автореферат диссертации по социологии, специальность ВАК РФ 22.00.08
диссертация на тему: Неформальные отношения военнослужащих, проходящих службу по призыву, в ситуациях управленческого взаимодействия

Полный текст автореферата диссертации по теме "Неформальные отношения военнослужащих, проходящих службу по призыву, в ситуациях управленческого взаимодействия"

На правах рукописи

Солнышков Алексей Юрьевич

НЕФОРМАЛЬНЫЕ ОТНОШЕНИЯ ВОЕННОСЛУЖАЩИХ,

ПРОХОДЯЩИХ СЛУЖБУ ПО ПРИЗЫВУ, В СИТУАЦИЯХ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ

Специальность 22 00 08 - социология управления

АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата социологических наук

ооз

Москва 2 0 0 8

003172518

Работа выполнена на кафедре социологии Негосударственного некоммерческого образовательного учреждения «Московский гуманитарный университет»

Научный руководитель:

доктор философских наук, профессор

Богатырев Евгений Дмитриевич

Официальные оппоненты:

доктор социологических наук, профессор

Беляев Александр Матвеевич

доктор социологических наук, Тюриков Александр Георгиевич

Ведущая организация - ГОУ ВПО «Академия гражданской защиты Министерства Российской Федерации по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихийных бедствий»

Защита диссертации состоится «2» июля 2008 года в 18 30 на заседании диссертационного совета Д 521 004 02 при ННОУ «Московский гуманитарный университет» по адресу 111395, г Москва, ул. Юности, 5/1, корп 3, ауд 511

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ННОУ «Московский гуманитарный университет» по тому же адресу

Автореферат разослан « ^ » мая 2008 года.

Ученый секретарь

диссертационного совета

Агранат Д J1

I. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ДИССЕРТАЦИИ

Актуальность темы исследования. Около полувека в отечественных Вооруженных Силах существуют противоправные социальные практики, деформирующие неформальные отношения между военнослужащими, проходящими службу по призыву, значительно снижающие эффективность управленческого взаимодействия в воинских подразделениях, наносящие ущерб интересам воинской службы и боевой готовности Они негативно сказываются на престиже воинской службы, оказывают деструктивное действие на физическое, психическое и социальное состояние военнослужащих и трудно поддающиеся социальной коррекции В официальных документах они обычно именуется «неуставными отношениями», а неофициально - «дедовщиной»

О мере их распространенности свидетельствует следующий факт в итоговом отчете по НИР «Товарищ», завершенной в 2006 г в Социологическом центре ВС РФ, указывается, что во всех из более чем ста воинских частей, в которых проводилось социологическое исследование, "неуставные отношения" среди военнослужащих, проходящих службу по призыву, имели распространение в форме насилия, лишений, неправого и негуманного социального принуждения. То есть, указанные выше негативные характеристики военно-социальных отношений в подразделениях свойственны значительному числу воинских частей Российских Вооруженных Сил Постоянно появляющиеся в СМИ сообщения о случаях "дедовщины" в Российской армии свидетельствуют об этом же.

На эффективность управления воинскими подразделениями противоправные социальные практики "дедовщины" оказывают прямое деструктивное действие Старослужащие подразделения - «деды», являясь субъектами неформальной власти, подменяют собой потерявшее функциональность управленческое звено младших командиров и организуют служебную деятельность подвластных им «молодых» членов подразделения При этом «деды» не несут официальную ответственность за свою «околоуправленческую» деятельность, но за услуги по управлению требуют себе особых привилегий в военно-социальной организации Там, где офицеры идут на выдачу таких привилегий, «деды» превращаются в реальных управленцев низового звена и реально определяют какими способами и какими средствами будет выполняться приказание командира подразделения - офицера или прапорщика

В результате «деды» получают возможность использовать официальную власть в своих корыстных интересах, офицеры и прапорщики - командиры подразделений, из реальных управленцев превращаются в «заказчиков» управленческих услуг, в значительной мере лишаясь статуса единоначальников, а основная доля тягот воинской деятельности ложится на плечи тех, кто имеет в воинском подразделении более низкий, чем у «дедов», неформальный статус - на военнослужащих меньших сроков призыва.

Эта неблагоприятная управленческая ситуация складывается в силу ряда причин В частности

офицеры и прапорщики - командиры подразделений, а также их непосредственные начальники не владеют в достаточной мере эффективными ме-

тодами военно-социального управления, позволяющими пресекать функционирование указанных негативных социальных практик в неформальных отношениях военнослужащих по призыву и обеспечивать их социальную профилактику,

военные руководители и военные социологи не обнаруживают глубоких причин и существенных условий этих социальных практик,

категории, характеризующие социальное содержание указанных практик в неформальных отношениях военнослужащих по призыву, отсутствуют в нормативных, организационных, методических, аналитических документах органов военно-социального управления

Следовательно, существует потребность органов и субъектов военно-социального управления в выявлении сущности, содержания, условий и причин указанных негативных социальных практик в неформальных отношениях военнослужащих по призыву, в обосновании способов и средств пресечения этих практик и профилактики их рецидивов

Существенным фактором дисфункционального воздействия этих практик на институт воинской службы является щироко применяющиеся в них противоправные насилие, лишения и угрозы, а также корыстное использование старослужащими или иными субъектами неформальной власти в воинском подразделении подвластных им сослуживцев

Степень научной разработанности проблемы. Негативные социальные практики в неформальных отношениях военнослужащих, проходящих службу по призыву1, ухудшающие взаимодействие в процессе военно-социального управления, обозначаются исследователями как «дедовщина» или «неуставные отношения». Первые социально-психологические исследования «неуставных отношений» проводились с начала 60-х и в 70-е годы АД Глоточки-ным и его учениками1 Кашириным В П, Китовым А И, Лазаревым В П , Минаевым Ю Н Этими работами была заложена традиция системных исследований негативных неформальных практик К середине-концу 70-х г г объект и предмет большинства научных исследований в этой сфере сместился - изучались не неформальные практики, деформирующие управленческое взаимодействие в воинских подразделениях, а деформации в формальных отношениях военнослужащих, являющиеся следствием этих неформальных практик В результате, причина деформаций связывалась, главным образом с недостатками социального контроля за деятельностью подчиненных военнослужащих в формальных служебных отношениях2

После выхода Постановления ЦК КПСС от 11 11 85 г3 начинается новый этап исследований ЮИ Дерюгин (1990), С И Съедин (1990), С.А Беланов-ский (1991) вводят в широкий научный обиход категорию "дедовщина" С А Белановский дает описание социальных практик, связанных с «дедовщиной»,

1 Далее - военнослужащих по призыву (за исключением формулировок объекта и предмета исследования)

