируется положение о том, что для рассмотрения феномена политического экс-лидерства в качестве теоретико-методологического основания целесообразно применять структурно-функциональный подход к пониманию политического лидерства. Согласно этому подходу политическое лидерство представляет собой влияние, где общество выступает иерархически организованной системой социальных позиций и ролей. На основе этого автор даёт собственное определение феномену политического экс-лидерства как полной или частичной долговременной утраты субъектом политики руководящего воздействия на политические процессы посредством уменьшения объёма властных ресурсов в связи с истечением сроков исполнения властных полномочий. Затем выделяется несколько черт феномена: институционально закреплённая потеря высшей руководящей должности, коренное изменение характера взаимоотношений экс-лидера с последователями (в сторону уменьшения влияния на последних) и существенное сокращение у экс-лидера объёма властных полномочий и ресурсов, по сравнению с периодом его лидерства. Также феномен означает утраченный управленческий статус, без которого больше невозможно принимать властные решения. Феномен политического экс-лидерства исследуется в диссертации только на национальном уровне. Наконец, если лидерство понимается как предпринимательство на политическом рынке, то тогда экс-лидерством подразумевает утраченную возможность политического предпринимателя в конкурентной борьбе обменивать свои программы решения общественных задач и способы их реализации на руководящие должности.

Во втором параграфе первой главы «Феномен экс-лидерства в контексте теории карьеры» сначала формулируется понятие политической карьеры (в широком смысле) как продвижения политического субъекта по служебной лестнице, позволяющего найти лучшее соотношение между производительностью труда и условиями существования в политической системе (где целью является реализация политических притязаний и интересов, а результатом - расширение объёма властных ресурсов и полномочий). Автор диссертации соотносит политическое экс-лидерство с особым этапом карьеры с момента ухода с наивысшей руководящей должности

Приводится следующая классификация типов карьеры (моделей): «трамплин», «змея», «перепутье», «лестница». Она позволяет выявить, как развивается карьера после её высшей точки. Кратко приводится их описание. В частности, указывается, что в США часто меняют должности и участки работ (модель «перепутье»). В Японии и странах Западной Европы преобладает модель «змея»: долгое занятие сопоставимых по объёму полномочий постов в разных областях профессии и лишь затем - повышение. В России распространено постоянное продвижение вверх по карьерной лестнице, получение наивысшего поста и занятие его до отставки или пожизненно (модель «трамплин»).

Типология моделей экс-президентства Дж. У. Чемберса («фермер» и «экс-президент в публичной политике») дополнена моделями экс-лидерства «политик», «чиновник», «эксперт», «изгнанник», а также «нью-лидерства» и «повторного» лидерства. Модель «фермер» заменена более универсальной -«пенсионер». При модели карьеры «трамплин» бывший политический лидер чаще выбирает модель экс-лидерства «пенсионер», в соответствии с которой завершает профессиональную карьеру и серьёзного влияния ни на бывших последователей, ни на всю политическую систему не оказывает, или «изгнанник» (вынужденное продолжение политической карьеры в другой политической системе). Карьеры по модели «змея» или «лестница» чаще предусматривают выбор между моделями «чиновник» (с небольшим объёмом властных ресурсов и такими же объёмами нагрузок в работе), «эксперт» (с низкой интенсивностью работы, но с возможностью участвовать в процессе принятия политических решений), «политик» (с интенсивной партийной деятельностью, не всегда сопряжённой с широкими властными полномочиями) и нью-лидерством (получением лидерского статуса в смежной области, например, в международной деятельности). При «перепутье», помимо указанного, возможно «повторное» лидерство (возврат лидерского статуса через некоторый промежуток времени). Наконец, возможно воспроизведение модели «экс-президентства в публичной политике» (public policy ex-presidency; автор - Чемберс), когда экс-лидер занят не борьбой элит, а благотворительностью, защитой окружающей среды. Он работает в международных масштабах: сотрудничает с неправительственными организациями, возглавляет негосударственные фонды (правозащитной, природоохранной, научной и гуманитарной направленности). Модели экс-лидерства могут чередоваться, но каждая из них оптимально совмещает производительность труда с условиями существования бывшего лидера в политической системе.

Третий параграф первой главы «Факторы, определяющие модель экс-лидерства» посвящен анализу факторов, влияющих на выбор модели политического экс-лидерства. Благоприятные факторы способствуют продолжению политической карьеры, в то время как факторы торможения заставляют прекратить или замедлить её. Карьерный кризис (завершение политической карьеры) провоцируют средовые (расхождение личных и государственных интересов, острый накал борьбы элит, жёсткость порядка продвижения) и личные факторы торможения (плохое здоровье и низкая мотивация). По другой классификации выделяются личностно-психологические (неуверенность в себе, страхи и отклонения в поведении), неформальные (коррупционные практики и преступность, отсутствие материальных стимулов и чётких процедур продвижения по службе, конфликты с коллегами) и средовые, т. е. разбалансированность социального устройства, отсутствие общегосударственных ценностей, политическая нестабильность. Причём, решающими при выборе экс-лидером той или иной модели являются характер политического режима (один из средовых факторов) и накал борьбы элит (один из средовых неформальных).

Установлено, что насыщенная общественно-политическая деятельность экс-лидера иногда объясняется недостаточной эффективностью своего правления в период лидерства. Потребность властвовать ради получения одобрения (потребность в аффилиации) - чувство вины, желание исправиться перед избирателями или доказать оппонентам свою компетентность - заставляют заниматься социально-полезными видами работы: благотворительностью, наукой, гуманитарной деятельностью, написанием воспоминаний, то есть, выбирать такие модели политического экс-лидерства, как «политик», «экс-президент в публичной сфере», «нью-лидер». Эффективность работы увеличивается, когда совпадают его личные и общественные интересы и у него есть необходимые опыт, навыки и ресурсы в виде образования, средств производства. Благоприятно сказываются традиции, образ жизни и другие особенности политической системы.

Но могут присутствовать потребность в достижении и потребность во власти и контроле над людьми и процессами. Существует три типа причин властвовать: чтобы править другими и не давать им власти, чтобы самому не находиться под властью других, чтобы достигать чего-либо в политике (уважения, безопасности, материального благополучия и пр.). Деятельность может выдать стремление к власти: экс-лидер не делегирует полномочия, не хочет получать советы по поводу своих функций, не рассказывает о своём политическом курсе, не вводит новых лиц в создаваемые структуры власти. Часто для экс-лидера-«изгнанника» характерно продолжение политической карьеры, чтобы взять реванш, вернуть потерянный статус со всеми подобающими властными ресурсами (т. е. править самому). Если же им не движет жажда возмездия (мотивация политической борьбы отсутствует), то и нет смысла бороться, и он оставляет политику.

Во второй главе «Исторические аспекты становления института экс-лидерства» сравниваются наиболее распространённые в периоды Древности, Средних веков и Нового времени (за исключением США и Третьей республики

во Франции) модели политического экс-лидерства, а также проводится кросс-культурный анализ процесса институционализации экс-лидерства в политических системах первых демократических государствах современного типа, где главы государств регулярно сменялись посредством выборов и где процессы политической модернизации позволили зафиксировать институционализацию политического экс-лидерства и объяснить его переход от моделей «пенсионер», «чиновник» к моделям «чиновник», «экс-президентство в публичной политике», «повторному» лидерству и нью-лидерству.

В первом параграфе второй главы «Ретроспективный анализ моделей экс-лидерства в традиционных политических режимах» обнаружено, что в политических системах Древнего Востока преобладали модели «изгнанник», «чиновник» и «эксперт». При насильственной смене власти «изгнанник» почти полностью исключался из политической системы и в отместку пытался восстановить лидерский статус с помощью внесистемных ресурсов (чаще, войск другого государства). При мирной передаче власти бывший правитель или прекращал политическую карьеру (экс-лидер-«пенсионер»), или применял опыт монарха в других сферах жизни государства (как экс-лидер«чиновннк» или нью-лидер) и через некоторое время мог «повторно» стать лидером. В древних обществах такой неформальный фактор, как личное расположение нового национального лидера и правящей элиты к фигуре экс-лидера, был решающим для продолжения карьеры.

Личностно-психологический фактор отношения экс-лидера к смене власти также определял будущее политической системы. Ни в древнегреческих полисах, ни в Древнем Риме периода республики не происходило мирной преемственности, если действующий правитель был против. В соответствии с моделью экс-лидерства «изгнанник», он шёл, скорее, на узурпацию власти из-за гипертрофированной потребности во власти и контроле над другими, чем подчинялся закону. Тогда борьба элит перерастала в вооружённое противостояние сторон и политические репрессии. Если же правитель расставался с властью добровольно (то есть, природная потребность во власти уступала место законопо-слушанию, что чаще встречается у лидеров демократического или либерального лидерского стиля), то политическая система характеризовалась преемственностью, стабильностью и предсказуемостью.

В средневековых европейских республиках регулярно сменялись главы государств и экс-лидерство там получило распространение. Экс-лидеры уходили с руководящего поста по истечению срока правления, воспроизводя модели «повторного» экс-лидерства, экс-лидера-«политика» или экс-лидера-«пенсионера». Фактор бесконфликтных отношений с правителем часто позволял бывшим регентам становиться их «экспертами». Смирившиеся со свержением правители не подвергались политическим преследованиям, так как не представляли угрозы новым властям (конфликт по поводу власти отсутствовал и здесь). Одним из ключевых факторов для продолжения экс-лидерства был высокий уровень поддержки правящей элиты: от того, насколько укоренены в стране базовые демократические ценности (право на жизнь, свобода совести, гарантии личной не-

прикосновенности и пр). При смене власти в Древности, Средневековье и Новое время вопрос преемственности власти зависел не только от развитости тех или иных институтов (социокультурного фактора), но и от личного выбора бывших правителей и от стиля их лидерства (личностно-психологические факторы), а также от его взаимоотношений с действующим политическим лидером (неформальный).

Во втором параграфе второй главы «Институциализация экс-лидерства в модернизирующихся политических режимах: кейсы США и Франции» исследовано становление института бывших глав этих государств (экс-президентов). В американской политической системе активность бывших президентов также возрастала вместе с укреплением президентской власти и, как следствие, - вместе с институционализацией экс-президентского статуса. Из модели «пенсионер» экс-лидерство в США превратилось в модель «чиновник» и «политик», а затем - в экс-президентство в публичной политике. Даже неудачное правление способствовало продолжению политической карьеры экс-президентов США. Практика показывает, что лидер, который добился во власти всего (в том числе, почтения, уважения со стороны общества), при уходе в отставку меньше мотивирован оставаться в политике: с правящей элитой он в бесконфликтных отношениях, угрозы для репутации нет. Чаще всего, в таком случае происходит мирная передача власти преемнику, что подразумевает стабильность политической системы, слабо выраженную борьбу элит. А сам экс-лидер выбирает модель «пенсионер». Пассивное поведение лидера после отставки говорит и об утрате потребности во власти. С другой стороны, отстранённость экс-лидера — это признак либерального стиля лидерства, популярного в данной политической системе. Есть запрос не на харизматичного «революционера» или «знаменосца» («инспиратора»), а на «технолога» или, на крайний случай, «объединителя».

Доказано, что во Франции преобладала модель экс-лидерства «пенсионер», так как по личностно-психологическим причинам она соответствовала уровню мотивации и притязаний президентов, которые, по сути, играли в политической системе роль «объединителей». Их главной задачей было урегулировать конфликты между элитами. Иных качеств политика президентам Франции, по-видимому, не хватало, поэтому, став экс-лидерами, они не могли найти себя в политике и уходили в отставку. Но с середины XX века (с момента образования Пятой республики) стали появляться более независимые, самостоятельные президенты. Способствовало этому, помимо прочего, законодательное расширение полномочий президента. Как следствие, первые же экс-президенты начали воспроизводить более «деятельные» модели экс-лидерства: экс-президентство в публичной политике и даже нью-лидерство.

Во третьей главе «Экс-лидерство в трансформирующихся политических режимах: кейс СНГ» проводится исследование института политического экс-лидерства в рамках одного региона. Выделяется две группы стран по преобладающим в них моделям экс-лидерства. Первую группу составляют Армения, Молдавия, Украина и Россия; вторую - Грузия, Азербайджан, Белоруссия (по-

еле 1996) и Киргизия. В главе делается попытка объяснить выбор той или иной модели, в первую очередь, особенностями политического режима (социокультурный фактор) и личных взаимоотношений экс-лидера с новой правящей элитой и политическим лидером (неформальный фактор). В конце главы приводятся рекомендации для российской политической системы по её стабилизации и снижению градуса политической напряжённости.

В первом параграфе третьей главы «Институции и модели экс-лидерства в Армении, Молдавии, России, Украине» обнаруживается сходство моделей политического экс-лидерства в политических системах Молдавии, Армении, России и Украины с основными моделями экс-лидерства в США и Франции. В обеих группах стран популярны модели «политик», «эксперт», «чиновник», «экс-президент в публичной политике» и «повторное» лидерство. Аргументируется предположение, что продолжение политическим экс-лидером активной общественной и социально-полезной карьеры является, в широком смысле, признаком демократизации политической системы и глубины этого процесса, а также менее ожесточённого уровня борьбы политических элит.

В частности, исследуются политические карьеры бывшего президента СССР М. Горбачёва, бывших президентов Украины Л. Кравчука и Л. Кучмы, России Б. Ельцина и В. Путина, Молдавии М. Снегура, П. Лучинского и В. Воронина, Армении Л. Тер-Петросяна и Р. Кочаряна. Выявлено, что чаще всего политические экс-лидеры выбирают модель экс-лидер-«политик», т. е. остаются в политических системах своих государств и являются в них довольно влиятельными субъектами политики. По этой модели развивались карьеры Л. Кравчука, В. Воронина, Л. Тер-Петросяна и М. Снегура. Эту же модель пытался воспроизвести М. Горбачёв, но из-за помех со стороны правящей элиты в период президентства Б. Ельцина (неформальный и социокультурный факторы) больше преуспел в международной гуманитарной деятельности, где степень конфликтности с российской правящей элитой была намного меньше, т. е. повторил модель «экс-президентства в публичной политике». У П. Лучинского сначала преобладала модель «эксперт», но затем он тоже стал «экс-президентом в публичной политике». Б. Ельцин после ухода в отставку с поста президента по состоянию здоровья (личностно-психологический фактор) окончил профессиональную карьеру (модель «пенсионер»). Л. Кучма пытался повторить модель «экс-президентства в публичной политике», но в силу возраста не в состоянии вести активную политическую или гуманитарную деятельность, поэтому он совмещает указанные две модели. Экс-лидер Р. Кочарян ушёл из политики и достиг лидерского статуса в бизнесе, т. е. воспроизвёл модель нью-лидерства.

Что касается В.В. Путина, то нельзя однозначно сказать, что после отставки с президентского поста он утратил лидерский статус: он остался на высокоранговой руководящей должности и сохранил за собой большую часть властных ресурсов и полномочий. Если же предположить, что он всё-таки уже не является политическим лидером (т. е. объём его властных ресурсов меньше, чем у действующего главы государства), то его экс-лидерскую модель нельзя назвать ни

моделью «чиновник», ни «эксперт», ни «политик». Скорее, он совмещает черты нескольких их них: участие в процессе принятия политических решений («эксперт»), активная политическая деятельность («политик»), институционально закреплённый пост в исполнительной ветви власти («чиновник»).

