автореферат диссертации по социологии, специальность ВАК РФ 22.00.04
диссертация на тему: Коллективное управление современным предприятием

Оглавление научной работы автор диссертации — кандидата социологических наук Носков, Александр Леонидович

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА I. ИЗМЕНЕНИЕ СОЦИАЛЬНОЙ ПАРАДИГМЫ СОВРЕМЕННОГО

УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ

1.1. Социальная организация современного производства и проблема партнерства

1.2. Особенности коллективного управления предприятием: концепт «команды»

Резюме

ГЛАВА II. СОЦИАЛЬНАЯ СТРУКТУРА И ФУНКЦИИ

КОЛЛЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ

2.1. Управленческая иерархия на предприятии и мотивация сотрудничеством

2.2. Социальное согласование функциональной, статусной и кратической структур

Резюме

ГЛАВА III. ФОРМЫ КОЛЛЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ РОССИЙСКИМИ

ПРЕДПРИЯТИЯМИ: ОПЫТ И ПРОБЛЕМЫ

3.1. Зависимость социальной структуры управления от форм собственности

3.2. Универсальные элементы апробированных моделей коллективного управления

Резюме

Введение диссертации1999 год, автореферат по социологии, Носков, Александр Леонидович

Актуальность темы исследования. В постиндустриальную эпоху управление производством становится ключевым фактором в развитии всей технико-экономической подсистемы общества. Впечатляющие успехи, достигнутые странами с высокоразвитой рыночной экономикой, объясняются в первую очередь именно пристальным вниманием к менеджменту, качественным изменением его философии и практических методов и приемов.

Структура и профессионально-квалификационный состав рабочей силы также претерпели принципиальные изменения. Лидирующей группой теперь являются менеджеры и специалисты («белые воротнички») ; но и «синие воротнички», традиционные рабочие, существенно повысили свою квалификацию и образовательный уровень, что ведет к изменению структуры потребностей и мотивов их деятельности .

Сложившаяся в начале века и бывшая в тот период прогрессивной тейлоровская система, трактовавшая рабочего как элемент конвейерного производства наряду с техническим оборудованием, ныне безнадежно устарела, хотя и продолжает по инерции играть определенную роль на значительном числе предприятий. Соответственно, устарела и концепция «управления вещами»: современный менеджмент - это управление людьми, подразумевающее всесторонний учет индивидуальных и групповых интересов работников, их системы ценностей и деятельностной мотивации. /

С точки зрения современного менеджмента предприятие рассматривается в первую очередь как социальная организация, имеющая сложную структуру. Использование многообразных разнокачественных структурных связей и отношений позволяет существенно повысить эффективность функционирования организации, ее устойчивость и адаптационные возможности.

Трудовой коллектив предприятия - это сложная социальная система, обладающая, в частности, способностью к самоорганизации. Самоорганизация порождает неформальную структуру связей и отношений между работниками, которая по степени воздействия на функционирование предприятия ничуть не уступает формальной иерархической организационной структуре управления.

Коллективное управление предприятием позволяет в полной мере использовать конструктивные возможности его неформальной структуры, мобилизовать творческий потенциал работников, добиться эмерджентного эффекта от согласованной групповой деятельности. Именно благодаря идеологии коллективного управления получены впечатляющие социально-экономические результаты в государствах Азиатско-Тихоокеанского региона, опыт которых оказывает все большее воздействие на североамериканский и западноевропейский менеджмент.

Практика коллективного управления и теоретические исследования в этой области позволяют выделить основополагающие концепции и методы их реализации. Изучение возможностей применения, требуемых ограничений и модификаций этих концепций и методов в конкретной российской социально-экономической ситуации представляется чрезвычайно важной и актуальной задачей.

Объектом исследования в настоящей работе выступает управление современным предприятием.

Предметом исследования являются основные концепции коллективного управления предприятием, методы их реализации и свойства коллективного управления с учетом специфики российских предприятий.

Проблемная область исследования охватывает социальную организацию современного предприятия, принципы построения организационных структур управления, идеологию и эволюцию менеджмента, социально-трудовые отношения, исследование интересов и мотивации работников, взаимовлияние собственности и управления.

Степень разработанности проблемы обусловлена необходимостью скорейшей и адекватной теоретической и практической адаптации, происшедших в странах с высокоразвитой рыночной экономикой, коренных изменений в идеологии управления применительно к сложившимся российским условиям. Комплексные социологические исследования проблем коллективного управления российскими предприятиями в настоящее время отсутствуют. Однако, имеются многочисленные отечественные и зарубежные исследования различных аспектов этой проблемы.