2 См , например Ковалев В Н Социалистический воинский котлектив (Социологический очерк) М Воениз-дат 1980, Бородин М И Проблемы научного управления социальными процессами в воинском коллективе М ВПА, 1981

1 См Об укреплении воинской дисциплины в Советской Армии и Военно-Морском Флоте Постановтение ЦК КПСС // Правда 1985 11 ноября

В М Крук (1988), В А Макаров и В Н Селезнев (1991) делают попытку построить объяснительную модель этого явления в социально-психологических, а С А Белановский (1991, 1994), И В Меркулов (1993), И В Образцов (1994) - в социологических категориях

В работах И Ф Пирожкова (1992), М10 Кондратьева (1994), И М Отма-хова (1998) исследуются близкие по содержанию социальные явления в иных социальных общностях - в криминальной молодежной среде, в детских домах и колониях для несовершеннолетних преступников, в дисциплинарных батальонах В работе И В Образцова насильственные проявления "неуставных отношений" систематизируются, получают полное описание, формы их организационного существования обобщаются.

В 1997 г Д В Клепиков защищает первую диссертацию по социологии, в названии которой содержится категория «дедовщина» Д В Клепиков характеризует "дедовщину" как социальную практику эксплуатации старослужащими «молодых» сослуживцев и указывает причину "дедовщины" в том, что естественные потребности военнослужащих по призыву не удовлетворяются в официальных служебных отношениях В работах А Н Олейника (2004) делается попытка выстроить модель "дедовщины" по образцу мафиозной социальной организации Он же обнаруживает односторонний процесс, заключающийся в проникновении ценностей и нравов криминальной субкультуры в культурный капитал лиц, взаимодействующих с носителями криминальной субкультуры (2001)

В работах А И Ковалевой, Вал А Лукова, И М Ильинского, А И Шенд-рика в более широком социальном контексте анализируются негативные социальные практики в среде молодежи Эти исследователи раскрывают влияние подобных практик на процесс социализации молодых людей (А И. Ковалева), обосновывают необходимость учитывать их в деятельности по социальному прогнозированию и проектированию (В А Луков), в процессе культурного воспроизводства в обществе (А И Шендрик), в контексте сохранения российской нации и российского государства (И М Ильинский)

В зарубежной социологии некоторые негативные социальные практики в неформальных отношениях военнослужащих по призыву исследовались в коллективном труде «Американский солдат»4, а также в фундаментальном теоретико-методологическом труде Р. Мертона «Социальная теория и социальная структура» в контексте его теории референтно-группового поведения Генезис негативных социальных практик в неформальных отношениях описывается в трудах М Шерифа, объясняется в работах исследователей «школы человеческих отношений», прежде всего, Э Мэйо, а также в вышеназванной работе Р Мертона в теории латентных функций организации Б Беттельгейм описывает и исследует процесс принудительного превращения самоорганизованной личности в исполнительный придаток субъекта власти, процесс, кото-

""Stouffer, S , Lumsdaine, A, Lumsdaine, M H .Williams, R, Smith, M B, Jams, I, et al The American soldier Combat and its aftermath Princeton, NJ Princeton University Press, 1949, Stouffer, S , Suchman, E, DeVmney, L, Star, S, & Williams, R The American soldier Adjustment during Army life Princeton, NJ Princeton University Press, 1949

рый наблюдается и в социальных практиках «дедовщины». Значительное место в диссертации Й ван Владела «Российские вооруженные силы Трансформация без изменения»5 уделено раскрытию нравов и ритуалов "дедовщины", ее влияния на деятельность по военному управлению.

Анализ научной литературы свидетельствует, что на данный момент не завершен описательный этап исследования негативных социальных практик в неформальных отношениях военнослужащих по призыву, четко не сформулирована их функции, не раскрыта их сущность, не полностью описано содержание Не выделены и не обоснованы качественные и количественные социологические показатели, по которым можно надежно диагностировать наличие среди военнослужащих воинского подразделения соответствующих практик, не найдены рациональные способы их пресечения и профилактики Категории "неуставные отношения" и "дедовщина", которыми большинство исследователей обозначают эти практики в среде военнослужащих по призыву, сами не имеют однозначного и полного научного объяснения

Объект исследования - неформальные отношения военнослужащих, проходящих службу по призыву, в ситуациях управленческого взаимодействия

Предмет исследования - противоправные социальные практики в неформальных отношениях военнослужащих, проходящих службу по призыву, нарушающие управленческое взаимодействие в подразделениях ("дедовщина")

Цель исследования. Выявить факторы, обусловливающие существование противоправных практик «дедовщины» и обосновать стратегию управленческого воздействия с целью их пресечения и профилактики их рецидивов в воинских подразделениях

Задачи исследования.

1. Изучить теоретико-методологические подходы к исследованию противоправных социальных практик «дедовщины» и факторов, обусловливающих их существование

2 Раскрыть сущность, функциональное назначение и социальное содержание практик "дедовщины" в неформальных отношениях военнослужащих по призыву, а также характер их воздействия на процесс военно-социального управления

3 Выявить социально-управленческие и личностно-групповые детерминанты социальных практик "дедовщины" в неформальных отношениях военнослужащих по призыву

4 Обосновать стратегию и методы управленческого воздействия с целью пресечения противоправных социальных практик «дедовщины» и профилактики их рецидивов в воинских подразделениях

Гипотеза исследования

Социальные практики "дедовщины" в неформальных отношениях военнослужащих по призыву являются неформальными властными социальными

5 См Jons Van Rladel, "Russian Soldiers tn the Barracks A Portrait of a Subculture", in A Aldis and R Mc Dermo«, Eds, Russian Militarv Reform, 1992-2002 Portland, OR Frank Cass, 2003 P 60-72

4

отношениями принудительного корыстного использования субъектами неформальной власти в воинском подразделении подвластных им сослуживцев Они существенно нарушают процесс управленческого взаимодействия в подразделении, наносят ущерб интересам службы, имеют противоправный и насильственный характер и деструктивно действуют на физическое, социальное и психическое состояние военнослужащих. Частные гипотезы исследования

1 Преимущественное применение офицерами - командирами подразделений по отношению к военнослужащим по призыву мер военно-социального управления, основанных на формальном соблюдении уставных норм и не ориентированных на интересы подчиненных, порождает конфронтационные отношения подчиненных и начальников и побуждает командиров подразделений усугублять меры принуждения, что благоприятствует возникновению и функционированию социальных практик «дедовщины»