В итоге, автором делается вывод, что существование моделей «эксперт», «чиновник», «экс-президент в публичной политике» и, особенно, «политик» возможно при благоприятных социокультурных (высокая степень институцио-нализации экс-лидерского статуса, демократический характер политического режима) и неформальных факторах (низкий уровень конфликтности экс-лидера с правящей элитой, договорённость с новым лидером о правилах игры в политической системе и т. п.).

Во втором параграфе третьей главы «Модели экс-лидерства в политических режимах тупиковой модернизации: кейс Грузии, Азербайджана, Белоруссии (после 1996) и Киргизии» обнаруживается невозможность бывших политических лидеров продолжать карьеру.

Тезис о том, что политическая модернизация может развиваться и в «тупиковом» направлении, основывается на идеях Г. Алмонда, С. Вербы и С. Хантингтона о вторичной модернизации. Было доказано, что невозможно результативно проводить модернизацию без изменения ценностных ориентаций широких социальных слоёв общества. Без создания новых политических институтов для решения социальных и экономических проблем, изменения политических ориентаций элиты и лидеров на открытое, честное политическое участие и формирования рациональной бюрократии реформы приведут только к нерешённым кризисам участия, легитимности.

В рассматриваемой в параграфе группе стран присутствуют только экс-лидерские модели «пенсионер» и «изгнанник», сводящие роль экс-лидера в политической системе к минимуму. Одной из главных причин выступает крайне острый накал элитной борьбы, не дающий экс-лидеру возможности в качестве оппозиции вести политическую карьеру при новом национальном лидере и новой правящей элите. Установлено, что такая закономерность справедлива для политических режимов Грузии, Азербайджана, Белоруссии (после 1996) и Киргизии, где процессы демократизации идут не до конца и избирательно. Однако положение дел поправимо, если глава государства ограничивает себя в потребности властвовать: соблюдает нормы по ограничению сроков максимального правления, обеспечивая сменяемость правителей и гуманное отношение к себе со стороны преемника при будущей смене власти (а значит — экс-лидеру не мешают продолжать политическую карьеру).

Оставшиеся страны СНГ характеризуются отсутствием феномена политического экс-лидерства. Реальной и сильной оппозиции там ещё нет, а если она и появляется, то её ждут либо преследования, либо бегство за рубеж. Среди таких примеров — Туркменистан, Узбекистан, Казахстан. В таких государствах возможность легитимной передачи власти отсутствует. Циркуляция политических элит и лидеров там невозможна, т. к. демократические ценности противоречат местному стилю лидерства, а

политическая культура приходского и подданнического типа непоследовательно и весьма своеобразно адаптирует установки политической модернизации. Этим же объясняется и отсутствие политических экс-лидеров. Наиболее вероятно, что в ближайшее десятилетие смена глав этих государств будет происходить либо в форме наследования, либо через свержение правителя.

На примере бывших президентов стран СНГ доказано, что выбор экс-лидерской модели, в первую очередь, зависит от степени ожесточённости борьбы элит и от типа политического режима (средового фактора). А деятельность бывших глав государств является одним из признаков степени его стабильности. Выводы можно использовать в прогностических целях: по перечисленным факторам можно судить о будущей карьере действующего лидера.

В заключении диссертации содержатся основные выводы и рекомендации научно-практического характера. В результате исследования была выявлена взаимозависимость степени демократизации политического режима от статуса политического экс-лидера как его оппозиционной составляющей. Доказано, что с развитием демократических институтов у бывших политических лидеров появляется больше возможностей для продолжения политической карьеры. Исследование подтвердило утверждение, что продолжение активной общественной и социально-полезной карьеры является признаком наличия не только оппозиции, но и, в широком смысле, процессов демократизации политических систем, а также менее ожесточённого уровня борьбы политических элит.

Кроме того, эти данные могут быть полезны политическим системам стран СНГ (в том числе, российской) с практической точки зрения. Приводятся предложения по дальнейшему снижению градуса политической напряжённости. Желательно, чтобы элементы политической системы (правящая элита, оппозиция) применяли после отставки лидера эти навыки и такие его ресурсы влияния, как сила мнения, авторитет. Для наилучшего использования, необходимо институционализировать статус бывших глав государств.

Одним из таких шагов является законодательное закрепление экс-президентских полномочий. Например, предоставление не только гарантий личной неприкосновенности, но и места в парламенте страны (пожизненное или на срок правления следующего президента), Этим будет гарантироваться свобода слова весьма авторитетного лица, но в то же время не принадлежащего к правящей элите: если бывший лидер не согласен с политическим курсом действующей исполнительной власти, он может публично высказывать своё мнение. Озвучена идея свободного доступа экс-лидеров к СМИ, то есть, права выступать по телевидению и радио по любой теме через установленный промежуток времени. Тем же целям призваны служить издание их воспоминаний за счёт федерального бюджета и опубликование их статей, государственное содержание секретариатов бывших президентов России, поддержка государства в учреждении и содержании благотворительных фондов, музеев и библиотек их имени.

С другой стороны, для институционализации политического экс-лидерства крайне необходима циркуляция правящих элит, регулярная смена политических лидеров посредством всеобщих прямых демократических выборов. Для продол-

жения профессиональной карьеры экс-лидеров власти должны гарантировать им и остальной оппозиции соблюдение таких основополагающих гражданских и политических прав (свобода совести, свобода слова, плюрализм идей и т. п.).

Основные положения диссертационного исследования отражены в 5 публикациях соискателя общим объёмом 2,6 пл.:

1. Дмитрук, С. В. Политическая карьера экс-лидеров стран СНГ: сравнительный анализ // Человек. Сообщество. Управление. Краснодар, 2010. - №3. -С. 120-124 (0,4 пл.).

2. Дмитрук, С. В. Порядок занятия высшего поста в системе исполнительной власти: институциональный аспект // Человек. Сообщество. Управление. Краснодар, 2009. - №1. - С. 66 - 77 (0,7 пл.).

3. Дмитрук, С. В. Постпрезидентский этап политической карьеры: к постановке проблемы // Социально-гуманитарные знания. - 2009. - № 12. - С. 276 -2В0 (0,6 пл.).

4. Дмитрук, С. В. Причины ухода бывших глав государств из политики // Альманах современной науки и образования. Тамбов: Грамота, 2009. - №7 (26). -Ч. 2. - С. 55 - 61 (0,9 пл.).

5. Дмитрук С. В. Политическая карьера экс-лидеров стран СНГ: сравнительный анализ // Человек. Сообщество. Управление: Взгляд молодого исследователя. Управление (статьи): материалы X Всероссийской научно-практической конференции. Краснодар: Изд-во Кубан. гос. ун-та, 2010. - С.71 - 78. (0,5 пл.)

Дмитрук Сергей Владимирович

ФЕНОМЕН ЭКС-ЛИДЕРСТВА: СРАВНИТЕЛЬНО-ПОЛИТОЛОГИЧЕСКИЙ РАКУРС

АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата политических наук

Бумага тип. № 2. Печать трафаретная. Тираж 100 экз. Заказ № 785

350040 г. Краснодар, ул. Ставропольская, 149, Центр "Универсервис", тел. 21-99-551.

Оглавление научной работы автор диссертации — кандидата политических наук Дмитрук, Сергей Владимирович

Введение

1 Теоретико-методологические основы изучения феномена экс-лидерства

1.1 Политическое экс-лидерство: сущность и характерные черты

1.2 Феномен экс-лидерства в контексте теории карьеры

1.3 Факторы, определяющие модель экс-лидерства

2 Исторические аспекты становления института экс-лидерства

2.1 Ретроспективный анализ моделей экс-лидерства в традиционных политических режимах

2.2 Институциализация экс-лидерства в модернизирующихся политических режимах: кейсы США и Франции

3 Экс-президентство в трансформирующихся политических режимах: кейс СНГ

3.1 Институции и модели экс-лидерства в Армении, Молдавии, России, Украине

3.2 Модели экс-лидерства в политических режимах тупиковой модернизации: кейс Грузии, Азербайджана, Белоруссии (после 1996) и Киргизии

Введение диссертации2010 год, автореферат по политологии, Дмитрук, Сергей Владимирович

Политические трансформации в глобализируемом мире стимулировали развитие новых направлений исследований в политической науке. Появление новых феноменов требует их осмысления, совершенствования методологий и методик их анализа. К числу таких феноменов мы относим появление политических экс-лидеров, которые миновали пик своей политической карьеры, но в силу новых институциональных условий могут продолжать активную общественную и политическую деятельность. Для большинства политических систем на постсоветском пространстве феномен экс-главы государства является относительно новым. По меньшей мере, это экс-лидерство иного качества, чем это было в системах «реального социализма». Изучение института бывших лидеров национального уровня вносит вклад в понимание институционального аспекта трансформации политических систем и многообразия векторов этих трансформаций.

Внимание большинства исследователей политического лидерства сосредоточено на действующих политических лидерах или на претендентах на этот статус. Когда лидерский статус теряется, интерес к политику, как правило, утрачивается. Одной из причин этого выступает убеждение, что экс-лидер уже не является активным субъектом политики. Это отчасти справедливо, но уход с руководящей должности в сравнительно молодом возрасте, на пике популярности населения корректирует это предположение. Активное продолжение политической карьеры в условиях политической системы, допускающей и нормативно закрепляющей экс-лидерский статус, заставляет по-новому взглянуть на траектории политической карьеры, на принципы её построения. Деятельность в области публичной политики бывших глав государств (Дж. Картера, Б. Клинтона, М.С. Горбачёва и других), требует ответить на концептуальные вопросы о сущности политического экс-лидерства национального уровня и о причинах роста его масштабов в кон. XX — нач. XXI в.

Наконец, сотрудничество в российской политической системе бывшего и действующего глав государства и появившиеся вследствие этого дискуссии о политическом лидере России после 2012 г. неминуемо стимулируют появление прогнозов постпрезидентской карьеры Д.А. Медведева. Требуются прогнозы, основанные на формализованных представлениях политической науки о характере взаимоотношений экс-лидера с новой правящей элитой, о властных ресурсах, остающихся у него после пика карьеры.

Таким образом, актуальность диссертационного исследования обусловлена необходимостью:

- концептуального переосмысления феномена политического экс-лидерства, становящегося всё более распространённым и значимым с 1990-х г. г.;

- исследования его современных моделей и их классификации;

- выяснения причин, факторов, способствующих и препятствующих появлению и становлению этого феномена в различных политических режимах, в первую очередь, в период политической модернизации;

- выработки научно обоснованных рекомендаций по эффективному, взаимовыгодному сотрудничеству действующего руководства стран с экс-лидерами с целью оптимизации деятельности институтов гражданского общества.

Проблема экс-лидерства и карьеры руководителей государств после ее пика слабо изучена в политической науке. Это объясняется тем, что долгое время политическую деятельность рассматривали не как профессиональную деятельность, а как своеобразное искусство, заниматься которым позволено только избранным. Кроме того, вплоть до XX в. в ряде великих держав лидерский статус одни и те же лица сохраняли пожизненно (Российская империя, Британская империя), поэтому и правителей, ушедших на пенсию или в отставку, как таковых, не было. Отсутствовал сам феномен бывшего лидерства.

Ситуация начала меняться, когда учёные взглянули на политику как на профессию (М. Вебер), а на достижение лидерского статуса как на ее пик, высшую точку.1 Следует признать, что специалисты в области политического менеджмента больше заняты изучением того, как получить власть, а не что делать после её утраты. Распространение процедур избрания первых лиц государств способствовало институционализации феномена экс-лидерства, поэтому сегодня он заслуживает научного рассмотрения.

Проблемой экс-лидерства так или иначе занимаются несколько научных дисциплин: менеджмент, психология и отдельные субдисциплины политической науки. До недавнего времени в работах по смежной проблематике преобладала фрагментарность, то есть, исследовались отдельные аспекты бывшего лидерства. Однако, если мы рассматриваем лидерство национального (государственного) уровня, институционально и нормативно закрепленное в высшей должности главы государства, в этом случае для анализа всех ее этапов (в том числе и нисходящего) допустимо использовать концепции карьеры из арсенала современного менеджмента. Глава государства — это работник, причём, его должность — наивысшая позиция в стране. Когда срок пребывания в должности заканчивается, национальный лидер спускается с вершины карьерной лестницы, утрачивая при этом часть властных ресурсов, но сохраняя такой важный ресурс, как полученный опыт и социальный капитал. Психология карьеры позволяет выявить особенности психофизического состояния человека после отставки, а также факторы, оказывающие влияние на это состояние.

Перед автором работы стоит задача интеграции нескольких теоретических направлений: психологии карьеры, исследований политического лидерства, политических элит и исследований политической модернизации. Литература, анализируемая в данной работе, по большей части, состоит из публикаций российских и американских специалистов по одной из указанных областей.

Литература, имеющая отношение к проблеме экс-лидерства, охватывает несколько направлений: это работы, посвященные проблеме политического

1 Вебер М. Политика как призвание и профессия // Новое время. — 1990. —№ 21. лидерства, литература, освещающая взаимоотношения политического лидера с последователями, исследования феномена и практик экс-президентства в политической системе США.

Ценными для нашего исследования являются работы по карьерологии, в которых рассматриваются траектории карьер и группы факторов, способствующих и мешающих им. Отметим труды А. П. Егоршина и С. Г. Филимоновой, предложивших классификацию типов (моделей) карьеры и В. В. Макеева, определившего политическую карьеру как способы кооптации в правящую элиту и организационное оформление стандартов карьерных изменений, то есть, переход из неоформленной ассоциации в институционализированную.1 Акмеология позволила определить этап жизненного пути, следующего после периода выс

•у шего профессионализма (акме). Р. Д. Льюис изучал социокультурные факторы, влияющие на траекторию карьеры, в то время как Л. Гозман, Е. Шестопал и Е. В. Егорова-Гантман описали личностные и психологические мотивы построения политической карьеры.3

Научные труды по политической элитологии довольно многочисленны. Но непосредственное отношение к предмету нашего исследования имеют те из

1 Егоршин А. П. Управление персоналом. Н. Новгород, 1999; Бендюков М. А., Соломин И. Л. Ступени карьеры. СПб., 2006; Макеев В. В. Политическая карьера. Автореф. диссертации д-ра филос. наук. Ростов н/Д., 2000; Стратегии подбора руководителей / Бизнес Образование России. URL: http://www.rb-edu.ru/library/articles/articles593.html (дата обращения: 15.06.10); Управление деловой карьерой / Управление персоналом в организации. URL: http://upramir.ru/sis/page28/index.html (дата обращения: 15.06.10).

2 Зеер Э. Ф. Профессионально-образовательное пространство личности. Екатеринбург, 2002; Килба А. Р. Акмеологическая модель индивидуальной стратегии выбора карьеры государственными служащими // Акмеология. 2006. №3.