Фундаментальные проблемы социально-трудовых отношений, •органйзации производства и управления рассматривались в классических работах К.Маркса, М.Вебера, Э.Дюркгейма, Г.Зиммеля, В.Зомбарта, Д.Белла.

Основы социотехнической ориентации менеджмента, учета интересов и мотивов работников заложены в работах Р.Лайкерта, Д.Макгрегора, А.Маслоу, Э.Мэйо, Ф.Ротлисбергера, М.П.Фоллетт, Ф.Херцберга и развиты в исследованиях К.Бланшара, Д.Блейка, Дж.Моутон, П.Херси и других.

Социальная структура анализируется в работах П.Бурдье, Р.Дарёндорфа, М.Крозье, Т.Парсонса, П.Сорокина.

Проблемам анализа и формирования организационных структур управления посвящены работы Л.Евенко, В.Золотова, Б.Мильнера и других. Социологией организаций занимаются Ю.Арутюнян, А.Кравченко, А.Пригожин, А. Симаков, О.Шкаратан и другие.

Проблемы построения команд рассматриваются в работах М.Александера, М.Бира, Т.Базарова, С.Гречишникова, У.Дайера, Н.Дерзковой, Дж.Катценбаха, Р.Киллмана, Е.Кузиной, Д.Смита. Сетевым организационным структурам посвящены исследования Р.Патюреля, М.Райсса и других.

Некоторые аспекты проблематики коллективного управления затрагиваются в многочисленных публикациях по общей теории менеджмента, как правило, с практическим уклоном. Недостаточная разработанность теоретических составляющих социального содержания проблемы коллективного управления современным предприятием предопределили цель и задачи настоящего исследования.

Цель диссертационной работы - изучить основные концепции коллективного управления предприятием и методы их реализации применительно к возможности их использования в современных российских условиях.

Задачи диссертационного исследования:

• изучить особенности социальной организации современного предприятия;

• проанализировать основные модели социально-партнерских отношений и их применимость в российских условиях;

• исследовать понятие команды, свойства команд и основные подходы к их построению;

• проследить эволюцию организационных структур управления предприятием;

• изучить необходимость и возможность социального согласования различных структур управления;

• выявить зависимость структуры управления от форм собственности; выделить универсальные элементы моделей коллективного управления.

Научная новизна диссертационного исследования состоит во всестороннем рассмотрении проблематики коллективного управления современным предприятием в ее социальном, экономическом, организационном, психологическом аспектах:

1) выявлены причины, обусловливающие необходимость перехода к коллективному управлению современным предприятием;

2) предложена новая классификация и охарактеризованы свойства классов команд как особой разновидности трудовых коллективов ;

3) доказана целесообразность применения в современных российских условиях сетевых методов организации;

4) предложена и обоснована система мероприятий по согласованию кратической, статусной и функциональной структур управления;

5) дана классификация и характеристика концепций коллективного управления и методов их реализации с учетом российской специфики;

6) сформулированы и изучены свойства коллективного управления предприятием.

Положения, выносимые на защиту.

1. Имеются следующие группы причин перехода к коллективному управлению современным предприятием:

- социальные: осознанная необходимость социального партнерства и сотрудничества, согласованного решения возникающих на уровне предприятия проблем;

- экономические: доказанная высокая эффективность коллективного управления, его выгодность для всех членов организации;

- культурные: смена управленческой парадигмы, акцент на внимание к человеку, учет интересов работников, мобилизацию их творческого потенциала; психологические: возвышение человеческих потребностей, стремление к высокоорганизованному общению, участию в деятельности различных групп и организации в целом; кибернетические: требование соответствия сложности управляющей подсистемы сложности объекта управления;

- синергетические: стремление к получению эмерджентного эффекта за счет самоорганизации трудового коллектива.

2. Концепция сетевой организации является привлекательной для российских предприятий в силу следующих причин: а) наличия высокой взаимозависимости российских предприятий в рамках производственных циклов; б) возможности восстановления утраченных при распаде СССР хозяйственных связей; в) возможности активизации отношений между поставщиками, потребителями, смежниками; г) возможности интеграции предприятий различных форм собственности, имеющих общие производственные интересы.