2 Назначением противоправных социальных практик "дедовщины" в неформальных отношениях военнослужащих по призыву является корыстное использование субъектами неформальной власти ресурсов подвластных им сослуживцев Обеспечение доступа субъектов неформальной власти к этим ресурсам достигается через социальное принуждение зависимых военнослужащих. Устойчивость практик "дедовщины" в военно-социальной организации достигается в основном средствами ее маскировки Практики «дедовщины» оказывают деструктивное действие на подвластных военнослужащих, вызывают у них неудовлетворенность службой, существенно нарушают процесс управленческого взаимодействия в подразделении, наносят ущерб интересам службы

3. Наличие в воинских подразделениях военнослужащих, а) заинтересованных в установлении неформальных отношений личной власти для корыстного использования подвластных сослуживцев, б) способных эти отношения устанавливать и в) устанавливающих их, является внутригрупповой причиной социальных практик «дедовщины» среди военнослужащих по призыву Теоретико-методологическую основу исследования составили положения и идеи классиков социологической мысли М Вебера (концепция «понимающей социологии», положения о власти в социальных отношениях, о социальном действии), Р Мертона (теория референтно-группового поведения, концепция латентных функций в организации), Э Дюркгейма (о причинах самоубийства),

концепции и методологические положения отечественных социологов Н А Корфа (о фокусировке в единый социальный фактор, оказывающий действие на членов воинского подразделения большого числа внешних, относительно этого подразделения макро-, мезо- и микросоциальных факторов); А Н Олейника («малого общества»), В А Дцова (о диспозиционной регуляции социального поведения личности), Т И Заславской (о деградации социальной структуры советского общества от иерархизированной к «плоской»), В М Шепеля (человекосберегающего и личностно-возвышающего социального менеджмента),

концепции социологов школы «человеческих отношений» Э Мэйо, Д Мак Грегора, Ф Херцберга, А. Маслоу (о влиянии отношения к работнику на результаты его деятельности, о неформальных отношениях как канале удовлетворения потребностей работников, об «обогащения работы» дополнительными личностными смыслами, о социальных потребностях личности),

Существенное значение для исследования имели положения и выводы, содержащиеся в исследованиях Б Беттельгейма, У Томаса и Ф Знанецкого, ЕД Богатырева, МЮ Кондратьева, ИВ Образцова, ДВ Клепикова, А И Ковалевой, В А Лукова, И М Ильинского, А И Шендрика, А Г Тюрикова

Эмпирическую базу исследования составили данные социологических исследований, проведенных по авторской методике в Социологическом Центре ВС РФ в 2005 - 2007 г г (опрошено более 3000 военнослужащих по призыву, в данном исследовании представлены результаты опроса 885 респондентов, выборка случайная, бесповторная, стратифицированная по признаку сроков призыва и 400 офицеров - командиров подразделений, выборка случайная, бесповторная) Также были использованы данные, полученные при вторичном анализе полученных в исследовании статистических материалов и материалов, содержащихся в официальных выступлениях представителей Министерства Обороны РФ, Военной Прокуратуры и опубликованных в СМИ

Научная новизна исследования заключается в следующем

1 Обосновано, что преимущественное применение офицерами - командирами подразделений по отношению к военнослужащим по призыву мер военно-социального управления, основанных на формальном соблюдении уставных норм требует применения мер принуждения, эскалации этих мер, порождает конфронтационные отношения подчиненных и начальников и благоприятствует возникновению социальных практик "дедовщины" в неформальных отношениях в подразделениях военнослужащих по призыву.

2 Установлено, что назначением противоправных социальных практик "дедовщины" в неформальных отношениях военнослужащих по призыву является корыстное использование субъектами неформальной власти ресурсов подвластных им сослуживцев Обеспечение доступа субъектов неформальной власти к этим ресурсам достигается через социальное принуждение зависимых военнослужащих Устойчивость практик "дедовщины" в военно-социальной организации достигается в основном средствами ее маскировки

3 Доказано, что социальные практики "дедовщины" существенно нарушают процесс управленческого взаимодействия в подразделении, наносят ущерб интересам службы, имеют противоправный и насильственный характер, деструктивно действуют на физическое, социальное и психическое состояние военнослужащих, вызывают у них неудовлетворенность службой

4 Выявлено, что в каждой призывной страте военнослужащих по призыву есть представители двух категорий военнослужащих а) заинтересованных в установлении неформальных властных социальных отношений принудительного корыстного использования сослуживцев, б) принципиальных противников этих отношений

5 Установлено, что наличие в воинских подразделениях военнослужащих, а) заинтересованных в установлении неформальных отношений личной власти для корыстного использования подвластных сослуживцев, б) способных эти отношения устанавливать и в) устанавливающих их, является внутри-групповой причиной социальных практик «дедовщины» среди военнослужащих по призыву

6 Разработаны стратегия и методы управленческого воздействия с целью пресечения противоправных социальных практик «дедовщины» и профилактики их рецидивов в воинских подразделениях

На защиту выносятся следующие положения диссертации

1 Социальные практики "дедовщины" в неформальных отношениях военнослужащих по призыву являются неформальными властными социальными отношениями принудительного корыстного использования субъектами неформальной власти в воинском подразделении подвластных им сослуживцев Они существенно нарушают процесс управленческого взаимодействия в подразделении, наносят ущерб интересам службы, имеют противоправный и насильственный характер и деструктивно действуют на физическое, социальное и психическое состояние военнослужащих

2 Преимущественное применение офицерами - командирами подразделений по отношению к военнослужащим по призыву мер военно-социального управления, основанных на формальном соблюдении уставных норм и не ориентированных на интересы подчиненных, порождает конфронтационные отношения подчиненных и начальников и побуждает командиров подразделений усугублять меры принуждения, что благоприятствует возникновению и функционированию социальных практик «дедовщины»

3 Назначением противоправных социальных практик "дедовщины" в неформальных отношениях военнослужащих по призыву является корыстное использование субъектами неформальной власти ресурсов подвластных им сослуживцев Обеспечение доступа субъектов неформальной власти к этим ресурсам достигается через социальное принуждение зависимых военнослужащих. Устойчивость практик "дедовщины" в военно-социальной организации достигается в основном средствами ее маскировки

4 Наличие в воинских подразделениях военнослужащих, а) заинтересованных в установлении неформальных отношений личной власти для корыстного использования подвластных сослуживцев, б) способных эти отношения устанавливать и в) устанавливающих их, является внутригрупповой причиной социальных практик «дедовщины» среди военнослужащих по призыву

5. Пресечение противоправных социальных практик «дедовщины» в неформальных отношениях военнослужащих по призыву обеспечивается а) лишением военнослужащих, заинтересованных заинтересованных в установлении неформальных отношений личной власти для корыстного использования подвластных сослуживцев, социальных позиций субъектов власти, б) запот-нением позиций субъектов формальной и неформальной власти военнослужащими - убежденными противниками указанных отношений и освоением этими военнослужащими социальных ролей, обусловленных занятыми ими