3 Льюис Р. Д. Деловые культуры в международном бизнесе: От столкновения к взаимопониманию. М., 1999; Политиками не рождаются: Как стать и остаться эффективным политическим лидером: Психологическое пособие для политиков. В 2 кн. Кн. 1. М., 1993; Гозман Л. Е. Кто и почему рвется к власти (Психология политического лидерства) / "ПСИ-ФАКТОР" - Центр практической психологии. URL: http://psyfactor.org/poIit2.htm (дата обращения: 10.02.10); Бухаркова О. В., Горшкова Е. Г. Имидж лидера. Технология создания и продвижения. Тренинговая программа. СПб, 2007. них, в которых затрагиваются особенности взаимодействий бывших лидеров с правящими элитами. Наиболее известна в этом плане школа неоэлитизма, чьи представители (Т. Дай, У. Думхофф, X. Цайглер) отстаивали идею «структурности» власти, когда политик, даже проиграв на выборах, не сразу теряет властные ресурсы.1 По их мнению, властные отношения продолжаются и властные ресурсы остаются у тех же элитных групп. О «правилах игры» между лидером и правящей элитой, которые помогают сохранить лидерский статус даже без руководящей должности, говорит и российский исследователь А. А. Дегтярёв. Утрата же этого статуса происходит только при исключении из состава правящей элиты.2

Идеи С. Эйзенштадта о возможности модернизации через развитие институтов, которые будут учитывать перемены в социальной системе, позволяют предположить, что появление и развитие феномена политического экс-лидерства отчасти происходит институционально, что его институциональное становление может считаться признаком политической модернизации. Р. Даль, Г. Алмонд, Л. Пай - представители либерального направления выбора пути модернизации - считали её основой конкуренцию элит. Теория полиархии Р. Даля предусматривала, помимо прочего, необходимость безопасности конкурирующих элит и лидеров, т. е. неких гарантий безопасности «бывших» глав государств, что должно способствовать последовательному осуществлению процесл са реформирования общества. С. Хантингтон считал, что модернизацию поли

1 Dye Т., Zeigler Н. The Irony of Democracy: An Uncommon Introduction to Amtrican Politics. Belmont, 1992; Dye T. Who's Running America? New Jersey, 2000; Domhoff W. Who Rules America? Power and Politics in the Year 2000. Toronto, 1998.

2 Дегтярёв А. А. Методологические подходы и концептуальные модели в интерпретации политических решений (II) / Политанализ.Ру. Политический анализ, политические прогнозы и решения, оценивание программ и политик. URL: http://www.poIitanaliz.ru/articles56.html (дата обращения: 27.04.09); Ротман Д. Г. Белорусский вариант харизмы // Социологические исследования. 2003. № 3.

3 Eisenstadt S,N. Breakdowns of Political Modernization— Social Change. N.Y., 1973; Даль P. Полиархия, плюрализм и пространство // Вопросы философии. 1994. № 3. тических институтов вызывают их прочность и организованность.1 Данный тезис применим и к феномену политического экс-лидерства.

Центральное место в диссертации занимает вопрос экс-лидерства. Естественно, он напрямую зависит от того, что понимается под словами «лидер» и «лидерство», которое традиционно рассматривают как психологический феномен. В политической науке сформировалось целое направление изучения политического лидерства. Ж. Блондель считал лидерством способность лиц, находящихся на вершине власти заставлять остальных делать то, «что последние в иных условиях не сделали бы». Он подчеркивал неравнозначность понятий «лидерство» и «власть», например, когда бывший руководитель государства не теряет лидерский статус, а новый глава государства, напротив, лидером ещё не является).2 А. Адлер рассматривал стремление к лидерству как компенсацию дефектов личности, а Г. Лассуэлл объяснял жажду политика к власти его низкой самооценкой.З М. Вебер видел появление лидерства из признания кого-либо самым достойным в силу либо традиции, либо правила, либо харизмы, то есть, выдающихся качеств лидера.

Общим тезисом теорий черт является утверждение, что любой лидер выделяется среди остальных людей своими качествами (факторами лидерства), дающими право на власть. Уход с поста главы государства не влечёт потерю этих черт личности, значит, лидерство не исчезает автоматически. Поэтому человек становится экс-лидером не по причине каких-либо структурных изменений политической системы, а из-за внутриличностных деформаций. Этой теории противоположны ситуационные теории. Согласно этим концепциям, лидером становятся только при благоприятном стечении обстоятельств. Согласно теории последователей, лидерство зиждется на поддержке ближайших сторонников;

1 Хантингтон С. Неуправляемость демократии? //Демократия 1990-х. Вена, 1994; Мирский Г. И.

Авторитаризм и демократия: две модели // Полис. 1996. № 6.

2 Блондель Ж. Политическое лидерство: Путь к всеобъемлющему анализу. М., 1992.

3 Лассуэлл Г. Д. Психопатология и политика. М., 2005. дискуссионным остаётся только вопрос, как оно возникает (либо из-за общих интересов членов этой группы, либо из-за вдохновляющего воздействия самого лидера - его личных качеств).

Ближе всего к осмыслению проблемы бывшего лидерства подошли современные учёные, выделяющие несколько лидеров в коллективе. Например, Дж. Клэгг ввёл в научный оборот идею одиннадцати аспектов лидерства. Критерием для классификации стало то, что в данный момент делает лидер: «предшественник» - тот, кто первым высказал идею, «старший» — тот, у кого больше опыта; «учёный» — самый обученный и так далее. Концепция «суперлидерства» Ч. Менза и Г. Симса на базе идеи А. Бандуры о самоменеджменте состоит том, что на этом этапе лидер достигает таких профессиональных высот, что воплощает свои творческие и педагогические навыки в воспитании других лидеров. А властные полномочия для этого ему почти не нужны, достаточно непререкаемого авторитета, как, например, у федеральных президентов ФРГ или Австрии, монарха Соединённого Королевства. В российской политической науке данной точки зрения придерживается Т. Ю. Базаров: «лучшим лидером» («суперлидером») он считает того, кто делает из последователей новых лидеров; тогда лидерство может переходить от лидера к последователям и обратно. 1 Идея «стейкхолдеров» (самых приближённых к лидеру последователей, которые часто выполняют лидерские функции) также допускает, что лидерство — явление непостоянное, благодаря стейкхолдерам оно может передаваться. Соответственно, и экс-лидером человек может быть несколько раз в ограниченный промежуток времени. Г. Фейерольм делает из концепции стейкхолдеров такой вывод: исполнение последователями функций, сопоставимых с лидерскими, приводит к командному лидерству.

В отдельную группу следует выделить работы американских политологов, посвященные исследования экс-президентства в США. Ещё в 1938 г. в статье

1 Базаров Т. Ю. Лидерство как выращивание лидеров / Интернет-портал "Психологический навигатор". URL: http://vvww.psynavigator.ru/articles.php?code=29 (дата обращения: 12.02.10). под названием «Использование экс-президентов и кандидатов как лидеров общественного мнения» Джон Альберт Виг из колледжа Айовы исследовал практическую сторону вопроса: считая будущее экс-президентов и экс-кандидатов в президенты проблемой политической системы США, он видел в них новых лидеров общественного мнения. 1 Автор предлагал «консервировать» это лидерство. Для этого предусматривалось бы автоматически предоставлять бывшему кандидату в президенты от проигравшей партии место в Конгрессе, а экс-президенту — в Сенате сроком на четыре года. Так, в каждой из палат законодательной ветви власти у каждой партии всегда бы имелось по своему лидеру: демократ и республиканец. Этим бы обеспечивался плюрализм, артикуляция и агрегирование интересов подавляющей части общества.

В довоенной политической науке было несколько исследований опыта деятельности экс-президентов США, но эти работы носили только историко-опи-сательный характер и напоминали обычные биографии. Отметим работу А. Бауэра Сэйджзера (университет Небраски) о бывшем президенте Г. Кливленде, которому предлагали возглавить Совет по венесуэльскому арбитражу (пограничном споре между Венесуэлой и Великобританией в 1896 — 97 г. г.).2 Зная о Кливленде, как об опытном адвокате, правительство Венесуэлы сделало ему приглашение представлять интересы страны в арбитраже. После консультаций с бывшим госсекретарём США Г. Кливленд всё-таки отказался от должности. Примечательно, что советником Венесуэлы в конце концов стал другой экс-президент США Харрисон. По мнению учёного, это свидетельствовало о том, что главным показателем для занятия поста должен был быть высокий престиж кандидата, в чём у экс-президентов не было недостатка.

1 Vieg J. A. Making Use of Ex-Presidents and Also-Rans as Leaders of Public Opinion // The Public Opinion Quarterly. - 1938. - № 2. - T. 2.

2 Sageser A. B. Ex-President Cleveland Invited to Head the Councel for the Venezuelan Arbitration // The American Historical Review. - 1933.-№ l.-T. 39.

Деятельности У. Г. Тафта после президентского срока была посвящена статья «Экс-президент Тафт», где вкратце рассказывалось об основных вариантах продолжения карьеры бывших лидеров США кон. XIX - нач. XX в. в. 1 Автор лишь перечисляет, чем они занялись после отставки, и при сравнении их карьер с карьерой Тафта положительно оценивает выбор последнего (тот продолжил преподавать международное и конституционное право в Йельском университете). В заключение делается следующий вывод: экс-президент — это рядовой гражданин, который отличается от остальных лишь своим былым величием.

Также американские политологи исследовали постпрезидентский этап карьеры В. Вильсона, Г. Гувера, Г. Трумэна, оказавших большое влияние на мировую политику. Можно выделить такие работы, как «Герберт Гувер: постпрезидентские годы, 1933 — 1964» Г. Д. Бэста, «Господин гражданин: Гарри С. Трумэн и институционализация экс-президентства» К. А. Вёстман и др.2 Дополнительный интерес к изучению карьеры бывших лидеров государств привлекла личность Дж. Картера, после отставки прославившегося своей миротворческой деятельностью. Вышел целый ряд работ, посвящённых ему.З Их авторы настаивали на том, что даже после отставки с президентского поста у человека сохраняется высокий авторитет, уважение внутри страны и среди бывших иностранных коллег - он имеет неформальные ресурсы влияния на процесс принятия политических решений. Т. е., экс-президент может эффективно работать в публичной политике. Ещё одним стимулом к изучению феномена экс-президенства в США было то, что политическая карьера Дж. Картера оказалась гораздо более успешной после работы в Белом доме.

1 Ex-President Taft // The American Journal of International Law. - 1913. - № 2. - T. 7.

2 Best G. D. Herbert Hoover: The Postpresidential Years, 1933 - 1964. B 2-x t. T. 2. Stanford, 1983; Woestman K. A. Mr. Citizen: Harry S. Truman and the Institutionalization of the Ex-Presidency. Denton, 1993; Sand G. W. Truman in Retirement: A Former President Views the Nation & the World. South Bend, 1993.

3 Chambers J. W. Jimmy Carter's Public Policy Ex-Presidency // Political Science Quarterly. - 1998. -№ 3.-T. 113.

Близкой по тематике оказалась преимущественно описательная работа Р. Н. Смита и Т. Уэлча «Прощание с главой: бывшие президенты в американской публичной жизни».1

Первой систематизировать знания о политической карьере бывших президентов США попыталась М. Б. Хехт в середине 1970-х г. г. в работе «После президентства: наследство власти».2 Как отмечает Дж. У. Чемберс, это было первое исследование бывших американских президентов.З М. Б. Хехт собрала большой объём информации о жизни и карьере 29 экс-лидеров (от Вашингтона до Никсона). Причём, факты располагаются не в хронологической, а больше в тематической последовательности (в зависимости от рода деятельности). Некоторые экс-лидеры (М. Ван Бюррен, М. Филлмор, Т. Рузвельт) безуспешно баллотировались в президенты во второй раз. Г. Кливленду это удалось с перерывом в четыре года. Дж. К. Адамса избрали в Палату представителей, Э. Джонсон — в Сенат. У. Г. Тафт возглавил судебную систему страны. Другие занимали менее значимые должности: посла доброй воли, главы правительственной комиссии (Г. Гувер). М. Б. Хехт отмечает, что именно потребность в заработке заставляла экс-президентов писать воспоминания, заниматься юридической или преподавательской практикой, так как лишь в 1958 г. был принят закон, обеспечивший им или их вдовам пенсию. Вместе с тем, фактологическая часть этой книги слабо структурирована, ей недостаёт систематичности и концептуальности: много несущественной информации, но мало обобщений, из короткого заключения (в четыре страницы) трудно понять,

0 чём же автор пыталась сказать в работе. Главный недостаток — отсутствие гипотез о причинах утраты влияния или изменений в этом влиянии, когда власть становится больше символической, чем реальной. Нет и связи с

1 Smith R. N., Walch Т. Farewell to the Chief: Former Presidents in American Public Life. Worland, 1990.

2 Hecht M. B. Beyond the Presidency: Residues of Power. N. Y., 1976.

3 Chambers J. W. Beyond the Presidency: The Residues of Power by Marie B. Hecht // Political Science Quarterly. -1977. -Ns l.-T. 92. теоретической базой — с психологическими, бихевиоральными или социальными теориями.

Можно констатировать, что труды американских учёных, рассматривающих бывших лидеров как субъектов политики, пока являются единственными в политической науке. Так как работы по изучению деятельности бывших правителей Западной и Восточной Европы и России не имеют прочной политологической исследовательской базы и созданы только на основе историко-описательного метода.

Анализ литературы показал, что проблема бывших лидеров, их роли и места в политической системе интересна научному сообществу и отчасти разработана на примере экс-лидерства в США. Однако в настоящий момент за рамками политологических исследований остаются системный анализ феномена, осмысление основных моделей экс-лидерства как проекций карьерных траекторий в общественно-политическую сферу, а также анализ факторов, определяющих выбор модели.

Объектом исследования диссертационного исследования является феномен политического экс-лидерства национального (государственного) уровня, понимаемый нами как полная или частичная долговременная утрата субъектом политики руководящего воздействия на политические процессы посредством уменьшения объёма властных ресурсов в связи с истечением сроков исполнения властных полномочий.

Предмет исследования - формы и факторы, влияющие на процесс инсти-туционализации экс-лидерства в модернизирующихся политических режимах.

Хронологические рамки исследования. Для описания и анализа феномена экс-лидерства использованы материалы исторических исследований государств древнего мира (Древней Персии, Древнего Китая, Древнего Рима периода республики и империи, Афинской демократии периода Солона и Перикла), Средневековья и Нового времени (внимание сосредоточено на европейских республиках и монархиях). Анализ институционального оформления экслидерства на национальном уровне в современном мире проведен на материалах политических систем стран, переживавших процессы политической модернизации (в Европе - Франция; в Америке - США). Анализ процессов институционализации экс-лидерства в модернизирующихся системах постсоветских государств основан на материалах стран СНГ.

Цель диссертационного исследования — определить сущность и содержание феномена политического экс-лидерства национального (государственного) уровня, а также формы и факторы, влияющие на его институционализацию.

Для достижения цели диссертации необходимо решить следующие исследовательские задачи:

- определить сущность политического экс-лидерства как специфического рода влияния его обладателя на других субъектов политической системы;

- выявить основные модели экс-лидерства как проекции различных карьерных траекторий в политической сфере;

- установить систему факторов, влияющих на траекторию карьеры экс-лидера;

- охарактеризовать исторические аспекты проблемы экс-лидерства;

- осмыслить процесс институционализации экс-лидерства в условиях политической модернизации (на примере США и Франции);

- раскрыть основные траектории политической карьеры бывших руководителей государств СНГ;

- определить факторы, влияющие на процесс институционализации экс-лидерства и на траектории политической карьеры бывших руководителей государств СНГ.