3. Система мероприятий по социальному согласованию функциональной, статусной и кратической структур должна включать следующие воздействия: на формальную часть организации: создание целевых групп (комитетов, комиссий); усовершенствование системы карьерного продвижения; введение целевых и управленческих команд; проведение реинжиниринговых мероприятий, ведущих к изменению кратиче-ских и статусных параметров функциональных групп;

• на внеформальную часть организации: обеспечение условий для работы кружков качества и иных неформальных групп, способствующих решению производственных задач; контроль и нейтрализация негативных влияний неформальных образований на функционирование организации и достижение ее целей; согласование интересов формальных и неформальных лидеров, привлечение последних к управлению производством;

• на социально-психологическую часть: формирование командного духа, миссии предприятия и обязательств работников; устранение нежелательных статусных различий; исследование социально-психологической атмосферы на предприятии.

4. Концепции коллективного управления предприятием и методы их реализации подразделяются на следующие группы:

1) социальные: социальное партнерство, согласование структур в поле управления, учет региональных особенностей;

2) экономические: участие работников в собственности и прибылях предприятия, материальное поощрение функциональных успехов, целевое финансирование конкретных групповых программ;

3) организационные: «горизонтализация» организационной структуры, создание сетевых структур, командная работа;

4) психологические: миссия организации и обязательства сотрудников, устранение ненужных статусных различий, мотивация сотрудничеством.

5. Выделяются следующие системообразующие свойства коллективного управления предприятием: 1) инновационность; 2) маркетинговая ориентация; 3) социотехнический характер; 4) вариативность; 5) управляемость и самоуправляемость; б) эмерджент-ность; 7) стратегический характер.

Теоретико-методологической основой исследования стали принципы системного и сравнительного анализа, субъектные, институциональные и стратификационные социологические подходы, основные положения теории социального управления и управления предприятиями, социологии организаций, социальнопсихологические подходы.

Практическая значимость исследования определяется тем, что в работе на основании теоретического анализа концепций коллективного управления предприятием и методов их реализации сделаны заключения о возможности применения этих концепций и методов применительно к современной российской социально-экономической ситуации. Результаты диссертационного исследования могут быть применены в практике управления предприятиями различных форм собственности и работе органов государственного управления. Они могут также быть использованы в процессе подготовки и переподготовки специалистов по теории управления и социологии организаций.

Апробация работы. Основные положения и выводы диссертационного исследования докладывались и обсуждались на трех Всероссийских («Россия на пороге XXI века: роль социальных ценностей в модернизации общества», г. Новочеркасск, 1999; «Социально-экономическая стабилизация: формирование и регулирование», г.Ростов-на-Дону, 1998 г.; «Труд и проблема отчуждения в современной России», г.Шахты, 1997 г.) и двух региональных научных конференциях, опубликованы в трех научных брошюрах и тезисах доклада.

11

Структура диссертации включает в себя: введение, три главы, состоящие из шести параграфов, заключение, список литературы из 163 источников на русском и 37 - на английском языках.

Заключение научной работыдиссертация на тему "Коллективное управление современным предприятием"

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Системообразующая роль концепций и методов коллективного управления в организации постиндустриального производства не вызывает сомнений. Однако, возникает вопрос об актуальности применения этих концепций и методов в российской экономике, состояние которой весьма далеко от соответствия постиндустриальным критериям. Будет ли эффективным постиндустриальный менеджмент в достаточно отсталой экономике современной России?

На наш взгляд, ответ на этот вопрос должен быть положительным; более того, творческое использование современных управленческих концепций, важнейшую роль среди которых играет идея коллективного управления, представляется жизненно важным с точки зрения решения социально-экономических задач как на уровне предприятий, так и для российского общества в целом.

России сейчас предоставляется уникальная возможность «срезать угол» в социальном пространстве, избежать уже известных из мирового опыта ошибок в управлении производством путем комплексного изучения, освоения и использования самых передовых достижений управленческой мысли. При этом акцент должен быть сделан на культурно-исторические традиции и специфические особенности российского менталитета, к которым относятся коллективизм и идея «соборности», совместного решения сложных задач на основе взаимодействия и взаимопонимания, делающих возможным объединение усилий во имя общей цели.

Представляется оправданной аналогия с петровской эпохой, когда на основе использования зарубежного опыта и энергичных управленческих решений был совершен качественный скачок из куда

128 более отсталого социально-экономического состояния. Если говорить об иностранных аналогиях, то стартовые условия у японской, германской, итальянской экономики после второй мировой войны тоже трудно назвать благоприятными.