позициями

6 Профилактика противоправных социальных практик «дедовщины» в неформальных отношениях военнослужащих по призыву обеспечивается применением офицерами-командирами подразделений мер военно-социального управления, основанных на заинтересовывании военнослужащих по призыву результатами своей деятельности, прежде всего, через удовлетворение их потребностей в самоуважении, принятии группой, самоактуализации

Практическая значимость исследования состоит в том, что его результаты дают возможность

а) надежно диагностировать и количественно оценивать распространенность и остроту проявления противоправных социальных практик «дедовщины» в воинских подразделениях,

б) надежно диагностировать стиль военно-социального управления, применяемого командирами подразделений на предмет его ориентированности на социально одобряемые интересы подчиненных,

в) опережающим образом выявлять, среди военнослужащих по призыву тех, кто заинтересован в установлении неформальных отношений личной власти для корыстного использования подвластных сослуживцев, и своевременно применять по отношению к ним меры социальной коррекции,

в) эффективно пресекать социальные практики «дедовщины» и осуществлять профилактику их рецидивов в подразделениях военнослужащих по призыву,

г) организовывать обучение офицеров, прапорщиков и сержантов методикам пресечения и профилактики противоправных социальных практик «дедовщины» в неформальных отношениях военнослужащих по призыву,

д) вносить целесообразные изменения в нормативно- правовые документы, регламентирующие военно-социальные отношения для формирования организационных, материальных и социальных основ военно-социального управления, основанного на заинтересовывании военнослужащих по призыву результатами своей воинской деятельности

Апробация и внедрение результатов исследования осуществлены в научных сообщениях, докладах на ВУЗовских, международных научных конференциях, в пяти статьях, опубликованных в 2002-2007 г г общим объемом не менее 3,6 п л.,

в лекциях и практических занятиях по учебному курсу «Военно-социальное управление», прочитанному в 2006 - 2007 г г в Военном Университете,

в НИР «Товарищ», осуществленной в СЦ ВС РФ в 2004 - 2006 г г, в методике комплексной оценки взаимоотношений в воинском коллективе, подготовленной в СЦ ВС РФ и рекомендованной к внедрению в ВС РФ,

в программе исследовательских работ в соответствии с решением Межведомственной рабочей группы по борьбе с неуставными проявлениями, рукоприкладством и иными насильственными преступлениями от 22 08 2006 г (Письмо Главной Военной Прокуратуры от 6 10.2006 г №3у-569/06),

в Директивных указаниях Первою Заместителя Министра Обороны Российской Федерации генерала армии А В Белоусова № 553/3/47-ш от 27 06 2007г

Положения и выводы диссертации были обсуждены на заседании кафедры социологии 1ШОУ «МГУ»

II. ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ ДИССЕРТАЦИИ Во введении обосновывается актуальность избранной темы, формулируется проблемная ситуация, оценивается степень научной разработанности темы, определяется методологическая база исследования, его цели, задачи, объект и предмет, описывается научная новизна, представляются положения, выносимые на защиту, теоретическая и практическая значимость диссертации

В первом разделе - «Сущность и содержание социальных практик "дедовщины" в неформальных отношениях военнослужащих, проходящих службу по призыву,» рассматриваются основные теоретико-методологические концепции и подходы к раскрытию функционального назначения и содержания социальных практик "дедовщины", социальные практики «дедовщины» определяются как социальные отношения принудительного корыстного использования субъектами неформальной власти подвластных им военнослужащих подразделения, операционализируются понятия «отношения власти», «социальное принуждение», «насилие», «неформальные социальные отношения военнослужащих по призыву», «формальный, личност-но-неориентированный тип отношения», «личностно-ориентированный тип отношения», анализируются взгляды исследователей на сущность и содержание социальных практик «дедовщины», условия и причины их существования Диссертант делает вывод, что наилучшая объяснительная концепция генезиса социальных практик «дедовщины» в малой группе в организации содержится в работах Э Мэйо, Р Мертона, М Шерифа, Объяснительная концепция, раскрывающая макросоциальные условия возникновения и функционирования указанных практик, строится на положениях и выводах Р Дарен-дорфа, Т И Заславской и Р В Рвыкиной, А Н Олейника

Э Мэйо доказывает, что неформальные отношения являются дополнительным каналом для удовлетворения потребностей членов организации, не удовлетворяемых в официальных отношениях. Р. Мертон уточняет, что любая формальная модель регулирования социальных отношений в организации, в силу ее негибкости, не может отражать многообразие реальных потребностей и интересов членов организации и поэтому всегда в некоторой мере не отвечает их интересам и потребностям Неудовлетворяемые через формальные отношения потребности удовлетворяются членами организации в неформальных социальных отношениях, которые из-за этого несколько отклоняются от формальных требований, регламентирующих отношения в организации

Э Мэйо и Р Мертон утверждают, что хороший менеджмент учитывает это обстоятельство и институциализирует некоторые из практикующихся в организации нарушений формальных норм. Кроме этого, хороший менеджмент распространяет социальное управление на сферу неформальных отно-

шений, осуществляя управление ими в двух направлениях- а) удовлетворяя те потребности членов организации, которые не могут быть удовлетворены через формальные отношения и которые не нарушают интересы других членов организации и организации в целом, б) блокируя возможность реализации в неформальных отношениях тех потребностей членов организации, которые нарушают интересы других членов организации и/или организации в целом6 В этом случае неформальные отношения, дополняя формальные, не прогиворе-чат интересам организации в целом

Плохой социальный менеджмент, не учитывающий это, удовлетворяют только те потребности подчиненных, обязательность удовлетворения которых указана в формализованных документах, а также оставляет сферу неформальных социальных отношений вне управления, что приводит к накоплению и усугублению отклонений, которые, нарастая, могут войти в противоречие с интересами организации и/или ее членов В соответствии с определением власти, данным А И Соловьевым, такие отношения характеризуются как неформальные властные социальные отношения7 Р Мертон указывает, что попытка ликвидировать нежелательные неформальные отношения, не переложив их латентную социальную функцию на альтернативную социально желательную структуру, обречена на неуспех В случае борьбы формальной структуры организации с неформальной, среди участников последней формируется кон-фронтационное отношение к формальной структуре, ее целям и ценностям В неформальных отношениях ужесточаются групповые нормы и санкции за отступление от них, это приводит к социальному неравенству внутри неформальной группы, при этом наиболее конформные члены группы получают социальное преимущество