Исследование проводилось на основе принципов, методов научного анализа в рамках современного политологического дискурса. Междисциплинарность исследования потребовала использование нескольких теоретических подходов для изучения объекта исследования.

Во-первых, были использованы теории лидерства (теория черт, теория последователей, «рыночная» и диадическая теории, диадический и гуманистический подходы, концепцию «суперлидерства» Ч. Менза и Г. Стимса и структурно-функциональный подход), позволившие сформулировать научное определение феномену политического экс-лидерства.

Во-вторых, для описания общих траекторий и этапов политической карьеры нашла применение классификаг\ия типов (моделей) карьеры А. П. Егоршина и С. Г. Филимоновой на основе которой автором выделены основные траектории карьеры политического субъекта после утраты лидерского статуса.1

В-третьих, для анализа внутриэлитного взаимодействия в процессе формирования и институционализации политического экс-лидерства был использован неоэлитистский подход в элитологии, который позволил определить особенности неформальных взаимоотношений между экс-лидером и новой правящей элитой.

В объяснении факторов, влияющих на процесс институционализации пои-тического экс-лидерства, работа опирается на теоретическую концепцию политической модернизации, которая понимается нами как формирование, развитие и распространение современных политических институтов, практик, а также современной политической структуры. Политическая модернизация в современной политической науке рассматривается широко как совокупность многообразных процессов индустриализации, бюрократизации, секуляризации, урбанизации, ускоренного развития образования и науки, представительной политической власти, ускорения пространственной и социальной мобильности, повышения качества жизни, рационализации общественных отношений, которые ведут к формированию «современного открытого общества» в противоположность «традиционному закрытому». В этом контексте процессы политической модернизации в первых демократиях и в странах современной волны демокра

1 Егоршин А. П., Филимонова С. Г. Карьера одарённого менеджера. М., 2007; Служебная карьера. М., 1998. тизации составляют контекст изучаемого нами феномена институционализации политического экс-лидерства.

Для классификации моделей экс-лидерства мы опирались на теоретические выводы Дж. У. Чемберса, разработавшего классификацию моделей экс-президентства в США. Собранные нами эмпирические данные позволили расширить эту классификацию и применить ее для описания моделей экс-лидерства в странах СНГ. Исследования Г. Д. Беста, К. А. Вёстмана, М. Б. Хехт и других о ходе институционализации экс-президентства в политической системе США, что помогли выявить особенности каждой модели экс-лидерства. Наконец, практические выводы Дж. А. Вига послужили основой для рекомендаций российской политической системе по институционализации политического экс-лидерства.1

В качестве основного метода построения концепции исследования был использован сравнительный метод, с помощью которого выявляются сходства и различия между рассматриваемыми явлениями в одном обществе, в обществах одного типа и в разных исторических типах обществ с целью установления общих и специфических для них характеристик и закономерностей. Для анализа феномена экс-лидерства, процесса и факторов, влияющих на его институциона-лизацию мы использовали обе разновидности сравнительного метода: сравнительно-исторический (для описания феномена и анализа исторических аспектов его становления) и кросс-культурный (для анализа траекторий политической карьеры бывших глав государства в странах СНГ). Основным методом сбора и анализа эмпирических данных в исследовании выступает метод анализа документов (качественный анализ).

Эмпирическую базу диссертационного исследования составили несколько видов документов, выделенных по цели создания, содержанию и способам изложения информации:

- нормативно-правовые акты, отражающие правовой статус и гарантии

1 Best G. D. Op. cit.; Woestman K. A. Op. cit.; Hecht M. B. Op. cit.; Chambers J. W. Beyond the Presidency.; Vieg J. A. Op. cit. бывшим главам государств (акты о бывших президентах США, России, Киргизии, Украины); официальные документы, в том числе, публичные выступления бывших политических лидеров (интервью, речи, отчетные доклады); воспоминания Б. Ельцина «Президентский марафон», Л. Кучмы «Украина — не Россия», Б. Обамы «Дерзость надежды: Мысли о возрождении американской мечты», А. Гора «Атака на разум», М. Горбачёва «Союз можно было сохранить.», С. Шарецкого «Яшчэ раз аб нацыянальнай щэ1 беларускага народа»;1 результаты опроса общественного мнения, содержащие рейтинги

•у доверия бывшим и действующим политикам стран СНГ; материалы периодической печати (публикации СМИ о профессиональной деятельности экс-лидеров стран СНГ, Франции и США после утраты высшего руководящего поста и биографии, содержащие информацию об их деятельности): региональных новостных агентств (РИА Новости, ИТАР ТАСС, интернет-ресурсов этих и других новостных агентств, например, newsru.com, lenta.ru, interfax.ru, interfax-region.ru, regnum.ru, centrasia.ru, news.mail.ru, каукаг-uzel.ru, <1ау.аг, газет и журналов общественно-политической направленности telegraph.co.uk, novayagazeta.ru, kommersant.ua, kommersant.ru, web.mk.ru, uatoday.net, novosti.dn.ua, newsazerbaijan.ru, ibk.ru, monitorjournal.com, Первого канала ltv.ru); фактологический материал из российских и североамериканских ис

1 Ельцин Б. H. Президентский марафон / Lib.Ru: Библиотека Максима Мошкова. URL: http://lib.ru/MEMUARY/ELCIN/marafon.txt (дата обращения: 12.02.10); Кучма Л. Д. Украина-не Россия. М., 2003; Обама Б. Дерзость надежды: Мысли о возрождении американской мечты. СПб., 2008; Союз можно было сохранить. Белая книга: Документы и факты о политике М. С. Горбачёва по реформированию и сохранению многонационального государства. М., 2007; Шарецкий С. Яшчэ раз аб нацыянальнай щэ1 беларускага народа. Вильнюс, без даты.

2 Что людям нравится и не нравится в Путине / База данных ФОМ. URL: http://bd.fom.ru/report/map/projects/finfo/finfo2002/4979018/oro23704 (дата обращения: 01.02.10). торико-политологических исследований;

- электронные ресурсы (интернет-сайты, принадлежащие или посвященные бывшим и действующим президентам США, Франции и стран СНГ, сайты благотворительных фондов их имени или возглавляемых ими фондов), на которых размещены сведения о бывших главах государств, и иные источники.

В частности, сайты президентов стран СНГ, в т. ч. сайт Президента России (kremlin.ru), общественного движения С. Шушкевича «Еурапейская Беларусь -грамадзянская кампашя» (europeanbelarus.org), Международного фонда социально-экономических и политологических исследований (Горбачёв-Фонд; gorby.ru), Международного Зелёного Креста ^сьсИ), собственные сайты лиц, занимавших высший государственный пост: Сержа Саргсяна (зефащБуап.ат), латвийского президента Палаускаса (paulauskas.president.lt), Центра Картера (cartercenter.org), Президентского фонда Леонида Кучмы "Украша" (kuchma.org.ua). Также была использована справочная информация американских президентских библиотек.

Феномен политического экс-лидерства ранее не выступал в качестве самостоятельной темы политологического анализа. В представленной работе:

- предложена авторская трактовка феномена политического экс-лидерства, систематизированы научно-теоретические подходы к исследованию данного феномена, сформулировано понятие и раскрыты его основные черты;

- применена теория карьеры для рассмотрения траекторий политической карьеры с момента утраты лидерского статуса, классифицированы и охарактеризованы модели политического экс-лидерства, выделены их отличительные черты;

- выявлены и сгруппированы основные факторы, определяющие выбор политическим субъектом модели экс-лидерства;

- зафиксированы общие закономерности, причины и механизмы возникновения экс-лидерства в исторической динамике, а также его преобладающие модели («изгнанник», «эксперт», «чиновник», «пенсионер») и их особенности;

- в итоге кросс-культурного анализа институционализации политического экс-лидерства в процессе политической модернизации (на примере США и Франции) раскрыта зависимость становления данного феномена политического экс-лидерства от институционализации президентской власти и от стиля лидерства до утраты руководящей должности;

- по результатам кросс-культурного анализа в политических режимах, переживающих третью волну демократизации на постсоветском пространстве (в государствах СНГ), установлено, что более благоприятный для экс-лидеров политический климат и, в частности, менее конфликтные отношения с ними новых правящей элиты и лидера способствуют институциональному закреплению части властных ресурсов и полномочий у экс-лидеров;

- доказано, что высокая степень накала внутри- и межэлитной борьбы и несовместимость политического режима с принципами политической модернизации определяют низкую степень активности политического лидера после пика его карьеры.

Положения, выносимые на защиту:

1. Политическое экс-лидерство — это полная или частичная долговременная потеря руководящего воздействия на политические процессы посредством уменьшения объёма властных ресурсов в связи с истечением сроков исполнения властных полномочий. Согласно структурно-функциональному подходу, политическое экс-лидерство представляет собой: 1) утраченный управленческий статус, без которого больше невозможно принимать властные решения, 2) потерянную руководящую должность, 3) утраченное положение в политической системе, характеризующееся неспособностью ранее занимавшего его лица (бывшего политического лидера) направлять и организовывать коллективное поведение членов этой системы. Политическое экс-лидерство чаще предполагает смену статуса в сторону понижения, что институционально закрепляется в его переходе на более низкую должность (или, вообще, в снятии со всех руководящих постов). У экс-лидера сокращается объём властных полномочий по сравнению с периодом лидерства. Хотя его управленческих навыков и ресурсов влияния в этот конкретный момент недостаточно для удержания лидерского статуса, однако, последнее не исключает возможности восполнить их нехватку и с их помощью вновь стать действующим лидером. А начиная с последней четверти XX в., на примере карьер некоторых западноевропейских политиков (В. Жискар-д'Эстен) было доказано, что экс-лидерский статус может быть выше лидерского, а новый объём властных полномочий — шире. Так как формально международный уровень — выше, то повышение статуса возможно, если бывший политический лидер национального (государственного) уровня продолжает карьеру на международном уровне и становится лидером там.

2. Основные типы карьерных процессов («трамплин», «лестница», «змея», «перепутье») имеют свои проекции в общественно-политической сфере, которые позволяют описать основные модели (роли) бывших лидеров после пика их политической карьеры. Модель экс-президентства, предложенная Дж. У. Чем-берсом, применима для описания траекторий дальнейшей карьеры политических экс-лидеров; его типология моделей («экс-президент в публичной политике», экс-президент-«фермер») может быть дополнена моделями экс-лидерства «пенсионер», «чиновник», «политик», «эксперт», «изгнанник», а также моделями «повторного» лидерства и нью-лидерства. При модели карьеры «трамплин» бывший политический лидер чаще выбирает модель экс-лидерства «пенсионер», в соответствии с которой завершает профессиональную карьеру, или «изгнанник» (вынужденное продолжение политической карьеры в другой политической системе). Карьера по модели «змея» чаще предусматривает выбор между моделями «чиновник» (с небольшим объёмом властных ресурсов и такими же объёмами нагрузок в работе), «эксперт» (с низкой интенсивностью работы, но с возможностью участвовать в процессе принятия политических решений), «политик» (интенсивная партийная деятельность, не всегда сопряжённая с широкими властными полномочиями) и нью-лидерством получение лидерского статуса в смежной области, например, в международной деятельности). При «перепутье», помимо указанного, возможно «повторное» лидерство (возврат себе лидерского статуса через некоторый промежуток времени). Модели экс-лидерства могут чередоваться, но каждая из них оптимально совмещает производительность труда с условиями существования бывшего лидера в политической системе.

3. Выбор конкретной модели экс-лидерства определяют группы факторов развития политической карьеры: личностно-психологические (неуверенность в себе, страхи и отклонения в поведении), неформальные (разгул коррупции и преступности, отсутствие материальных стимулов и чётких процедур продвижения по службе, конфликты с коллегами) и социокультурные, то есть, разба-лансированность социального устройства (такие отклонения в идеологии, культуре и нравственности, как отсутствие общегосударственных ценностей, политическая нестабильность). Тип политического режима (один из социокультурных факторов) и накал борьбы элит (один из неформальных) являются решающими при выборе экс-лидером той или иной модели.

4. В политических режимах периода Древности феномен экс-лидерства возникал, главным образом, вследствие отрешения от верховной власти (по своей воле и принудительно). Более распространённую модель экс-лидерства «изгнанник» вызывалась насильственной сменой власти, в основе которой находился внутри- или межэлитный конфликт. При этой модели свергнутый правитель исключался из политической системы и лишался властных ресурсов. В редких случаях (при мирной передаче власти) бывший правитель или завершал политическую карьеру, добровольно отдавая властные ресурсы и полномочия (экс-лидер-«пенсионер»), или применял управленческий опыт в других сферах жизни государства, например, в военной (как нью-лидер) и через некоторое время мог «повторно» стать лидером. В этом случае конфликта элит обычно не существовало, а у экс-лидера сохранялась часть ресурсов влияния на политическую систему.

5. Политическая модернизация создает условия для институционализации политического экс-лидерства. В современных демократических режимах с разделением властей преобладают модели «экс-президентство в публичной сфере», «эксперт», «политик» и «чиновник». Институциализация президентства США в сторону расширения его полномочий и укрепления его власти способствует возрастанию влияния экс-лидерства на политическую систему: с моделей «пенсионер» и «чиновник» до более активной модели «политик», а затем - до экс-президентства в публичной политике, что становится политической традицией. Это возможно при наличии такого социокультурного фактора, как благоприятный для экс-лидеров политический режим, когда они не имеют антагонистических конфликтов с правящими элитами и новыми президентами и последние не мешают им продолжать карьеру. Также переход от модели экс-лидерства «пенсионер» к более «деятельным» моделям экс-президентства в публичной политике и нью-лидерства обусловлен личностно-психологическими причинами. Изначально французские президенты были призваны играть в политической системе роль «объединителей»: их главной задачей было урегулировать конфликты между элитами. Это требовало от них соответствующего лидерского стиля и сравнительно невысокого уровня мотивации и притязаний. Поэтому после потери лидерского статуса они оказывались неспособны найти себя в политике и уходили в отставку, воспроизводя модель «пенсионер». Но с с момента образования Пятой республики стали появляться более независимые, самостоятельные президенты, чему способствовало законодательное расширение полномочий президента. Как следствие, первые же экс-президенты начали воспроизводить более деятельные модели экс-лидерства.

6. Институционализация экс-лидерства в современных модернизирующихся режимах способствует продолжению политической карьеры и увеличению объёма властных ресурсов у бывших лидеров и подразумевает снижение степени противостояния правящей и оппозиционной элит. В Армении и Молдавии, а также в России и Украине, где соблюдаются указанные условия, возможности продолжать экс-лидерскую карьеру близки к современным демократическим режимам. Следовательно, в этих государствах преобладают модели экс-лидерства «политик», «эксперт», нью-лидерство и экс-президентство в публичной политике.