Следует помнить о том, что технико-экономическая, политическая и культурная сферы общества развиваются в значительной мере независимо друг друга. Однако, эту независимость следует понимать не как полную изоляцию, а только как отсутствие однозначной детерминации состояния одной сферы состоянием другой. Такая независимость отнюдь не исключает взаимодействия и взаимовлияния сфер общественной жизни; а поскольку в постиндустриальную эпоху решающую роль играют наука и образование, то развитие этих областей культуры может оказать позитивное влияние на технико-экономическую сферу. Поэтому Россия, пока еще сохраняющая значительный научно-образовательный потенциал, имеет хорошие шансы удержаться в числе ведущих постиндустриальных держав, внедряя в свою экономику передовые методы научного управления .

Список научной литературыНосков, Александр Леонидович, диссертация по теме "Социальная структура, социальные институты и процессы"

1. Аверин Ю.П. Люди управляют людьми: модель социологического анализа. М., 1996.

2. Авраамова Е., Гурков И. Адаптация промышленных предприятий к рыночным условиям // Вопросы экономики. 1996. №6.

3. Актуальные проблемы социологии управления (круглый стол) // Социологические исследования. 1998. №2.

4. Алексеева М.М. Культура экономической организации // Социально-политический журнал. 1995. №1,2.

5. Амелехин Л. Власть и организационные структуры управления // Консультант директора. 1998. №19,20.

6. Аммельбург Г. Предприятие будущего. Структура, методы и стиль руководства. М., 1997.

7. Аршакян Д. Особенности управления социотехническими системами в современных условиях // Проблемы теории и практики управления. 1998. №5.

8. Афанасьев М., Кузнецов П., Фоминых А. Корпоративное управление глазами директората (по материалам обследований 1994-96 гг.) // Вопросы экономики. 1997. №5.

9. Бабаева Л.В. Частные и государственные предприятия: мнение директоров // Социологические исследования. 1995. №8.

10. Базаров Т.Ю. Управление персоналом развивающейся организации. М., 1996.

11. Базаров Т.Ю. Игра как средство командообразования // Психология сегодня. М., 1996. Т.2. Вып.2.

12. Базаров Т.Ю., Рыбкин И.В., Пыркова Т.С. Управленческие команды // Консультант директора. 1992. №2.

13. Белл Д. Грядущее постиндустриальное общество. Опытсоциального прогнозирования. М., 1999.

14. Вир С. Мозг фирмы. М., 1993.

15. Бирюков Н.И., Сергеев В.М. «Соборность» как парадигма политического сознания // Политические исследования. 1997. №3.

16. Бовыкин В.И. Новый менеджмент (управление предприятием на уровне высших стандартов; теория и практика хозяйственного управления). М., 1997.

17. Боголепов В.П. О состоянии и задачах развития общей теории организации // Организация и управление. Под ред. А.И.Берга. М., 1968.

18. Бойдаченко П.Г., Василец В.И., Власова O.E. Социально-психологические аспекты технологии менеджмента // Социально-политический журнал. 1996. №2.

19. Брайович A.C. Типы организаций и их структуры // Социологические исследования. 1998. №12.

20. Браун У. Как добиться успеха предприятию, которое принадлежит работникам (опыт США). М., 1994.

21. Брэдлик У. Менеджмент в организации. М., 1997.

22. Вебер М. Избранные произведения. М., 1990.

23. Веснин В. Р. Практический менеджмент персонала. М., 1998.•

24. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. М., 1994.

25. Волков Ю.Е. Социальное управление как вид управленческой деятельности в общественных системах / / Социально-политический журнал. 1997. №3.

26. Волконский В.А. Институциональный подход к проблемам кризиса российской экономики // Экономика и математические методы. 1999. №1.

27. Воробьев Г.Г. Человеческие ресурсы и современная служба персонала // Социологические исследования. 1996. №11.

28. Вудкок М., Фрэнсис Д. Раскрепощенный менеджер. М., 1991.'

29. Гвишиани Д.М. Организация и управление. М., 1998.

30. Глушецкий A.A. Конструкция «народного предприятия» искусственна и нежизнеспособна // Российский экономический журнал. 1998. №2.

31. Голдман М. Теория управления в США и России: сравнительный анализ // Проблемы теории и практики управления. 1997. 31.

32. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала. М., 1993.

33. Гордон J1.A. и др. К изучению общественных проблем труда в России первой половины 90-х годов: субъекты и объекты трудовых отношений. М., 1996.