М Шериф, Р Мертон отмечают, что чем более ограниченными оказываются свободные материальные, социальные и духовные ресурсы в организации, чем более закрытой оказывается организация и чем слабее между членами организации социально-психологические связи - тем жестче оказывается конкурентная борьба за эти ресурсы внутри группы, включающей участников неформальных социальных отношений М Ю Кондратьев указывает, что в результате в такой ситуации между членами неформальной группы формируются жесткие властные социальные отношения неравенства и корыстного использования ресурсов подвластных членов субъектами неформальной власти. Это ведет к постепенному снижению функциональности организации

В соответствии с концепцией «малого общества» А Н Олейника, развивающего идеи Р Дарендорфа, вышеуказанные нарушения имеют место в социальных институтах, нереформированных после прекращения функционирования тоталитарной модели государственного управления В результате возникает состояние их нефункциональности. Дополнительным фактором нарастания нефункциональности формальных организаций, является, по выводам

6 См Мертон Р Социальная теория и социальная структура M ACT ACT МОСКВА ХРАНИТЕЛЬ, 2006 С 164-183

' Соловьев А И Политология Политическая теория Политические технологии Учеб для студентов вузов М Аспект-Пресс, 2001 С 79-85

Т И Заславской и Р В Рыбкиной, снижение социальной привлекательности должностей младшего руководящего состава с дальнейшим возрастанием их социальной непривлекательности Этот процесс в советском обществе наиболее интенсивно проходил в постоталитарные десятилетия и привел к уплощению реальной социальной структуры организаций8. Аналогичный процесс, приведший к потере социальной престижности должностей младших командиров, проходил в отечественных Вооруженных силах в эти же годы, на что указывают практически все авторы

А Н Олейник указывает, что снижение функциональности организаций преодолевается путем использования подручных и часто социально недопустимых неформальных социальных практик Осуществление подобных практик в социальной организации приводит к противоречию между целями и средствами их достижения и нередко вызывает социальное перерождение организации, в результате которого основным содержанием деятельности членов этой организации становится деятельность по корыстному использованию доступных членам организации ресурсов, в том числе принадлежащих подвластным членам неформальной организации. «Дедовщина», по мнению А Н Олейника, с одной стороны, подменяет собой потерявший функциональность институт младших командиров, с другой, превращает офицеров и прапорщиков - командиров подразделений из реальных командиров-единоначальников в «заказчиков» управленческих услуг, вынужденных терпимо относиться к корыстному, противоправному и антигуманному использованию «квазиуправленцами» ресурсов военнослужащих, подвластных им в неформальных отношениях

По мнению В И Добренькова, А И Кравченко, А Н. Олейника, А С Скока, С А Белановского, Д В. Клепикова, ряда других авторов, социальные практики «дедовщины» наблюдаются в отечественных Вооруженных силах в посттоталитарный и постсоветский период их развития в среде военнослужащих по призыву В Ф. Перевалов, С.В Тарасов, К Л Банников, А Ю Костин-ский, И ван Владел указывают, что меры насилия, лишений и угроз применяются в этих практиках широко и систематически, носят противоправный, насильственный, негуманный характер, приобретая в отдельные периоды признаки террора По мнению Й ван Владела, из-за "дедовщины" социально-управленческая ситуация в российских вооруженных силах характеризуется отсутствием единоначалия, бесконтрольностью и хаосом

На основе анализа вышеприведенных исследований, диссертант делает вывод о том, что нормы, регулирующие военно-социальные отношения и практика их осуществления, заложенные в период функционирования тоталитарной модели государственного управления, и построенные на формальном, утилитарном отношении к работнику, были в недостаточной мере преобразованы в период посттоталитарного развития государства и армии и остались менее ориентированными на реальные потребности и интересы членов военно-социальной организации В наибольшей мере эта неориентированность от-

8 Засчавская Т И , Рывкина Р В Социология экономической жизни Новосибирск, 1991 С 330

11

ражается на военнослужащих по призыву, так как именно эта категория в наименьшей мере наделена возможностью реализации прав и свобод гражданина Это ограничивает военнослужащего по призыву в возможности реализации в воинском труде личностных смыслов, требует применения к нему стимулирующих мер принуждения, порождает конфронтационные отношения подчиненных и начальников, побуждает командиров подразделений усугублять меры принуждения Все это благоприятствует возникновению и функционированию социальных практик «дедовщины».

Во втором разделе - «Факторы существования социальных практик "дедовщины" в неформальных отношениях военнослужащих, проходящих службу по призыву, и военно-социальные отношения, обусловливаемые ими» содержатся результаты анализа эмпирических данных социологического исследования, а также статистических, аналитических и обзорных сведений о состоянии военно-социальных отношений, опубликованных в СМИ. В результате проведенного анализа а) определяется основное социальное содержание социальных практик «дедовщины», б) формулируются условия и причины их существования в неформальных отношениях военнослужащих по призыву, в) дается характеристика военно-социальных отношений, способствующих их существованию.

Назначением противоправных социальных практик "дедовщины" в неформальных отношениях военнослужащих по призыву является корыстное использование субъектами неформальной власти ресурсов подвластных им сослуживцев Обеспечение доступа субъектов неформальной власти к этим ресурсам достигается через социальное принуждение зависимых военнослужащих Устойчивость практик "дедовщины" в военно-социальной организации достигается в основном средствами ее маскировки Практики «дедовщины» оказывают деструктивное действие на подвластных военнослужащих, вызывают у них неудовлетворенность службой, существенно нарушают процесс управленческого взаимодействия в подразделении, наносят ущерб интересам службы

Основное социальное содержание социальных практик «дедовщины»

Анализ ответов военнослужащих, проходящих службу по призыву, показывает, что корыстное использование «дедами» ресурсов подвластных им членов воинского подразделения проявляется в следующем От 20% до 41% респондентов указали, что в их подразделении часто или нередко практикуются различные формы корыстного использования и противоправного принуждения подвластных военнослужащих Это проявляется в насилии, лишениях положенных ресурсов, психологических лишениях (унижение, деперсонализация, дезадаптация), угрозах и запугиваниях

В частности, среди респондентов указали о том, что в их подразделении «часто или средне» практикуется а) лишение ночного сна и отдыха - 19,9%, б) прислуживание старослужащим9 - 26,8%, в) физическое насилие -26,9%, г) отбирание пищи, денег, личного имущества - 32,5%, д) принуди-

9 Выделенные показатели характеризуют практики корыстного использования ресурсов подвластных

12

тельное выполнение изматывающих физических упражнений («прокачка») -32,7%, е) унижения и оскорбления старослужащими «молодых» ради получения оскорбителями удовольствия, для их развлечения - 40,7%, ж) работа вместо старослужащих - 41,5% Доля респондентов, указавших, что они неудовлетворенны питанием (недоедают) составляет 15,3%, неудовлетворенны количеством сна (недосыпают) 13,1%. При этом следует учитывать, что диагностируемые обстоятельства целенаправленно маскируются некоторой частью респондентов