7. В Грузии, Азербайджане, Белоруссии (с 1996) и Киргизии продолжение карьеры осложнено, что связано с острыми конфликтами экс-лидеров, с одной стороны, и новых правящих элит, с другой, а в авторитарных режимах Узбекистана, Туркменистана Казахстана моделей экс-президентства не существует. Демократические ценности либо находится в противоречии с ценностями их политических культур приходского и подданнического типа, либо плохо согласуются с лидерским стилем в этих политических режимах.

Теоретико-практическая значимость работы состоит в том, что основные выводы и обобщения, к которым пришел автор, могут служить предпосылкой для дальнейших исследований экс-лидерства как в компаративном ракурсе, так и в отдельных политических системах. Дальнейшие исследования помогут расширить представление о сущности политического лидерства на всех его этапах (до и после «вершины» карьеры). Анализ процесса институ-ционализации экс-лидерства как части политической модернизации поможет углубить представления о многообразии процессов политической трансформации. Положения и выводы работы могут быть использованы в преподавании дисциплин «Сравнительная политология» и «Политические отношения и политический процесс в современной России».

Основные теоретические и практические положения диссертационной работы докладывались и обсуждались в виде сообщений на всероссийских и региональных научных конференциях, в том числе на Всероссийской конференции молодых учёных (г. Краснодар, Кубанский государственный университет, 2009 г.), на VI Всероссийском научном семинаре «Трансформация публичной сферы и сравнительный анализ новых феноменов политики» (г.

Краснодар, Майкоп, 2010 г.), на Всероссийской научной конференции «Человек. Сообщество. Управление» (г. Краснодар, Кубанский государственный университет, 2009 г.).

Диссертация состоит из введения, основной части в трёх главах (первая состоит из трёх параграфов, а две остальные включают по два параграфа), заключения и библиографического списка.

Заключение научной работыдиссертация на тему "Феномен ЭКС-лидерства"

Заключение

Феномен политического экс-лидерства — уникальное явление, научное внимание к которому почти отсутствует. Используя различные подходы к пониманию лидерства, мы попытались дать ему своё определение. На наш взгляд, для этого целесообразно использовать структурно-функциональный подход, который рассматривает лидерство как влияние, а общество - как иерархически организованную систему социальных позиций и ролей. Политическое экс-лидерство — это утраченное лидерское положение в политической системе, характеризующееся неспособностью ранее занимавшего его лица (бывшего политического лидера) направлять и организовывать коллективное поведение членов этой системы.

Основные подходы к пониманию карьеры позволили нам сформулировать понятие карьеры политической: это активное продвижение политика по служебной лестнице, последовательность этапов его развития в этой области, позволяющая найти лучшее соотношение между производительностью труда и условиями существования в политической системе (где целью является реализация политических притязаний и интересов, а результатом - расширение объёма властных ресурсов и полномочий). Этап карьеры с момента ухода с наивысшей руководящей должности и будет соответствовать экс-лидерству. По одной из классификаций выделяется четыре типа карьеры. Если в США больше распространена частая смена должностей и специфики работы («перепутье»), то в Японии и в странах Западной Европы чаще встречается «змея» (многолетняя работа на одинаковых должностях в разных областях и лишь затем — повышение). В России принято постоянно продвигаться вверх по карьерной лестнице, а, получив наивысший пост, занимать его до отставки или пожизненно («трамплин»). Когда происходит потеря лидерского статуса, в карьере человека наступает особый этап — этап бывшего политического лидерства. Часто он бывает завершающим в карьере. Типология моделей экс-президентства Дж. У. Чемберса («фермер» и «экс-президент в публичной политике») была дополнена нами моделями экс-лидерства «политик», «чиновник», «эксперт», «изгнанник», а также нью-лидерства и «повторного» лидерства. Модель «фермер» мы заменили на более универсальную — «пенсионер». При модели карьеры «трамплин» бывший политический лидер чаще выбирает модель экс-лидерства «пенсионер», в соответствии с которой завершает профессиональную карьеру, или «изгнанник» (продолжение карьеры, но вынужденный уход из этой политической системы). Карьера по модели «змея» чаще предусматривает выбор между моделями «чиновник» (с небольшими объёмом властных ресурсов и нагрузок), «эксперт» (с низкой интенсивностью работы, но с возможностью участвовать в ill LP), «политик» (активная партийная деятельность) и нью-лидерством (получение лидерского статуса в смежной области, например, в международной деятельности). При «перепутье» возможно и «повторное» лидерство. В любой модели интенсивность труда соответствует условиям существования экс-лидера в политической системе.

На выбор той или иной модели влияют несколько групп причин. Факторы торможения карьерного процесса бывают сдерживающими — обусловлены недостатком ресурсов: плохим здоровьем, низкой мотивацией, слабым уровнем притязаний, недостатком опыта и образования. Другие — силы сопротивления — больше зависят от среды: несоответствие личных и общественных интересов, острый накал конкурентной борьбы, жёсткость порядка продвижения. Неуверенность, страхи и девиации в поведении относят к личностно-пси-хологическим факторам; дезорганизацию социального устройства — к социокультурным (политическая нестабильность, отклонения в идеологии, культуре и нравственности, коррупция и организованная преступность). Неприязненные отношения в коллективе, в том числе, отказ последователей и конфликты с правящей элитой или её частью — это неформальные факторы.

Вторая глава позволила нам доказать, что с развитием демократических институтов у бывших политических лидеров появляется больше возможностей для продолжения политической карьеры. В политических системах

Древности преобладали только модели экс-лидерства «изгнанник», «чиновник» и «эксперт». При насильственной смене власти «изгнанник» в отместку пытался отнять трон. Если же бразды правления передавались мирно, то бывший лидер не ввязывался в борьбу за власть, но рассчитывал на место при дворе (модель «эксперт» или «чиновник»), В первом случае свергнутый правитель (экс-лидер-«изгнанник») исключался из политической системы. При мирной передаче власти бывший правитель или завершал карьеру (экс-лидер-«пенсионер»), или применял навыки в других сферах жизни (как нью-лидер) и через некоторое время мог «повторно» стать лидером.

При регулярной смене глав государств в средневековых европейских республиках экс-лидерство получило распространение. Экс-лидеры там воспроизводили модели «повторного» экс-лидерства, экс-лидера-«политика» или экс-лидера-«пенсионера». Бесконфликтные отношения с правителем позволяли бывшим регентам становиться их «экспертами». Смирившиеся со свержением правители обычно не подвергались преследованиям, так как не представляли угрозы новым властям . Одним из ключевых факторов для продолжения политической карьеры для экс-лидера был высокий уровень поддержки правящей элиты. При смене власти в Древности, Средневековье и Новое время вопрос преемственности власти зависел не только от развитости тех или иных институтов (социокультурного фактора), но и от стиля бывшего лидерства (личностно-психологический фактор), а также от его взаимоотношений с действующим политическим лидером (неформальный).

С институциализацией президентства США в сторону его укрепления изменялся и статус экс-президента: с моделей «пенсионер» и «чиновник» (которые воспроизводились, в том числе, ради заработка) до более активной модели «политик», а затем - до экс-президентства в публичной политике, что стало прочной политической традицией. Способствовало это социокультурному фактору благоприятной политической системы, когда правящие элиты и новые президенты не имели антагонистических конфликтов с бывшими лидерами и не мешали им продолжать карьеру.

Во Франции чаще встречалась модель экс-лидерства «пенсионер», а в экстремальных случаях - «изгнанник». Первая модель по личностно-психологиче-ским причинам была ближе политикам, которых избирали в президенты. От президента Франции, как от «объединителя» нации, требовались такие качества, как умение договариваться и урегулировать конфликты элит. Иных качеств политика президентам Франции, видимо, не хватало, поэтому после отставки они не могли найти себя в профессии и уходили в отставку. Но с середины XX века (с момента образования Пятой республики) стали появляться более независимые, самостоятельные президенты. Способствовало этому и изменение конституции, несколько расширившей полномочия главы государства. Как следствие, первые же экс-президенты начали воспроизводить более деятельные модели экс-лидерства: экс-президентство в публичной политике и даже нью-ли-дерство.

В третьей главе мы сгруппировали страны СНГ по преобладающим в них моделям экс-лидерства. Было найдено сходство моделей в Молдавии, Армении, России и Украине с основными моделями экс-лидерства в США и Франции. И там, и там популярны модели «политик», «эксперт», «чиновник», «экс-президент в публичной политике» «повторное» лидерство. Мы подтвердили предположение, что продолжение активной общественной и социально-полезной карьеры является признаком наличия не только оппозиции, но и, в широком смысле, процессов демократизации политических систем, а также менее ожесточённого уровня борьбы политических элит. Бывшие главы этих государств в большей или меньшей степени, но не разделяют идеи новой правящей элиты и её политический курс. И, если они остаются в политике и активно продолжают общественную и социально-полезную карьеру (как при моделях «политик», «эксперт», «чиновник», «экс-президент в публичной политике» или при «повторном» лидерстве»), то это является признаком наличия не только оппозиции, но и, в широком смысле, основных принципов демократии, и процесса демократизации системы. Во-вторых, это свидетельствует и менее ожесточённом уровне борьбы политических элит (иначе, утрата лидерства означала бы крах в профессии и преследования со стороны новой власти).

Во второй условной группе стран мы обнаружили следующую закономерность: в политических системах Грузии, Азербайджане и Белоруссии (начиная с 1996) процессы демократизации идут не до конца, избирательно, так как присутствуют только экс-лидерские модели «пенсионер» и «изгнанник». Следовательно, накал элитной борьбы там выше. Данное положение дел поправимо, если глава государства ограничит себя в потребности властвовать, то есть, будет соблюдать нормы по ограничению сроков максимального правления, обеспечив сменяемость правителей и гуманное отношение к себе со стороны преемника (а значит — вероятно, экс-президенту не будут мешать продолжать свою политическую карьеру).

Большинство же среднеазиатских республик СНГ характеризуется отсутствием феномена политического экс-лидерства. Реальной и влиятельной оппозиции там сейчас нет, а если и появляется, то её ждут либо преследования, либо бегство за рубеж (модель «изгнанник»). Среди таких примеров — Туркменистан, Узбекистан, Казахстан. В таких государствах возможность легитимной передачи власти ушла. В указанных политических системах тупиковой модернизации невозможно результативно проводить модернизацию без изменения ценностных ориентаций широких социальных слоёв общества и правящих элит. Для решения социальных и экономических проблем, для изменения политических ориентаций элиты и лидеров на открытое, честное политическое участие и для формирования рациональной бюрократа необходимо создавать новые политические институты, создания новых политических институтов. Но на данный момент в указанных политических системах они отсутствуют, что подтверждается нерешёнными кризисами участия и легитимности. Циркуляция политических элит и лидеров там невозможна, т. к. демократические ценности противоречат местному стилю лидерства, а политическая культура приходского и подданнического типа непоследовательно и весьма своеобразно адаптирует установки политической модернизации. Принцип регулярной сменяемости там главы высшей исполнительной власти отсутствует, чем также объясняется отсутствие политических экс-лидеров. Наконец, в политических режимах указанных государств борьба политических элит носит ожесточённый характер, поэтому утрата лидерства означала бы полную утрату властных ресурсов и полномочий, изоляцию из политической системы и грозило бы политической расправой. Наиболее вероятно, что в ближайшее десятилетие смена глав этих государств будет происходить либо в форме наследования, либо через свержение правителя.

В итоге в третьей главе диссертационного исследования на примере среднеазиатских республик СНГ было доказано, что институциональное становление политического экс-лидерства невозможно без реальной политической модернизации. В условиях же тупиковой модернизации и ожесточённой внутри- и межэлитной борьбы фигура экс-лидера как выразителя иных взглядов, отличных от новой правящей элиты (т. е. оппозиционера), крайнее неудобна для последней. Что и заставляет её минимизировать влияние экс-лидера, т. е. в той или иной форме устранять его.

Так, на примере бывших президентов стран СНГ мы доказали, что выбор экс-лидерской модели, в первую очередь, зависит от степени ожесточённости борьбы элит и от характера политической системы (социокультурного фактора). А значит, деятельность бывших глав государств является одним из признаков стабильности/нестабильности политической системы, наличия/отсутствия в ней оппозиции. По поведению экс-лидеров можно о наличии в политической системе легальной оппозиции, о соблюдении принципа разделения властей и об уровне конфликтности элит. Полученные выводы можно использовать в прогностических целях: по перечисленным факторам можно судить о будущем действующего лидера.

Кроме того, эти данные могут быть полезны политическим системам стран СНГ (в том числе, российской) с практической точки зрения. Нами были разработаны предложения по её дальнейшей стабилизации и снижению градуса политической напряжённости. Желательно, чтобы элементы политической системы (правящая элита, оппозиция) применяли после отставки лидера эти навыки и такие его ресурсы влияния, как сила мнения, авторитет. Для наилучшего использования, необходимо институционализировать статус бывших глав государств.

Одним из таких шагов видится законодательно закреплять экс-президентские полномочия. Например, предоставлять им не только гарантии личной неприкосновенности, но и место в парламенте страны. Этим будет гарантироваться свобода слова весьма авторитетного лица, но в то же время не принадлежащего к правящей элите: если бывший лидер не согласен с политическим курсом действующей исполнительной власти, он может высказывать своё мнение, причём, не на подпольном митинге, а публично, перед депутатами. Заслуживает внимания идея о свободном доступе экс-лидера к СМИ, то есть, через определённый промежуток времени он имеет право выступать по телевидению и радио по любой теме. Подобный пункт появился в проекте закона о бывшем главе Киргизии в конце Тюльпановой революции. Тогда это право должно было коснуться свергнутого А. Акаева, но данное предложение не прошло процедуру голосования в парламенте и он оказался в роли изгнанника, которому опасно даже возвращаться на родину, а не то, что свободно выступать в местных СМИ. Мы полагаем, если бы эти гарантии в полном объёме имелись у Акаева, его мнение было бы довольно объективным (ведь во власть его и так не пустили бы, но и сделать с ним эта новая власть ничего не могла бы). А независимая, объективная оценка происходящего могла бы утихомирить часть революционеров, тогда и события в Кыргызстане весной 2010 не приняли бы катастрофический размах.

Разумеется, должность депутата должно гарантироваться автоматически, пожизненно и вне зависимости от воли экс-президента, ведь в переломные для страны моменты (например, государственный переворот) его могут запугать и принудить навсегда оставить политику. В таком случае политическая система теряет авторитетного представителя общественного мнения, что крайне опасно для зарождающейся демократии: недовольные сторонники отстранённого от власти уходят в подполье, а сторонники нового лидера действуют более раскованно, без учёта мнения меньшинства. Но если такой «народный трибун» есть, то часть общества через него в законном русле артикулирует свои интересы. Действующие власти также не могут не считаться с гарантиями экс-президенту и не доходят до самоуправства. Так, общество становится более консолидированным, уровень напряжённости внутри него спадает.

Единственным исключением, когда должность депутата не предоставляется экс-президенту, - это, если после отставки он занимает другой государственный пост (министр, глава правительства), когда законы и так гарантируют ему неприкосновенность и доступ к СМИ. Но такое возможно только при хороших отношениях с новой властью, что уже подразумевает некую близость взглядов у предшественника и преемника (некий консенсус в обществе и между властью и оппозицией) и то, что среда политической системы не настроена к экс-лидеру антагонистически.