34. Гордон JI.A. Положение наемных работников в России 90-х годов. М., 1997.

35. Грачев М.В. Управление трудом. Теория и практика капиталистического хозяйствования. М., 1990.

36. Грачев М.В. Суперкадры. Управление персоналом в международной корпорации. М., 1993.

37. Грейсон Дж., О'Делл К. Американский менеджмент: на • пороге XXI века. М., 1991.

38. Гречишников С.Е., Кузина Е.В. Командная работа с первого дня // Консультант директора. 1998. №15.

39. Губина Н.В. Социальная напряженность в трудовом коллективе // Социологические исследования. 1998. №11.

40. Давыдов Ю.Н. Веберовская социология капитализма // Социологические исследования. 1994. №8-10.

41. Дерзкова Н. Команда: этапы становления и поведение руководителя // Директор школы. 1996. №1.

42. Дерзкова Н., Ушаков К. Эффективность предполагает адекватность. О стилях профессионального поведения руководителей // Директор школы. 1995. №2.

43. Долгопятова Т.Д., Евсеева И.Н. Стратегии выживания государственных и приватизированных предприятий промышленности в переходный период. М., 1994.

44. Долгопятова Т.Д. Российские предприятия в переходной экономике: экономические проблемы и поведение. М., 1995.

45. Долгопятова Т.Д. Переходная модель поведения российских промышленных предприятий // Вопросы экономики. 1996. №11.

46. Дунаева Н., Четвернина Т. Практика заключения коллективных договоров на предприятиях различных форм собственности // Вопросы экономики. 1996. №1.

47. Дункан Дж.У. Основополагающие идеи в менеджменте. М.,1996.

48. Дюркгейм Э. О разделении общественного труда. М.,1996.

49. Загоруйко И.А., Федоров В.Н. Закономерности развития организационной структуры монополистической корпорации // Вестник МГУ. Серия «Экономика». 1989. №4.

50. Загоруйко И.А., Федоров В.Н. Управление современной корпорацией. Краснодар, 1996.

51. Зарубина H.H. Модернизация и хозяйственная культура (концепция М.Вебера и современные теории развития) // Социологические исследования. 1996. №4.

52. Золотов A.B. Самоуправление непосредственных производителей: социально-экономические и организационные аспекты. Нижний Новгород, 1996.

53. Золотов A.B. Еще раз о феномене самоуправления работников в рыночной экономике // Российский экономический журнал. 1997. №7.

54. Золотов В.В., Федорова H.H. Принципы построения организационных структур управления // Консультант директора. 1999.1.

55. Золотовицкий P.A. Десять вопросов управления // Консультант директора. 1999. №4.

56. Зотов В.В., Ленский Е.В. Задачи и организационные основы менеджмента. М., 1996.

57. Иванов М.А., Шустерман Д.М. Организационное развитие как подход к управлению и консультированию // Консультант директора. 1998. №7.

58. Ильин В.И. Российские профсоюзы и аппарат управления: тенденции взаимоотношений // Социологические исследования. 1995. №10.

59. Инновационный менеджмент. Под ред.С.Д.Ильенковой. М.,1997 .

60. Инновационный менеджмент. Справочное пособие. Под ред. Завлина П.Н., Казанцева А.К., Миндели Л.Э. М.,1998.

61. Иностранные инвестиции в России: тенденции и перспективы. Второй аналитический доклад независимых экспертов. М.,1995.

62. Йеннекенс Ж. Менеджмент в условиях рыночной экономики. М., 1992.

63. Исикава К. Японские методы управления качеством, м.,1988 .

64. Как работают японские предприятия. Под ред.1. Я.Мондена. М., 1989.

65. Катерный И.В. Пролегомены к современной антропологииорганизаций // Социологические исследования. 1998. №8.

66. Киллен К. Вопросы управления. М., 1981.

67. Клепач А., Кузнецов П., Крючкова П. Корпоративное управление в России в 1995-1996 годах (от предприятия советского типа к фирме, контролируемой менеджерами) // Вопросы экономики. 1996. №12.

68. Козина И. Изменения социальной организации промышленного предприятия // Социологические исследования. 1995. №5 .

69. Козлов О. Оценка человеческого капитала в технологии управления современным предприятием // Консультант директора. .1998. №20.

70. Колбин Г.А., Фросина И.В. Социальные процессы на промышленном предприятии // Социологические исследования. 199б.10.