Систематическое противоправное социальное принуждение в неформальных отношениях внутри воинских подразделений военнослужащих по призыву обеспечивает удержание подвластных против их воли в выгодных субъектам власти социальных позициях и заключается в применении субъектами власти и их агентами к подвластным мер насилия, лишения, угроз. Оно является компонентом исследуемых отношений и оказывает деструктивное действие на физическое и моральное состояние принуждаемых военнослужащих

Сила негативного действия мер принуждения может быть охарактеризована через системные показатели, «результирующие» действие нескольких взаимосвязанных компонентов К ним относятся, количество свободного времени респондента и времени на поддержание социально-приемлемого гигиенического состояния (объективные показатели), ширина актуального сознания респондента, его отношение к экстремальным способам избавления от деструктивного действия практик «дедовщины», (субъективные показатели), понимание окружающей социальной действительности как справедливой или несправедливой, отношение к практикам «дедовщины» (мировоззренческие показатели)

Как правило, не успевают по утрам умыться, почистить зубы, сходить в туалет 6,3% респондентов На невыносимость пресса «дедовщины» указывают 5% респондентов и 5,1% отмечают, что они вообще не имеют времени ни на что, кроме работ на «дедов» и выполнения основных служебных обязанностей, а 16,3% указывают, что времени очень мало При этом 22,1% респондентов не знают, куда им деть свое свободное время.

У 10% респондентов поле актуального сознания сужено настолько, что они в основном «не вспоминают» о доме, о «гражданке», о других приятных и далеких образах Их сознание заполнено только тем, что они видят перед собой 5% респондентов указывают, что действие «дедовщины» для них невыносимо. В качестве меры спасения от пресса «дедовщины» 2,7% респондентов рассматривают самоубийство (6,6% не исключают такой выход), 3,5% - членовредительство (10,1% - не исключают такой выход), 5,1% -побег из части (9,3% - не исключают такой выход). Наряду с этим, 5,4% респондентов утверждают, что для них «дедовщина» удобна, а 52,9% - что им она не мешает, 36,7% указывают, что ее действие для них «тяжело, но терпимо»

На неудовлетворенность своей службой в подразделении указали 12,7% опрошенных, на несправедливость человеческих отношений «вообще» 5,8% респондентов, на то, что они «скорее несправедливы» - 31,4% Утверждают,

что удовлетворены своей службой 53,9%, считают человеческие отношения «вообще» справедливыми 28,7% опрошенных

Указанные данные свидетельствуют о том, что примерно 5-6% респондентов из-за деструктивного действия «дедовщины» находятся на службе в критической, а около трети - в неблагоприятной жизненной ситуации При этом 2,7 - 5,1% опрошенных могут совершить действия, приводящие к чрезвычайным происшествиям и преступлениям с целью избавления от пресса противоправных насилия, лишений, угроз

Устойчивость практик "дедовщины" в военно-социальной организации достигается в основном за счет ее маскировки Диагностическим признаком маскировки этих отношений является большая или меньшая степень искажения респондентами ответов на вопросы анкеты в сторону социальной желательности, в зависимости от понимания респондентом связи между предметом опроса и объектом маскировки Мы обнаружили, что различные формы постановки вопросов об одном и том же аспекте отношений дают распределения ответов респондентов, значительно отличающиеся по своему характеру (см таблицу 1)

Таблица 1 Частоты ответов респондентов (в процентах) на различно сформулированные вопросы о наличии в их гтодра'!лечениях проявлений практик «дедовщины» Вопросы начинаются с фраз «Происходят ли в Вашем подразделении », «Есть ли в Вашем подразделении » (Несовпадение в суммах процентов обусловлено округлением значений)

№ п/п показатель «да» «часто, средне» «редко» «никогда»

1 «Неуставные отношения» 29 («есть») - - 71 («нет»)

2 Физическое насилие 62 33 29 38

3 Вымогательство еды, денег, имущества 55 32 23 45

4 Унижения и оскорбления 66 41 25 34

5 Работа за старослужащих 64 39 23 35

6 «Прокачка»'" 65 33 32 36

7 Лишение отдыха и ночного сна 46 20 26 54

8 Прислуживание старослужащим 45 27 18 55

Так, доля высокодостоверных ответов («часто», «средне») по вопросу о ночных подъемах, лишениях отдыха, сна (20%) в два раза меньше, чем но вопросу об унижениях и оскорблениях ради удовольствия (41%) Количество утвердительных ответов на вопросы о конкретных проявлениях противоправных мер насилия и лишений примерно в полтора-два раза выше, чем на прямой вопрос о наличии неуставных отношений То есть, по нашему мнению, количество ответов «да» или «часто» и «средне» зависит в таком опросе больше от тяжести мер наказания, применяемых к «демаскировщикам», нежели от фактического проявления соответствующих признаков этих отношений. Полученный вывод согласуется с положениями теории референтно-группового поведения Р Мертона, согласно которой, следование члена группы официальной морали и его отступничество от неформальной групповой

'"Принудительное выполнение изматывающих физических упражнений

14

морали вызывает групповую враждебность и применение к отступнику мер принуждения11

Условия и причины существования практик «дедовщины»

Преимущественное применение офицерами - командирами подразделений по отношению к военнослужащим по призыву мер военно-социального управления, основанных на формальном соблюдении уставных норм и не ориентированных па интересы подчиненных, порождает конфронтационные отношения подчиненных и начальников и побуждает командиров подразделений усугублять меры принуждения, что благоприятствует возникновению и функционированию социальных практик «дедовщины»

Анализ ответов свидетельствует, что в ряде воинских подразделений сложилась крайне неблагоприятная социальная ситуация, которая характеризуется обезличенным, формальным, утилитарным отношением командиров подразделений к своим подчиненным - военнослужащим по призыву (на это указали 17,9% респондентов), массовым применением командирами подразделений противоправных и негуманных мер принуждения к подчиненным (указали 9,6% опрошенных), унижениями командирами подразделений личного достоинства своих подчиненных с целью «срывания зла» - для смягчения негативных переживаний командира, не вызванных действиями подчиненных, подвергшихся унижениям (указали 16,3% респондентов) Это формирует у части рядовых военнослужащих убеждение в том, что офицеры и прапорщики - командиры подразделений умышленно ухудшают социальные отношения между подчиненными - чтобы легче было ими управлять (на это указали 9% опрошенных)