Чтобы эти бывшие главы хотя бы просто были, необходимо строгое соблюдение сроков правления. Крайне нежелательно увеличивать сроки президентского правления и особенно отменять запрет на сколь угодно сроков правления подряд. Хорошо, если эта норма соблюдается негласно всеми правителями (в США никто до Гувера включительно, не был президентом более двух сроков; хотя закон не запрещал этого, все следовали примеру Дж. Вашингтона). Но, от властолюбия застраховаться нельзя, поэтому лучше, чтобы подобные законные ограничения были прописаны. От президентов же требуется их беспрекословное подчинение. Любые же модификации этих норм должны проводиться с учётом референдума.

Если же эти ограничения отсутствуют или подстроить их «под себя» для лидера не представляет труда, то, как никогда, важно его поведение: от его личного примера зависит будущее всей политической системы. Чтобы достичь мирной, законной передачи власти, помимо прочего, необходимо, чтобы, лидер не «засиживался» на вершине власти до последнего (пока недовольство им не спровоцирует государственный переворот или пока он сам не умрёт). Важно, чтобы у действующего лидера был широкий круг единомышленников (стэйкхолдеров), не всецело зависящих от него, а с собственным мнением. Чаще всего, из них лидер и выбирает себе преемника. Наконец, важно, чтобы общество было хорошо знакомо с ними: ведь в противном случае страх перед новыми, незнакомыми лицами и недоверие могут оттолкнуть от них избирателей. Поэтому, чем дольше и больше широкие слои населения знают о президентском окружении, тем лучше для свободных, демократических выборов. Конечно, имиджмэйкеры могут создать образ малоизвестного, закрытого от лишних глаз лидера и одержать победу на выборах, но тогда возрастает опасность «разочароваться» в нём: чем больше народ и элиты будут узнавать его и ощущать на себе последствия его правления. В итоге недовольство может преодолеть крайнюю черту и вылиться в переворот. Практика показывает, что, чем меньше люди знают от том, за кого голосуют, тем скорее он может им «разонравиться». Примерами могут служить президенты Азербайджана, Таджикистана и Украины: Муталибов занимал пост около месяца, Макхамов — меньше года, а Ющенко к следующим президентским выборам почти полностью утратил доверие электората. Чтобы удержать власть и подавить недовольство, «разонравившиеся» президенты могут отходить от демократических принципов. Для этого программы кандидатов должны быть предельно ясны и понятны населению и сами люди должны чётко осознавать, чего ожидать от конкретного кандидата (впрочем, последний императив — это вопрос политической культуры.

Выйдя в отставку, экс-президенту не следует сразу отстраняться от политической жизни: со стороны это выглядит, как поражение, когда проигравшему остаётся только уйти. Когда же бывший глава государства продолжает работать, например, в гуманитарной, социально-полезной сфере, в публичной политике, в качестве эксперта, пусть даже противостоя действующим властям, это свидетельствует о наличии в политической системе оппозиционной элиты с собственным электоратом. А если экс-лидер действует в правовом поле, то это снижает вероятность применения его сторонниками силовых методов борьбы. Если же бывшее первое лицо государства вынужденно скрывается от преследований со стороны новой власти и не имеет легального доступа в политическую систему, он или его сторонники настроены решительно против неё и действуют подпольно, скатываясь к экстремизму.

С другой стороны, для институционализации политического экс-лидерства крайне необходима циркуляция правящих элит, регулярная смена политических лидеров посредством всеобщих прямых демократических выборов. Для продолжения профессиональной карьеры экс-лидеров власти должны гарантировать им и остальной оппозиции соблюдение таких основополагающих гражданских и политических прав (свобода совести, свобода слова, плюрализм идей и т. п.).

Список научной литературыДмитрук, Сергей Владимирович, диссертация по теме "Политические институты, этнополитическая конфликтология, национальные и политические процессы и технологии"

1. Абдурасулов А. Казахский блог-аут / А. Абдурасулов, С. Сердюков // Русский Newsweek. 2009. - № 31 — 33. - С. 40 — 42.

2. Акаев, Аскар Электронный ресурс. // Lenta.ru. URL: http://www.lenta.ru/lib/14159652/full.htm# 1.

3. Алексей III Ангел Электронный ресурс. // Хронос. Всемирная история в интернете. — URL: http://www.hron о. ru/b i о graf/bi о a/alexei3angel.html.

4. Алленова О. «Даже эпоха Ющенко многим покажется раем» / О. Алле-нова // Коммерсантъ-Власть. 2010. - № 3. - С. 34 — 35.

5. Архипов И. Гондурасовая дискриминация / И. Архипов // Русский Newsweek. 2009. - № 40. - С. 5.

6. Ашимбаев Д. Пятнадцать лет СНГ: президенты и правительства (окончание) Электронный ресурс. / Д. Ашимбаев // ЦентрАзия. URL: http://www.centrasia.ru/news2 .php?st= 1129243200.

7. Ашхабад нашёл замену крутящемуся Туркменбаши // Коммерсантъ-Власть. -2010. -№ 3. С. 28.

8. Без почтения к власти // Русский репортёр. 2009. - № 30 — 31. - С.5.

9. Беларуская энцыклапедыя : В 18 т. Т. 5 : Гальцы Дагон / Гл. ред. Г. П. Пашков. - Мн.: Бел. Энцыклапедыя, 1997. - 576 с.

10. Беларусь поможет Молдове с сельхозтехникой и строительством дорог, заявил А. Лукашенко Электронный ресурс. // Белорусские новости. -URL: http://naviny.by/rubrics/politic/2007/06/12/icnewsl 12272130/.

11. Биографии общественных, государственных и политических деятелей. Сборник официальных биографий. М.: РИА Новости, 2002. - №1 - 4, 2004. -№1.

12. Биография господина Мирчи Снегура, Президента Республики Молдова (1990-1996 гг.) Электронный ресурс. // Pagina Oficiala a Pre§edintelui Republicii Moldova. URL:http://www.president.md/crono.php?lang=rus&page=602.

13. Биография господина Петру Лучински, Президента Республики Молдова (1996-2001 гг.) Электронный ресурс. // Pagina Oficiala a Pre§edintelui Republicii Moldova. URL: http://www.president.md/crono.php?lang=rus&page=603.

14. Богданов В. Киргизы хотят земли Электронный ресурс. / В. Богданов // Российская Газета. URL: http://vvww.rg.ru/printable/2005/04/09/kyrgyziya.html.

15. Бурмистров П. Кадровая революция / П. Бурмистров // Русский репортёр. 2010. - № 6. - С. 30.

16. Бурмистров П. Тюльпаны Чингисхана. Почему власти Киргизии отправили права человека в прошлый век / П. Бурмистров // Русский репортёр. -2010.-№ 12.-С. 14.

17. Бурмистров П. Хлопоты за хороших парней / П. Бурмистров // Русский репортёр. 2009. - № 34. - С. 28.

18. Голль Шарль де Электронный ресурс. // Хронос. Всемирная история в интернете. URL: http://www.hrono.ru/biograf/biog/gollsharl.php.

19. Гор А. Атака на разум / А. Гор : пер. с англ. А. Богданова и К. Мин-ковой, под ред. Ю. Акимова. СПб.: Амфора. ТИД Амфора, 2008. - 478 с.

20. Горбачев Фонд Жизнь и деятельность Электронный ресурс. // Горбачев-Фонд The Gorbachev Foundation. - URL: http://w ww. gorby. ru/r ubrs. asp ?rubri d=217.

21. Горбачев, Михаил Электронный ресурс. // Lenta.ru. URL:http://Ienta.ru/lib/14161628/full.htm#56.

22. Гриб M. Увольнения по политическим мотивам Электронный ресурс. / М. Гриб // Human Rights Watch. URL: http://hrw.org/russian/reports/belarus/1999/july/topic512.html.

23. Гриб Мечислав. Кто есть кто в Беларуси (1999) Электронный ресурс. // Энцыкляпэдыя электронная. 1999. - URL: http://slounik.org/80064.html.

24. Гувер Герберт Электронный ресурс. // Мегаэнциклопедия Кирилла и Мефодия. URL: http://www.megabook.ru/Article.asp?AID=627066.

25. Двугорбые против одногорбых // Коммерсант-Власть. 2010. - №7. -С. 38.

26. Детликович В. Нужна ли нам демократия / В. Детликович, Ф. Лобанов, Л. Наздрачёва // Русский репортёр. 2009. - № 47. - С. 8 — 24.

27. Дочь Акаева лишена депутатского мандата Электронный ресурс. // Лента новостей "РИА Новости". URL: http://www.rian.ru/politics/20050630/40821872.html.

28. Ельцин Б. Н. Президентский марафон Электронный ресурс. / Б. Н. Ельцин // Lib.Ru: Библиотека Максима Мошкова. URL: http://lib.ru/MEMUARY/ELCIN/marafon.txt.

29. Железнова М. Добро помиловать / М. Железнова // Русский Newsweek. -2009. -№ 18-19. С. 8.

30. Завадский М. Король в рукаве // Эксперт. 2010. - №7. - С. 38 - 41.

31. Зенькович Н. А. Самые закрытые люди планеты: энциклопедия биографий / Н. А. Зенькович. Olma Media Group, 2002. - 688 с.

32. Зыгарь М. Коса и камень / М. Зыгарь // Русский Newsweek. 2009. -№ 44. - С. 6.

33. Как хоронили лидеров стран СНГ Электронный ресурс. // Газета «Коммерсантъ». URL: http://www.kommersant.ru/doc.aspx?íromsearch=07fc82d0-6b60-4471-89ab-4ec6680ec352&docsid=762072.

34. Касьянов: возглавив Кремль, Путин фактически сделал Ельцина своим пленником "в золотой клетке" Электронный ресурс. // NEWSru.com. -URL: http://newsru.com/russia/21 sep2009/plennikprint.html.

35. Клинтон, Билл Электронный ресурс. // Lenta.ru: Лентапедия. URL: http://lenta.ru/lib/14160680/full.htm.

36. Кого пугает прах Гамсахурдия, или Шеварднадзе арестуют? Электронный ресурс. // Персональный сайт Гига Липирталиани. URL: http://www.giga-polit.ru/article.aspx?id=5.

37. Козичев Е. Как Украина и Россия награждали друзей / Е. Козичев // Коммерсант-Власть. 2010. - №7. - С. 34.

38. Корецкий А. С. Освобождён Аяз Муталибов Электронный ресурс. / А. Корецкий, С. Тарасов // Газета «Коммерсант». 1996. - URL: http://www.kommersant.ru/doc.aspx?fromscarch=445f23e0-d6a7-4075-a253-57354c55d955&docsid=l 32460.

39. Костомаров Н. И. Русская история в жизнеописаниях её главнейших деятелей / Н. И. Костомаров. М.: Эксмо, 2009. - 1024 е., ил.

40. Краткая биография Марии Стюарт, Королевы Шотландской. Мария Стюарт Портрет Королевы Электронный ресурс. // Главная. Мария Стюарт -Портрет Королевы. - URL: http://www.maria-stuart.ru/content/facts/kratkaya-biografiya-mary-stuart-korolevy-scots.

41. Кучма Л. Д. Украина не Россия / Л. Д. Кучма. - М.: Время, 2003. -560 е., ил.

42. Ланкастеры и Йорки Электронный ресурс. // История и культура Англии. URL: http://www.british-history.ru/monarchs/monarchsrosa.html.

43. Леонида Кучму вернули на пожизненное содержание Электронный ресурс. // Издательский дом "Коммерсантъ-Украина". URL: http://www.kommersant.ua/doc.html?DocID=760742&IssueId=41288.

44. Лещинские Электронный ресурс. // Энциклопедический словарь Брокгауза и Ефрона. Brockhaus and Efron Encyclopedic Dictionary. URL:http://gatchina3000.m/brock±iaus-and-efron-encyclopedic-dictionary/060/60396.htm

45. M. Горбачев стал главой «Союза социал-демократов» Электронный ресурс. // Радио Свобода. URL: http://www.svobodanews.ni/news/2007/l 0/20.html?id=417459.

46. Мечетная Н. Крепкий орешек — 2 / Н. Мечетная // Корреспондент. -2009.-№23.-С. 48 — 49.

47. Мороз В. Кто в доме хозяин? / В. Мороз // Корреспондент. 2009. - № 23.-С. 24.

48. Налоев Р. Культпросвет / Р. Налоев // Русский Newsweek. 2009. - № 20.-С. 34 — 36.

49. Напрям Д1яльност1 Электронный ресурс. // Президентский фонд Леонща Кучми "Украша". URL: http://www.kuchma.org.ua/fund/direction/?PHPSESSID=af0348e7a5a789e62f7b802 3e81alb85.

50. Настоящий монарх // Эксперт. 2010. - №7. - С. 40.

51. Никита Хониат Электронный ресурс. // Хронос. Всемирная история в интернете. URL: http://www.hrono.ru/libris/libn/niketas204.html.

52. Никита Хониат. Царствование Алексея III Ангела Электронный ресурс. // Электронная библиотека исторического факультета МГУ. URL: http://www.hist.msu.ru/ER/Etext/Xoniat/22.htm.

53. О туземцах и демократии // Русский репортёр. 2009. - № 47. - С. 25.

54. Обама Б. Дерзость надежды: Мысли о возрождении американской мечты. / Б. Обама. Пер. с англ. Т. Камышниковой, А. Митрофанова. СПб.: Издательский дом «Азбука-классика», 2008. 416 с.

55. Однокурсница Медведева стала замом Бастрыкина // Русский репортёр. 2009. - № 47. - С. 12.

56. Операция «Чистая площадь» // Коммерсант-Власть. 2010. - №7. - С. 13-17.

57. От Античности до Средних веков: с 1800 года до P. X. по 1492 год / Пер. с фр. Ю. Ю. Котовой. - Брюссель.: АРТ-РОДНИК, 2002. - 320 е., ил.

58. От первого лица: Сб. / Сост. И. А. Анфертьев; Предисл. С. Н. Семано-ва. М.: Патриот, 1990. - 495 е., ил.

59. Политические индикаторы 11.03.2010 отчет. [Опрос населения] [Электронный ресурс] // База данных ФОМ. URL: http ://bd.fom.ru/report/map/proj ects/dominant/dom1009/dl00901 /printable/.

60. Полонский Д. Почему либерализация не касается Ходорковского? / Д. Полонский // Коммерсант-Деньги. 2010. - № 20. - С. 20.

61. Президент Туниса провёл выборы себя // Коммерсантъ-Власть. — 2009. -№43.-С. 39.

62. Прямой эфир для Горбачева Электронный ресурс. // Новая Газета. — URL : http://2004.novayagazeta.ru/nomer/2004/14n/n 14n-s26.shtml.

63. Публичная политика в России: По итогам проекта «Университет Калгари — Горбачёв-Фонд». М.: Альпина Бизнесе Букс, 2005. - 358 с.

64. Рахат Алиев: «Назарбаевым двигал страх» // Русский Newsweek.- -2009.-№31 —33.-С. 42.

65. Сердюков С. Выбрать по-тихому / С. Сердюков // Русский Newsweek. -2009.-№31—33.-С. 4.

66. Силаев Н. Грузинский пат / Н. Силаев // Эксперт. 2009. - № 11. - С. 54 — 55.