71. Комаров В.Ф,, Речин В.Д., Выжитович A.M. Инновационная стратегия предприятия // Экономика и организация промышленного производства. 1996. №8. С.42.

72. Комаровский В. Институты социального партнерства всубъектах РФ // Вестник РГНФ. 1997. №4.

73. Комаровский В. Становление системы социального партнерства в России // Общественные науки. 1998. №2.

74. Коно Т. Стратегии и структура японских предприятий.1. М., 1987.

75. Корпоративное управление в переходных экономиках: инсайдерский контроль и роль банков. СПб., 1997.

76. Косалс Л.Я., Рывкина Р.В. Социология перехода к рынку в России. М., 1998.

77. Коуз Р. Фирма, рынок и право. М., 1993.

78. Кошкин В., Керемецкий Я. Приватизационный процесс и двухфакторная модель рыночной экономики // Российский экономический журнал. 1996. №2.

79. Кравченко А.И. Трудовые организации: структура, функции, поведение. М., 1991.

80. Кравченко А.И. Концепция капитализма М.Вебера и трудовая мотивация // Социологические исследования. 1997. №4.

81. Кузина Е.В. Проблемы лидерства в команде // Консультант директора. 1999. №4.

82. Кузнецов Ю.В. Отрасль в условиях системного кризиса. М., 1997.• 83. Кузнецова М. Дезорганизация и организация как свойства социальных систем // Проблемы теории и практики управления. 1994. №6.

83. Ладанов И.Д. Практический менеджмент. Т.1-3. М.,1992 .

84. Лютанс Ф. Концепция организационного поведения: прошлое как пролог к настоящему и будущему // Проблемы теории и практики управления. 1997. №1.

85. Магун В. Трудовые ценности российского населения // Вопросы экономики. 1996. №1.

86. Майталь Ш. Экономика для менеджеров: десять важныхинструкций для руководителя. М., 1996.

87. Макаренко В.П. Групповые интересы и властно-управленческий аппарат: к методологии исследования // Социологические исследования. 1996. №11. 1997. №7.

88. Макгрегор Д. Человеческий фактор и производство // Социологические исследования. 1995. №1.

89. Макмиллан Ч. Японская промышленная система. М., 1988.

90. Мерсер Д. ИБМ: управление в самой процветающей корпорации мира. М., 19 91.

91. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М., 1992.

92. Мильнер Б.З. Уроки бюрократической системы управления // Вопросы экономики. 1999. №1.

93. Морита А. Сделано в Японии. М., 1993.

94. Мостовая И.В., Дзыбов K.M. Инновационный менеджмент в современном производстве. Развитие социальных технологий. Ростов-на-Дону, 1998.

95. Муравьев А., Савулькин Л. Корпоративное управление и его влияние на поведение приватизированных предприятий // Вопросы экономики. 1998. №7.

96. Муранш С. Опыт социального партнерства в постсоциалистических странах Центральной Европы // Проблемы прогнозирования. 1997. №4-5.

97. Мюрдаль Г. Мировая экономика. Проблемы и перспективы. М., 1958.

98. Нагайцев Ш.Д. Социальное партнерство основа деятельности Московской федерации профсоюзов. М., 1996.10 0. Никологорский Д. Изменение форм собственности иструктуры промышленных предприятий // Вопросы экономики. 1997.9 .

99. Норт Д. Институты, институциональные изменения и функционирование экономики. М., 1997.

100. Олейник А.Н. Есть ли перспектива у социальных движений в России: анализ развития шахтерского движения, 198 9-1995 // Политические исследования. 1996. №3.

101. Олдхем Д. Культура организации. М., 1991.

102. Олсон М. Логика коллективных действий в обществах советского типа // ЭКО. 1992. 36.

103. Олсон М. Логика коллективных действий: общественные блага и теория групп. М., 1995.10 6. Оучи У. Методы организации производства (японский и американский подходы). М., 1991.

104. Паркинсон С.Н. Законы Паркинсона. М., 1998.

105. Патрушев В.Д., Бессокирная Г.П., Темницкий А.Л. Рабочие, на частном предприятии: мотивация, оплата труда и удовлетворенность работой // Социологические исследования. 1998. №4.

106. Патюрель Р. Создание сетевых организационных структур // Проблемы теории и практики управления. 1997. №3.

107. Перегудов С. П. Новый российский корпоратизм: демократический или бюрократический // Политические исследования. 1997. №2.