Формальный, личностно-неориентированный тип управления подразделениями характеризуется следующими особенностями а) неуважением личного достоинства подчиненных, отношением к ним как придаткам механизмов и должностных инструкций; б) унижениями командирами подразделений военнослужащих по призыву, в частности, через «срывание зла» на подчиненных, в) применением командирами подразделений противоправных и негуманных мер социального принуждения к подчиненным - нарушителям воинской дисциплины

Личностно-неориентированное отношение офицеров и прапорщиков к подчиненным оказывает в целом более сильное негативное действие на характер социальных отношений внутри подразделения, с большей вероятностью превращая их в обезличенные и утилитарные, приводит к более тяжелым последствиям, связанным с их деструктивным действием на военнослужащих по призыву Подчиненные офицеров и прапорщиков, применяющих личностно-неориентированный тип военно-социального управления, выражают существенно меньшую удовлетворенность службой и сильнее страдают от противоправного социального принуждения, обусловленного функционированием "дедовщины" чем подчиненные офицеров и прапорщиков с личностно-ориентированным типом отношения (см табл 2)

"МертонР Социальная теория и социальная структура. М ACT ACT МОСКВА ХРАНИТЕЛЬ, 2006 С 415

Военно-социальное управление, при котором отсутствуют возможности для заинтересовывания подчиненных в службе, вызывает эскалацию мер принуждения1 , ведет к низкой престижности службы в армии на должностях рядового состава, а также к «уплощению» нижнего звена вертикали управления и потере функциональности института младших командиров Это вынуждает субъектов военно-социального управления а) лично осуществлять неуставное социальное принуждение к подчиненным, б) использовать неофициальные и, как правило, противоправные, принудительные средства стимулирования подчиненных, в) тратить несоразмерные результату силы и средства на осуществление мер социального контроля и принуждения, г) лично исполнять функциональные обязанности своих подчиненных, д) использовать в качестве суррогатного заменителя управленческого звена младших командиров структуру неформальных властных социальных отношений в связи с практиками «дедовщины» среди военнослужащих по призыву, что способствует их укоренению в военно-социальной организации; е) имитировать эффективную управленческую деятельность (по данным В В Жучкова 57% офицеров практикуют «декларативный» стиль управления13)

Таблица 2 Доля респондентов, находящихся в тяжелой социальной ситуации из-за применения к ним насилия, лишений, угроз в неформальных отношениях в подразделениях, которыми командуют офицеры и прапорщики с личностно-ориентированным и личностно-неориентированным отношением к подчиненным

Отношение офицеров и прапорщиков -командиров подразделений к военнослужащим по призыву

Личностно-ориентированное Личностно-неориентированное

Часто или средне страдают or Физического насилия14 26,1% 53%

Лишении пищи, денег, имущества 26,8% 49,7%

Унижений и оскорблений 34,9% 58,5%

Работ за старослужащих 35,3% 60,4%

Изматывающих физических упражнений 28,3% 46,1%

Лишений отдыха, сна 15,1% 34,1%

Прислуживаний старослужащим 21,5% 42,8%

Не удовлетворены службой в своем подразделении 10,2% 20,3%

Не успевают утром выпочнить гигиенические процедуры 4,5% 12%

Не имеют на службе времени и сил, чтобы думать и вспоминать о доме 7,9% 16,6%

В подразделении находятся постоянно настороже 34,1% 54%

Совершенно не имеют времени для собственных нужд 3,6% 9,7%

При этом значительная часть командиров подразделений не видит необ-

12 Согласно выводу Р Мертона, «решение о том, является ли приказание авторитетным или нет, принадлежит людям, к которым оно обращено, а не тем, кто издает эти приказания Приказы, противоречащие групповым нормам, выполняются только принудительно» [Мертон Р Социальная теория и социальная структура М ACT ACT МОСКВА ХРАНИТЕЛЬ, 2006 С 501 -503]

" Жучков В В Практические аспекты регулирования социальной коммуникации органов военного управпе-ния Космических Войск ' Материалы ежегодной военно-научной конференции Главного испытательного цен фа Космических средств, 2006

14 В этой и шести последующих строках имеются в виду меры воздействия со стороны старослужащих

ходимости применить модель военно-социального управления, в которой подчиненные были бы заинтересованы в выполнении своих служебных обязанностей Так, все из 400 опрошенных офицеров указали на низкую эффективность применяемого ими стиля военно-социального управления. При этом 56% опрошенных отметили необходимость усилить контроль за подчиненными, 52% - обеспечить неотвратимость наказания, 42% - проводить показательные суды, 10,5% - узаконить применение физического насилия и только 35% -указали на необходимость уважения личного достоинства подчиненных и постоянной заботы о них Использование офицерами и прапорщиками - командирами подразделений формальной, личностно-неориентированной модели военно-социального управления приводит к формированию у них системы социальных диспозиций, характеризующейся обезличенным, утилитарно-функциональным отношением к подчиненным, опорой на принудительные, нередко насильственные и противоправные способы и средства управления

В тех подразделениях Российской армии, где в неформальных отношениях военнослужащих по призыву имеют место практики "дедовщины", меры военно-социального управления военнослужащими по призыву, применяемые командирами подразделений, в значительной мере направлены на приведение системы реальных отношений военнослужащих этой категории в состояние максимального соответствия формальной, отчасти условной модели, которая закреплена в документах. Такая модель в принципе не может учесть все существенные обстоятельства реальных отношений военнослужащих и закономерности, которые их обусловливают. Командиры таких подразделений пытаются блокировать социальную составляющую неформальных отношений, оставляя для них сферу культурно-досуговой и бытовой деятельности15

Наличие в воинских подразделениях военнослужащих, а) заинтересованных в установлении неформальных отношений личной власти для корыстного использования подвластных сослуживцев, б) способных эти отношения устанавливать и в) устанавливающих их, является внутригрупповой причиной социальных практик «дедовщины» среди военнослужащих по призыву

Наглядными признаками негуманной и корыстно-пользовательской направленности системы социальных диспозиций военнослужащего являются а) стремление корыстно материально и психологически использовать подвластных, б) высокая субъективная ценность для военнослужащего наличия полной и безграничной личной власти над сослуживцами, в) апологетическое отношение к ценностям и нормам "дедовщины" и аналогичных ей социальных отношений

Нами получены данные о том, что во всех призывных категориях есть относительно небольшие доли военнослужащих а) обладающих признаками наличия у них системы социальных диспозиций негуманной и корыстно-пользовательской направленности, б) резко отрицательно относящихся к ценностям и нормам "дедовщины" и аналогичных ей социальных отношений (см

1! См, например Бородин M И Проблемы научного управления социальными процессами в воинском коллективе M ВПА, 1981, Ульянов П В Социалистический воинский труд социально-экономическая природа, тенденции развития, научная организация M ВПА, 1981