67. Соловьёв В. Конфета по-киевски / В. Соловьёв // Коммерсант-Власть. -2010.-№ 7.-С. 34 — 39.

68. Состояние Кучмы оценили в в $1,5 млрд Электронный ресурс. // Лента новостей за последний час. Сегодня. URL: http ://www. segodnya.ua/news/169880.html.

69. Союз можно было сохранить. Белая книга: Документы и факты о политике М. С. Горбачёва по реформированию и сохранению многонационального государства. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ACT: ACT МОСКВА, 2007. -526. 2. с. :24 л. ил.

70. Тихомиров JL А. Христианство и политика / JI. А. Тихомиров. М.: ГУЛ «Облиздат», ТОО «Алир», 1999. - 616 с.

71. Тураев Б. А. История Древнего Востока. Электронный ресурс.: в 2-х т. Т. 2 / Б. А. Тураев. Л.: Социально-экономическое, 1935 // Historic.Ru: Всемирная история. - URL: http://historic.ru/books/item/f00/s00/z0000039/st015.shtml.

72. Урбан К. Что праздновали Украина и Россия / К. Урбан // Коммерсант-Власть. 2010. - №7. - С. 35.

73. Фадеева Л. А. 100 портретов. Кто правил миром. Очерки о политических деятелях XVIII XX веков / Л. А. Фадеева, М. П. Лаптева. - Пермь: Пушка, 2002. - 478 с.

74. Федорин В. Самое трудное / В. Федорин // Русский Newsweek. 2009. -№31 —33.-С. 19.

75. Фишман М. Вторая раздача / М. Фишман, Е. Маетная, Д. Гусева // Русский Newsweek. 2009. - № 18 — 19. - С. 16 — 20.

76. Ходорковский М. Россия в ожидании суда / М. Ходорковский // Коммерсант-Власть. 2009. - № 23. - С. 22 — 25.

77. Хуже нейтронной бомбы. Интервью члена комитета по международным делам Государственной думы Семёна Багдасарова // Эксперт. 2010. -№7.-С. 62.

78. Черненко Е. Каникулы строгого режима / Е. Черненко // Русский Newsweek. 2009. - № 44. - С. 46 — 47.

79. Черненко Е. Терпи, казах / Е. Черненко // Русский Newsweek. 2009. -№40.-С. 37 — 39.

80. Что людям нравится и не нравится в Путине Электронный ресурс. // База данных ФОМ. URL: http://bd.fom.ru/report/map/projects/fmfo/finfo2002/4979018/of023704.

81. Шарецкий С. Яшчэ раз аб нацыянальнай 1дэ1 беларускага народа. — Вильнюс, без даты.

82. Шарецкий С.Трагедыя Беларусь або Што такое сапраудны лукашызм / С. Шарецкий. Мн., 1998. - 96 с.

83. Шарецкий Семен. Кто есть кто в Беларуси (1999) Электронный ресурс. // Энцыкляпэдыя электронная. 1999. - URL: http://slounik.org/80306.html.

84. Ширак, Жак Электронный ресурс. // Lenta.ru: Лентапедия. URL: http://lenta.ru/lib/14163361/full.htm.

85. Шушкевич Станислав. Кто есть кто в Беларуси (1999) Электронный ресурс. // Энцыкляпэдыя электронная. 1999. - URL: http://slounik.org/80318.html.

86. Шушкевича наградят самой почетной литовской наградой Электронный ресурс. // АДС Аб'яднаныя дэмакратычныя сшы Беларусь - URL: http://udf.by/mainnews/31816-shushkevicha-nagradyat-samoj-pochetnoj-litovskoj.html.

87. Экс-министр обороны Молдавии Пасат хочет повидаться с Генпрокуратурой, устроить пресс-конференцию и презентацию своих книг Электронный ресурс. // Полит.ру. URL: http://www.polit.rU/news/2009/l l/02/pasat021 l.html.

88. Экс-президент Азербайджана, председатель Партии гражданского единства Аяз Муталибов и сопредседатель Социал-демократической партии (СДПА) Араз Ализаде достигли договоренности об. объединении этих партии

89. Электронный ресурс. // Агентство Интерфакс. URL: http://www.memo.rii/hr/hotpoints/caucasl/msg/2003/08/ml0556.htm.

90. Экс-премьер Алляви победил на выборах в Ираке // Русский репортёр. -2010. -№ 12.-С. 14.

91. Энцыклапедыя ricTopbii Беларусь В 6 т. Т. 4 : Кадэты Ляшчэня / Ред-кол.: Г. П. Пашков (гл. ред.) и др. - Мн.: БелЭн, 1997. — 297 с.

92. Яков II Электронный ресурс. // Словари и энциклопедии на Академике. URL: http://dic.academic.ru/dic.nsf/enccolier/690/%D0%AF%D0%9A%D0%9E%D0%92

93. Best G. D. Herbert Hoover: The Postpresidential Years, 1933 1964 / G. D. Best В 2-х т. T. 2. - Stanford, Calif.: Hoover Institution Press, 1983. - 552 c.

94. Biography of Jimmy Carter Электронный ресурс. // Jimmy Carter Library & Museum. URL: http ://www.j immy carterlibrary. gov/documents/j ec/j ecbiop .phtml.

95. Fishel L. H. Hayes: Model of a Modern Ex-President Электронный ресурс. / L. H. Fishel // The Rutherford В. Hayes Presidential Center. URL: http://www.rbhayes.org/hayes/content/files/HayesHistoricalJournal/hayes.ex-president.htm.htm.

96. Former Presidents Act Электронный ресурс. // National Archives and Records Administration. URL: http://www.archives.gov/about/laws/former-presidents.html?template=print.

97. Former Presidents: Federal Pension and Retirement Benefits Электронный ресурс. // U.S. Senate. URL: http://www.senate.gov/reference/resources/pdf/98-249.pdf.

98. Former Presidents: Pensions, Office Allowances, and Other Federal Benefits Электронный ресурс. // Federation of American Scientists. URL: http://www.fas.org/sgp/crs/misc/RL34631 .pdf.

99. History Электронный ресурс. // Green Cross International Headquarters

100. Switzerland Geneva Non-governmental Organisation founded by Mikhail Gorbachev. - URL: http://www.gci.ch/who-we-are/history.

101. Portrait de M. Jacques CHIRAC, Président de la République Электронный ресурс. // Site de la Présidence de la République Française. — URL: http://www.elysee.fr/elysee/francais/lepresident/sonportait/sonportait.12308.html.

102. The Carter Center: Frequently Asked Questions Электронный ресурс. // The Carter Center: Advancing Human Rights and Alleviating Suffering. URL: http://www.cartercenter.org/about/index.html.1. Научная литература

103. Анисимов E. В. История России от Рюрика до Путина. Люди. События. Даты / Е. В. Анисимов. 2-е изд., доп. - СПб.: Питер, 2009. - 592 с.

104. Афанасьев, M. Н. Правящие элиты и государственность посттоталитарной России / M. Н. Афанасьев. М.; Воронеж, 1996. - 320 с.

105. Ашин Г. К. Правящая элита и общество / Г. К. Ашин // Свободная мысль. 1993. - №7. - С. 58 - 69.

106. Ашин Г. К. Социология политики. Сравнительный анализ российский и американских политических реалий / Г. К. Ашин, Э. Д. Лозанский, С. А. Кравченко. М.: Экзамен, 2001. - 608 с.

107. Базаров Т. Ю. Лидерство как выращивание лидеров Электронный ресурс. / Т. Ю. Базаров // Интернет-портал "Психологический навигатор". — URL: http://www.psynavigator.ru/articles.php?code=29.

108. Баранов А. В. Акторы региональных политических процессов в постсоветской России. Краснодар: Кубанский гос. ун-т, 2005. - 334 с.

109. Ш.Бендюков М. А. Ступени карьеры: азбука профориентации / М. А. Бендюков, И. Л. Соломин. СПб.: Речь, 2006. - 236, 2. е.: ил., табл.

110. Блондель Ж. Политическое лидерство: Путь к всеобъемлющему анализу. М.: Российская академия управления, 1992. 135 с.

111. Бодалев A.A. Вершина в развитии взрослого человека: характеристики и условия достижения / А. А. Бодалев. М.: Флинта: Наука, 2008. - 168 с.

112. Бухаркова О. В. Имидж лидера. Технология создания и продвижения. Тренинговая программа. Практический материал для проведения тренинга по созданию личного бренда руководителя-лидера /

113. О. В. Бухаркова, Е. Г. Горшкова. СПб.: Речь, 2007. - 224 с.

114. Вебер М. Политика как призвание и профессия / М. Вебер // Новое время. 1990. -№21.

115. Воронин С. А. Ислам, национализм и власть: Индонезия, Ливия, Иран (Политическое лидерство в исламском мире в свете теории «третьего пути») / С. А. Воронин. М.: Лабиринт, 2009. - 496 с.

116. Воронин С. А. Политическая культура, массовое сознание и проблемы лидерства на Востоке : (теоретический дискурс) / С. А. Воронин ; Российская акад. наук, Ин-т востоковедения. М: Лабиринт, 2007. - 191 с.

117. Всемирная история. В 24 т. Т. 4. Эллинистический период / А. Н. Ба-дак, И. Е. Войнич, Н. М. Волчек и др. Мн.: Современный литератор, 1999. -606 с.

118. Галямов Р. Р. Политические элиты российских республик: Особенности трансформации в постсоветский период / Р. Р. Галямов // Полис: Политические исследования. 1998. - №2. - С. 108 — 115.

119. Гельман В. Я. Институциональное строительство и неформальные институты в современной российской политике / В. Я. Гельман // Полис: Политические исследования. — 2003. №4. — С. 6 — 25.

120. Глазунов О. Н. Государственный переворот. Стратегия и технологии / О. Н. Глазунов. М.: ОЛМА-ПРЕСС Образование, 2006. - 448 с.

121. Гозман Л. Е. Кто и почему рвется к власти (Психология политического лидерства) Электронный ресурс. / Л. Е. Гозман, Е. В. Шестопал // "ПСИ-ФАКТОР" Центр практической психологии. - URL: http ://psyfactor.org/polit2 .htm.

122. Гоулман Д. Эмоциональное лидерство: Искусство управления людьми на основе эмоционального интеллекта / Д. Гоулман, Р. Бояцис, Э. Макки; Пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. - 301 с.

123. Гринстайн Ф. И. Моё видение президентства / Ф. И. Гринстайн // Вестник Московского государственного университета. Серия 18. Социология и политология. 2009. - №1. с. 136 - 145.

124. Гужвин В. Кому открыт путь наверх. Проблемы российской элиты / В. Гужвин // Независимая газета. 1998. - №11.

125. Гундарь О. Н. Политическое лидерство: социально-философские проблемы / О. Н. Гундарь. Ставрополь: Изд-во Ставроп. гос. ун-та, 2001. - 171 с.

126. Дмитрук С. В. Постпрезидентский этап политической карьеры: к постановке проблемы / С. В. Дмитрук // Социально-гуманитарные знания. 2009. - № 12. - С. 276 — 280.

127. Добреньков В. И. Фундаментальная социология. В 15 т. Т. 5: Социальная структура / В. И. Добреньков, А. И. Кравченко. М.: ИНФРА-М, 2004. -1096 с.

128. Евтихов О. В. Стратегии и приёмы лидерства: теория и практика / О. В. Евтихов. СПб.: Речь, 2007. - 240 с.

129. Егоршин А. П. Карьера одарённого менеджера /А. П. Егоршин, С. Г. Филимонова. М.: Логос, 2006. - 510 с.

130. Зеер Э. Ф. Профессионально-образовательное пространство личности / Э. Ф. Зеер; Рос. гос. проф.-пед. ун-т; Нижнетагил. гос. проф. колледж им. H.A. Демидова. Екатеринбург, 2002. 126с.

131. Имидж лидера. Психологическое пособие для политиков. — М.: Об-во «Знание» России, 1994. 265 с.

132. История древнего мира : в 3-х т. Т. 3. Упадок древних обществ / Под ред. И. М. Дьяконова, В. Д. Нероновой, И. Н. Свенцицкой. М., Главная редакция восточной литературы издательства «Наука». 1982. — 576 с.

133. Килба А. Р. Акмеологическая модель индивидуальной стратегии выбора карьеры государственными служащими / А. Р. Килба // Научно-практический журнал «Акмеология». М.: Изв-во МААН, 2006. - №3. - С. 143 - 149.

134. Коноваленко М. Ю. Моделирование деловой карьеры / М. Ю. Конова-ленко. -М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2009. 176 с.

135. Кудряшова Е. В. Лидер и лидерство: Исследования лидерства в современной западной общественно-политической мысли / Е. В. Кудряшова. Архангельск: Изд-во Поморск. междунар. пед. Ун-та им. М. В. Ломоносова, 1996. -252 2. с.

136. Кухта Б. Полггичш елгги i лщери. 2-е изд., перераб. и доп. / Б. Кухта, Н. Теплоухова. - Львов: Кальвар1я, 1996. - 221 с.

137. Лапина Н. Стратегии региональных элит: экономика, модели власти, политический выбор / Н. Лапина, А. Чирикова; РАН,Ин-т науч.информ.по об-ществ.наукам. М.: ИНИОН РАН 2000. - 198 с.

138. Лассуэлл Г. Д. Психопатология и политика / Г. Д. Лассуэлл. М.: РАГС, 2006.-352с.

139. Лидерство. Психологические проблемы в бизнесе. — Дубна: Издательский центр "Феникс", 1997. 176 с.

140. Липатова M. Е. Особенности карьерных продвижений за рубежом / М. Е. Липатова // Социологические исследования. — 2001. №12. - С. 130 - 132.

141. Льюис Р. Д. Деловые культуры в международном бизнесе: От столкновения к взаимопониманию: пер. с англ. / Р. Д. Льюис. — М.: Дело, 1999. 448 с.

142. Макашов И. Н. Управление в древних цивилизациях / И. Н. Макашов, Н. В. Овчинникова. -М.: Компания Спутник+, 2004. — 248 с.

143. Маринова В. Л. Политическое лидерство: социологический анализ / В. Л. Маринова, А. В. Огарев, А. В. Понеделков. Ростов н/Д: Литера-Д, 1993. -293 с.

144. Маркова А. К. Психология профессионализма / А. К. Маркова. М.: Международный гуманитарный фонд «Знание», 1996. - 312 с.

145. Михельс Р. Социология политической партии в условиях демократии / Р. Михельс // Диалог. 1990. - № 3. - С. 58 — 76.

146. Молл Е. Г. Управление карьерой менеджера / Е. Г. Молл. — СПб: Питер, 2003. 352 с.

147. Моска Г. Правящий класс / Г. Моска // Социс. 1994. - № 10. - С. 187 — 193.

148. Новосёлов Ю. В. Факторная структура мотивационной сферы кадров государственной службы / Ю. В. Новосёлов. М.: РАГС, 1996. - С. 30 - 40.

149. Ольшанский Д. Политико-психологическая типология лидерства Электронный ресурс. / Д. Ольшанский // "ПСИ-ФАКТОР" Центр практической психологии. - URL: http://psyfactor.org/lib/lidertypology.htm.