108. Полтерович В.М. Экономическая реформа 1992 г.: битва правительства с трудовыми коллективами // Экономика и математические методы. 1993. №4.

109. Поляков В.Г. Человек в мире управления. Новосибирск,1992 .

110. Попов В. Нетерпение ума, или «зачем мы морочим голову словом «социалистический» // Российский экономический журнал. 1993. №3.

111. Потеряхин А. Обратная связь в управлении персоналом // Проблемы теории и практики управления. 1996. №5.

112. Принципы хозяйственной самоорганизации. Под ред. Ю.М.Осипова. М., 1993.

113. Радаев В.В. О рациональности и коллективном действии (о книге М.Олсона «Логика коллективных действий») // Вопросы экономики. 1996. №10.

114. Радаев В.В. Хозяйственная организация в свете экономических и социологических теорий // Вопросы экономики. 1996. №12 .

115. Радаев В.В. Рынок как объект социологического исследования // Социологические исследования. 1999. №3.

116. Райсс М. Границы «безграничных» предприятий: перспективы сетевых организаций // Проблемы теории и практики управления. 1997. №1.

117. Резник Ю.М., Кравченко К.А. Сущность корпоративной культуры в современной организации // Управление персоналом. 19 98. №8.

118. Родионова Г.А. Реорганизованные хозяйства Нижегородской области // Социологические исследования. 1996. №3.

119. Родионова Г.А. Частная собственность на землю как мотивирующий фактор трудового поведения // Социологические исследования. 1996. №10.

120. Розинский И. Российские предприятия: «дилемма внутренних акционеров» // Российский экономический журнал. 1996.

121. Рывкина Р.В. Переходное экономическое сознание в российском обществе // Вопросы экономики. 1997. №5.

122. Симаков А.Г. Социально-политические аспекты реконструкции многоукладное™ советской экономики// Социально-политические науки. 1991. № 2.

123. Смольков В.Г. Социальное рыночное хозяйство: концепции Л.Эрхарда и Г.Мюрдаля // Социально-политический журнал. 1998. №1.

124. Смольков В.Г. Модели социального партнерства // Социально-политический журнал. 1998. №5.

125. Старк Д. Рекомбинированная собственность и рождение восточноевропейского капитализма // Вопросы экономики. 1996. №6.

126. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом. М., 1998.

127. Старобинский Э.Е. Кружки качества в западных странах // Управление персоналом. 1999. №1.

128. Сычева Ю. О рабочей собственности и рабочем контроле: институциональный подход к «самоуправляющимся» фирмам // Российский экономический журнал. 1994. №3.

129. Тарасов В.Г. Акционерные общества работников: императив времени // Российский экономический журнал. 1998. №2.

130. Тарасова H.H. От приказа к мотивации: новые принципы управления в США // Политические исследования. 1993. №2.13 9. Тичи Н., Деванна М.А. Лидеры реорганизации (из опыта американских корпораций). М., 1990.

131. Уильямсон О. Экономические институты капитализма. СПб., 1996.

132. Управление в образовании: проблемы и подходы. Под ред. П.Карстанье, К.Ушакова. М., 1995.

133. Управление это наука и искусство. А.Файоль, Г.Эмерсон, Ф.Тэйлор, Г.Форд. М., 1992.

134. Фалмер Р. Энциклопедия современного управления. Т.1-5. М., 1992.

135. Харрингтон Дж.Х. Управление качеством в американских корпорациях. М., 1990.

136. Хиценко В. Самоорганизация и менеджмент // Проблемы теории и практики управления. 1996. №3.

137. Хлюнева М.В., Звезденков A.A., Верхоглазенко В.Н. Пирамида Маслоу плюс, или когда бесспорное стало сомнительным // Менеджмент в России и за рубежом. 1998. №5.

138. Шамхалов Ф.И. Американский менеджмент: теория и практика. М., 1993.

139. Шепель В.М. Настольная книга бизнесмена и менеджера: управленческая гуманитарология. М., 1992.

140. Шкаратан О.И. Промышленное предприятие. М., 1978.

141. Шматко H.A. Становление российского патроната и бюрократический капитал // Социологические исследования. 1995. №6 .

142. Шмиттер Ф. Неокорпоратизм // Политические исследования. 1997. №2.

143. Шонбергер Р. Японские методы управления производством. М., 1988.

144. Шрайэгг Г., Носс К. Изжила ли себя организационная структура? // Проблемы теории и практики управления. 1994. №4.

145. Щербина C.B. Организационная культура в западной традиции: природа, логика формирования и функции // Социологические исследования. 1996. №7.

146. Щекин Г. Социальное управление как система // Проблемы теории и практики управления. 1997. №2.15 9. Щербина В.В., Попова Е.П. Современные концепции структурных изменений в организациях // Социологические исследования. 1996. №1.

147. Эклунд К. Эффективная экономика шведская модель. М., 1991.

148. Эрхард J1. Благосостояние для всех. М., 1991.

149. Эрхард JI. Полвека размышлений. Речи и статьи. М.,1993.

150. Яковлев А. Промышленные предприятия на рынке: структура хозяйственных связей, состояние и перспективы конкуренции // Вопросы экономики. 1996. №6.

151. Ackoff R. The Democratic Corporation. Oxford, 1994.

152. Aldrich H.E. Organizations and Environment. N.Y.,1979.

153. Alexander M. The Team Effectiveness Critique // The 1985 Annual: Developing Human Resources.

154. Beer M. Organization Change and Development. Glenview, 1980.

155. Blasi J.R. Privatization and Employee Ownership in Russia // Journal of Employee Ownership Labor and Finance. 1995.

156. Cawson A. Corporatism and Political Theory. Oxford,1986.

157. Chandler A.D. The Visible Hand: The Managerial Revolution in American Business. Cambridge, 1979.

158. Chandler A.D., Tedlow R.S. The Coming of Managerial Capitalism: A Casebook on the History of American Economic Institutions. Homewood, 1985.

159. Davidow W., Malone M. The Virtual Corporation. Harper Business, 1992.

160. Deal Т.Е., Kennedy A.A. Corporate Cultures. Addison-Wesley, 1982.

161. Development of Managerial Enterprise. Ed.by K.Morikawa. Tokyo, 1986.

162. Dyer W. Team building: Issues and Alternatives. Addison-Wesley, 1987.17 6. Eatwell J., Ellman M., et al. Transformation and Integration. L., 1995.

163. Employee Ownership. National Center for Employee Ownership. Arlington, 1985.

164. Follett M.P. Freedom and Coordination. L., 1949.

165. Hafsi T., Toulouse J.-M. la strategie des organizations: une synthese. Montreal, 1996.

166. Hafsi T., Fabi B. Les fondements du changement strategique. Montreal, 1997.

167. Hersey P., Blanchard P. Management of Organizational Behavior. New Jersey, 1972.

168. Hesselbein F., Goldsmith B.R. The Organization of the Future. San Fransisco, 1997.

169. Issues, Theory, and Research in Industrial Organizational Psychology. Ed. K.Kelley. Elsevier, 1992.

170. Katz D., Kahn R. The Social Psychology of Organizations. N.Y., 1967.

171. Katzenbach J., Smith D. The Wisdom of Teams. Boston,1993.

172. Kelso L.O., Kelso P.H. Using Binary Economics to Restructure the Failed Socialist Economies into Political and Economic Democracies. San Fransisco, 1989.

173. Kerzner H. Project management. A system approach to planning, scheduling, and controlling. N.Y., 1998.

174. Killman R. A Completely Intrgrated Program for Creating and Maintaining Organizational Success. N.Y., 1989.144

175. Lehmbruch G., Schmitter P. (eds) Trends Towards Cor-poratist Intermediation/ Beverly Hills and L., 1979.

176. Likert R. The Human Organization. N.Y., 1967.

177. Luthans F. Organizational Behavior. N.Y., 1973.

178. McGregor D. The Human Side of Enterprise. N.Y.,1960 .

179. Marsden P.V., Nan L. Social Structure and Network Analysis. Beverly Hills, 1982.

180. Partnerships: The Key to Job Creation. Experience from OECD Countries. Paris, 1993.

181. Pascale R.T., Athos A.F. The Art of Japanese Management. N.Y., 1981.

182. Pinchot G., Pinchot E. The Intelligent Organization. San Fransisco, 1996.

183. Schmitter P. Still the Century of Corporatism? // The Review of Politics, 1974.

184. Shafritz J.M., Ott J.S. Classics of Organization Theory. N.Y., 1996.

185. Tichy N.M. Managing strategic change: technical, political, and cultural dynamics. N.Y., 1986.

186. Wendell E., Bell C. Organizational Development: Behavioral Science Interventions for Organizational Improvement. N.Y., 1991.