150. Осипова Е. В. Власть: отношение или элемент системы / Е. В. Осипо-ва // Власть. М., 1989. С. 65 - 89.

151. Охотский Е. В. Политическая элита и российская действительность / Е. В. Охотский; Рос. академия гос. службы при Президенте РФ. М.: РАГС, 1996.-140 с.

152. Парето В. Трансформация демократии // Западно-европейская социология XIX начала XX веков / Под ред. В.И.Добренькова. - М.: Международный университет бизнеса и управления, 1996. - С. 155 - 166.

153. Персонал. Стратегии подбора руководителей Управление персоналом, Обучение Электронный ресурс. // Управленческий консалтинг, Бюджетирование :: . И1ГГАЛЕВ. :- URL: http://www.intalev.ru/agregator/personal/idi22002/?date=2007-06-25.

154. Пицулин H. П. Политическое лидерство: в 2-х ч. Ч. 1 / II. П. Пицулин, С. С. Сокол. М.: РАУ, 1992. - 88 с.

155. Политиками не рождаются: Как стать и остаться эффективным политическим лидером: Психологическое пособие для политиков. В 2 кн. Кн. 1. / Е. Абашкина и др. М.: АНТИКВА, 1993. - 221 с.

156. Политическая теория, язык и идеология / Н. А. Романович и др.. -М.: Российская ассоциация;политической.науки (РАПН); Российская политическая энциклопедия (РОССПЭН), 2008 487 с:

157. Политическое лидерство в истории нового и новейшего времени : сборник научных статей / В. В. Сергеев и др. .; Российский гос. ун-т им. Иммануила Канта. Калининград: Изд-во Российского гос: ун-та им. Иммануила Канта, 2007. - 103 с.

158. Понеделков А. В. Политико-административные элиты России в середине 90-х гг. XX в. и 10 лет спустя (теоретический и .прикладной аспекты, анализа) /A.B. Понеделков; Северо-Кавказская акад. гос. службы. Росгов-н/Д. : Изд-во СКАГС, 2005. - 381 с.

159. Понеделков А. В. Элита (Политико-административная элита: проблемы методологии, социологии, культуры) / А. В. Понеделков. Ростов н/Д.: Изд-во СКНЦВШ^ 1995.-340 с.

160. Профессионализм административно-политических элит (Философско-социологический и акмеологический подходы) / В. Г. Игнатов и др.. Ростов н/Д.: Изд-во СКАГС, 2002. - 424 с;.

161. Россия. Политические вызовы XXI века. Второй всероссийский конгресс политологов. 21-23 апреля 2000 г. М.: Российская политическая энциклопедия (РОССПЭН), 2002. - 960 с.

162. Ротман Д. Г. Белорусский вариант харизмы / Д. Г. Ротман, Н. П. Вере-меева, И. В. Левицкая, В. В. Правдинец // Социологические исследования. — 2003.-№3.-С. 29-38.

163. Ротстайн Б. Политические институты: общие проблемы // Политическая наука: новые направления / Под ред. Р. Гудина и Х.-Д. Клингеманна. М., 1999.-С. 149-155.

164. Семёнова В. Социальная динамика поколений: проблема и реальность / В. В. Семёнова. М.: Российская политическая энциклопедия (РОСПЭН), 2009.-271 с.

165. Слизовский Д. Е. Политическое лидерство в истории России (IX-XVI вв.)-/ Д Е. Слизовский. М.: ЭКОН (ЗАО Экон-информ), 2002. - 415 с.

166. Слизовский Д. Е. Политическое лидерство: методологические проблемы исторической интерпретации / Д. Е. Слизовский // Вестник Российского университета дружбы народов. Серия: Политология. 2003. - № 4 - С. 20-33.

167. Сорокин П. А. Каналы вертикальной циркуляции // Сорокин П. А. Человек. Цивилизация. Общество. М., 1992. - С. 392 - 404.

168. Сравнительная политология сегодня. Мировой обзор / Г. Алмонд и др.. М.: Аспект-Пресс, 2002. - 537 с.

169. Стаут Дж. Демократия и традиция / Дж. Стаут; Пер. с англ. М.: Прогресс-Традиция - Территория будущего, 2009 - 464 с.

170. Стратегии подбора руководителей Электронный ресурс. //Бизнес Образование России. URL: http://vvww.rb-edu.ru/library/articles/articles593.html.

171. Тощенко Ж. Т. Элита: кланы, касты или клики? / Ж. Т. Тощенко // Дружба народов. 2000. - № 7. - С. 140 - 149.

172. Управление деловой карьерой Электронный ресурс. // Управление персоналом в организации. URL: http://upramir.ru/sis/page28/index.html.

173. Ушаков А. Особенности национальной карьеры / А. Ушаков. — М.: Бизнес-школа Интел-Синтез, 1999. 236 с.

174. Фогараши И. Мотивация выбора карьеры госслужащего / И. Фогара-ши // Государственная служба: Вопросы совершенствования работы с кадрами. Зарубежный опыт. М.: РАГС, 1995. - С. 84 - 90.

175. Шинелева J1. Т. Общественные неправительственные организации и власть / JI. Т. Шинелева. М.: Дашков и К, 2002 - 217 с.

176. Штомпка П. Социология социальных изменений / Пер с нем. М.: Аспект Пресс, 1996. 416 с.

177. Шутов А. Ю. Типолоигя политических процессов (социокультурный контекст) / А. Ю. Шутов // Вестник МГУ. Серия 12. Социально-политические исследования. 1994. - №2.

178. Aging and Political Leadership / G. R. Goethals, G. J. Sorenson, J. McGregor Burns (ed.). Cop., 2004.

179. Chambers J. W. Beyond the Presidency: The Residues of Power by Marie B. Hecht / J. W. Chambers // Political Science Quarterly. 1977. - № 1. - T. 92. - C. 117 — 119.

180. Chambers J. W. Jimmy Carter's Public Policy Ex-Presidency / J. W. Chambers // Political Science Quarterly. 1998. - № 3. - T.l 13. - C. 405 - 425.

181. Domhoff W. Who Rules America? Power and Politics in the Year 2000 / W. Domhoff. Toronto, 1998.

182. Dye T. The Irony of Democracy: An Uncommon Introduction to Amtrican Politics / T. Dye, H. Zeigler. Belmont, 1992. P. VII.

183. Dye T. Who's Running America? / T. Dye. 6-th ed. - New Jersey, 2000.

184. Ex-President Taft // The American Journal of International Law. 1913. -№ 2. - Т. 7.-C. 347-348.

185. Hecht M. B. Beyond the Presidency: Residues of Power / M. B. Hecht. -N. Y.: Macmillan, 1976.

186. Jennings C. Political Leadership, Conflict, and the Prospects for Constitutional Peace / C. Jennings. — Washington: World Bank; Development Research Group, 2007.

187. Lovin H. T. Review: Herbert Hoover: The Postpresidential Years, 1933 — 1964 / G. D. Best. B 2-x t. T. 2. / H. T. Lovin // Political Science Quarterly. 1984. -№1.-T. 99.-C. 149-151.

188. Political Leadership and Representation in Canada: Essays in Honour of J. C. Courtney / Ed. by H. J. Michelmann, D. C. Story and J. S. Steeves. Toronto etc.: Univ. of Toronto Press, 2007.

189. Political Leadership in the Soviet Union / Ed. by A. Brown. Basinstoke; L: Macmillan, 1989.

190. Russian Politics under Putin / Ed. by C. Ross. Manchester; N. Y.: Manchester Univ. Press, 2004.

191. Sageser A. B. Ex-President Cleveland invited to head the Councel for the Venezuelan Arbitration / A. B. Sageser // The American Historical Review. 1933. -№ 1. -T. 39.-C. 78-81.

192. Sand G. W. Truman in Retirement: A Former President Views the Nation & the World / G. W. Sand. South Bend: Justice, 1993. 175 c.

193. Smith R. N., Walch, T. Farewell to the Chief: Former Presidents in American Public Life / R. N. Smith, T. Walch. Worland, Wyoming: High Plains Publishing, 1990.

194. Vieg J. A. Making Use of Ex-Presidents and Also-Rans as Leaders of Public Opinion / J. A. Vieg // The Public Opinion Quarterly. 1938. - № 2. - T. 2. -C. 276-281.

195. Woestman K. A. Mr. Citizen: Harry S. Truman and the Institutionalization of the Ex-Presidency / K. A. Woestman. Denton: University of North Texas, 1993.

196. Диссертации и авторефераты диссертаций

197. Анистратенко, Т. Г. Политическое лидерство: Типология и технологии имиджконструирования : дис. . канд. полит, наук : 23.00.02 / Т. Г. Анистратенко. Ростов н/Д., 2003. - 135 с. - Библиогр.: с. 122- 135.

198. Богатырева, Е. А. Коммуникативно-информационная природа политического лидерства государства : автореф. дис. . канд. полит, наук : 23.00.02 / Е.

199. A. Богатырева. Москва, 2007. - 25 с.

200. Власов, В. И. Общественно-политическое лидерство (понятие и механизм практического действия) : автореф. дис. . канд. филос. наук : 09.00.10 /

201. B. И. Власов. Ростов н/Д., 1992. - 23 с.

202. Воронин, С. А. Политическое лидерство на мусульманском Востоке во второй половине XX века: на примере внешнеполитических концепций А. Садата, Р. М. Хомейни, А. Акаева : дис. . канд. ист. наук : 07.00.03 / С. А. Воронин.-М., 1999.-177 с.

203. Гржейцак, С. Е. Региональное лидерство в современном политическом процессе России : дис. . канд. полит, наук : 23.00.02 / С. Е. Гржейцак. М., 1998.-222 с.

204. Запольский, Д. Н. Политическое лидерство, как социальный феномен : автореф. дис. . канд. полит, наук : 23.00.02 / Д. Н. Запольский. СПб., 2002. -26 с.

205. Зуйков, А. В. Эволюция института президенства Российской Федерации : автореф. дис. . канд. юр. наук : 12.00.02 /А. В. Зуйков. -М., 2009. 28 с. - Библиогр. с. 26 -28.

206. Колядин, А. М. Региональное политическое лидерство в условиях трансформации политических режимов : На опыте России : автореф. дис. . канд. полит, наук : 23.00.02 / А. М. Колядин. М., 2004. - 21 с.

207. Кочетков, А. А. Харизматическое лидерство в современной России: Социально-политический аспект : автореф. дис. . канд. полит, наук : 23.00.02 / А. А. Кочетков. М., 1999. - 22 с.

208. Кудряшова, Е. В. Лидерство как предмет социально-философского анализа : дис. . д-ра филос. наук : 09.00.11 / Е. В. Кудряшов. М., 1996. - 359 с. - Библиогр.: с. 334-359.

209. Купчин, Н. Н. Политическое лидерство как феномен гражданского общества : дис. . д-ра полит, наук : 23.00.02 / Н. Н. Купчин. М., 2009. - 417 с.

210. Макаров, С. Н. Лидерство в исполнительных органах власти: специфика проявления и механизмы развития: на примере Смоленской области : дис. канд. социол. наук : 22.00.08 / С. Н. Макаров. Орёл, 2006. - 183 с. - Библиогр.: с. 129-140.

211. Макеев, В. В. Политическая карьера : автореф. дис. . д-ра филос. наук: 09.00.10 / В. В. Макеев. Ростов н/Д., 2000. - 42 с.

212. Маринова, В. Л. Политическое лидерство (теоретический анализ) : автореф. дис. . канд. социол. наук : 19.00.05 / В. Л. Маринова. Ростов н/Д., 1992.-26 е., ил.

213. Медведев, М. И. Политическое лидерство как объект социолого-пси-хологического исследования : автореф. дис. . канд. социол. наук : 19.00.05 /М. И. Медведев. М., 1992. - 24 с.

214. Милованов, Ю. Е. Политическое лидерство: властный аспект : автореф. дис. . канд. филос. наук : 09.00.10 / Ю. Е. Милованов. Ростов н/Д., 1992. - 27 е., ил.

215. Миляева, С. В. Политическое лидерство в современной России : Федеральная и региональная практика : дис. . канд. социол. наук : 19.00.05 / С. В. Миляева. Волгоград, 2001. - 181 е., ил.

216. Миляева, С. В. Политическое лидерство в современной России: Федеральная и региональная практика : автореф. дис. . канд. социол. наук : 19.00.05 / С. В. Миляева. Волгоград, 2001. - 24 с.

217. Михайлова, М. Д. Политическое лидерство в современной России: сущность, особенности, портреты лидеров : дис. . канд. полит, наук : 23.00.02 / М. Д. Михайлова. М., 2001. - 172 с. - Библиогр.: с. 163 - 172.

218. Нефёдова, Т. И. Парламентское лидерство как объект психологического исследования : дис. . канд. психол. наук : 19.00.12. М., 1997. - 181 с. -Библиогр.: с. 165 — 181.

219. Ратманова, Е. В. Политическое лидерство в современной России: стиль управленческой деятельности : автореф. дис. . канд. полит, наук : 23.00.02 / Е. В. Ратманова. Ярославль, 2009. - 25 с.

220. Рыбаков, А. В. Политическое лидерство: теория и современная практика : автореф. дис. . канд. полит, наук : 23.00.01 / А. В. Рыбаков. М., 1996. -23 с.

221. Слизовский, Д. Е. Политическое лидерство на Руси: история, опыт, проблемы : автореф. дис. . д-ра ист. наук : 07.00.03 / Д. Е. Слизовский. М., 2002. - 46 с.

222. Сокол, С. С. Политическое лидерство в обновляющемся обществе (Опыт социолого-психологического анализа) : автореф. дис. . канд. социол. наук : 19.00.05 / С. С. Сокол. М., 1990. - 23 с.

223. Соколов, А. В. Имидж политического лидера как фактор легитимации политической власти в современной России : автореф. дис. . канд. полит, наук : 23.00.02 / А. В. Соколов. М., 2009. - 22 с.

224. Соломаха, С. Г. Политическое лидерство как социально-философская проблема : автореф. дис. . канд. филос. наук : 09.00.02 / С. Г. Соломаха. Ал-маты, 1995. - 27 е., ил.

225. Тулеев, А. М. Политическое лидерство в регионах современной России : дис. . д-ра полит, наук : 23.00.02 / А. М. Тулеев. М., 2000. - 303 с.

226. Чуб, Д. Д. Лидерство в структуре политической культуры : дис. . канд. культурологии : 24.00.01 / Д. Д. Чуб. Спб., 2007. - 187 с. - Библиогр.: с.172 - 187.

227. Шабанов, Р. Д. оглы. Политическое лидерство и социальное управление: проблемы взаимодействия : автореф. дис. . канд. филос. наук : 23.00.03 / Р. Д. Шабанов. М., 1992. - 22 с.

228. Шапкина, Е. В. Харизматическое лидерство в политическом процессе: региональный аспект : автореф. дис. . канд. полит, наук : 23.00.02 / Е. В. Шапкина. Улан-Удэ, 2007. - 23 с.

229. Штукина, Т. А. Политическое лидерство как проявление власти: (Теоретико-методологический аспект) : автореф. дис. . канд. филос. наук : 23.00.03 / Т. А. Штукина. Москва, 1995. - 24 с.