17

таблицу 3) Анализ таблицы позволяет утверждать следующее Завершенное и целостное проявление диспозиционной системы, характерной для корыстного пользователя, активно стремящегося установить режим личной власти в подразделении, проявляется у 2,6% респондентов Положительно относятся к личному корыстному использованию младших сослуживцев в среднем 9,2% опрошенных военнослужащих Апологетов норм и ценностей «дедовщины» среди респондентов незначительно больше - в среднем 13,6%. При этом, еще несколько более трети респондентов умеренно благоприятно относятся к практике использования личной власти для принудительного корыстного использования подвластных Эти категории военнослужащих - актив практик «дедовщины»

Существенно, что во всех призывных категориях присутствует достаточная доля убежденных противников норм и ценностей «дедовщины» В начале службы она составляет более 17% респондентов, к концу снижается до 13,7% Некоторое снижение доли противников "дедовщины" и увеличение доли ее сторонников к концу службы представляется нам закономерным. В начале службы негативное отношение к "дедовщине" обусловлено не только убеждениями респондентов, но и их страданиями от насилия, лишений и угроз, практикуемых а «дедовщине». А в конце службы негативное отношение к "дедовщине" сохраняют только ее убежденные противники, не желающие пользоваться правом корыстного использования подвластных сослуживцев

Таблица 3 Частоты ответов респондентов на вопросы, характеризующие систему их социальных диспозиций в аспекте "неуставных взаимоотношений"

^___ Призывные категории Объект респондентов отношения дентов и варианты отношения"^--^. Всего [885 респ ) но полугода (196 респ ) от полугода до года (190 респ) от года до полутора (171 респ) от полутора до двух лет (328 респ)

отношение к нормам и ценностям "неуставных взаимоотношений" апологетическое 13,6% 16,3% 10,5% 7,6% 15,9%

промежуточное 70,9% 66,4% 71,6% 76% 70,4%

резко отрицательное 15,9% 17,3% 17,9% 16,4% 13,7%

отношение к личному корыстному материальному и психологическому использованию младших сослуживцев положительное 9,2% 6,1% 7,9% 9,9% 11,3%

отчасти положительное 35,3% 25,5% 34,7% 39,8% 39,0%

отрицательное 55,6% 68,4% 57,4% 50,3% 49,7%

отношение к возможности иметь полную и безграничную чичную власть над сосл)-живцами положительное 2,6% 1,0% 3,2% 1,8% 3,7%

отчасти положительное 33,5% 35,7% 35,3% 32,7% 31,4%

отрицательное 64,0% 63,3% 61,6% 65,5% 64,9%

Именно две категории военнослужащих (убежденные противники и убежденные сторонники "дедовщины") и являются реально или потенциально социально активными субъектами неформальных военно-социальных отно-

шений и от того, кто из них занимает позиции субъектов реальной власти, зависит, функционируют или нет в подразделении практики «дедовщины»

В третьем разделе - «Стратегия управленческого воздействия с целью пресечения и профилактики негативных социальных практик "дедовщины" в неформальных отношениях военнослужащих, проходящих службу по призыву» раскрываются проблемы военно-социального управления, связанные с пресечением и профилактикой социальных практик "дедовщины" в неформальных отношениях военнослужащих по призыву, выделяются элементы военно-социальных отношений, нуждающиеся в коррекции; обосновываются меры по пресечению и профилактике социальных практик «дедовщины», предлагаются социальные меры, ориентирующие субъектов военно-социального управления на овладение рациональными методами управления

Кажущаяся невозможность приостановить социальные практики "дедовщины", нарушающие управляемость воинских подразделений, обусловлена, тем, что а) управленческая практика офицеров и прапорщиков, нормативные документы, регламентирующие военно-социальные отношения, не построены с учетом существования этих практик, б) противодействие этим практикам строится на системе нерелевантных им показателей, не направлено на причины, порождающие их, в) коррекционная работа не опирается на адекватное понимание этих отношений, г) осуществление коррекционных действий не опирается на надежные каналы обратных связей

Пресечение противоправных социальных практик «дедовщины» в неформальных отношениях военнослужащих по призыву обеспечивается а) лишением военнослужащих, заинтересованных заинтересованных в установлении неформальных отношений личной власти для корыстного использования подвластных сослуживцев, социальных позиций субъектов власти, б) заполнением позиций субъектов формальной и неформальной власти военнослужащими - убежденными противниками указанных отношений и освоением этими военнослужащими социальных ролей, обусловленных занятыми ими позициями

Деятельность командира по а) удовлетворению через неформальные отношения тех потребностей членов организации, которые не могут быть удовлетворены через формальные отношения и которые не нарушают интересов организации в целом и ее членов, б) блокирование возможности реализации в неформальных отношениях тех потребностей членов организации, которые нарушают интересы организации в целом и/или ее членов реализует личност-но-ориентированный подход к военно-социальному управлению

Для пресечения социальных практик «дедовщины» в подразделениях военнослужащих по призыву, для формирования канала управленческого воздействия и делегирования управленческих функций непосредственным организаторам повседневной жизни и деятельности военнослужащих подразделений, необходимо решить следующие управленческие задачи

1 Не допустить занятия сторонниками принудительного корыстного использования сослуживцев социальных позиций субъектов неформальной и/или формальной власти в подразделении

2 Обеспечить занятие этих социальных позиций военнослужащими, являющимися убежденными противниками указанных отношений и их обучить их эффективному функционированию в этих позициях.

3 Обеспечить в общественном мнении подразделения поддержку ценностей и целей, оппонентных ценностям и целям принудительного корыстного использования человека человеком.

Мерами социального управления в воинском подразделении с целью пресечения функционирования социальных практик «дедовщины» являются

выявление военнослужащих, заинтересованных в установлении отношений принудительного корыстного использования сослуживцев и создание системы социального контроля и санкций вокруг каждого такого военнослужащего для отвращения его от участия в этой практике,

выявление военнослужащих, являющихся убежденными оппонентами пресекаемых отношений и назначение их на должности младших командиров, содействие им в занятии позиций лидеров в неформальных отношениях, обучение их практике социального управления,

раскрытие перед военнослужащими подразделения социального механизма, причин и условий функционирования социальных практик «дедовщины» для формирования у них сознательного и активного отношения к этому явлению и убеждения в преодолимости этих отношений, для превращения их в сторонников и поборников гуманных военно-социальных отношений,

предоставление всем военнослужащим подразделения (равно и тем, кто заинтересован в установлении режима личной власти ради корыстного использования сослуживцев) возможности позитивной личностной самоактуализации на воинской службе

Профилактика противоправных социальных практик «дедовщины» в неформальных отношениях военнослужащих по призыву обеспечивается применением офицерами-командирами подразделений мер военно-социального управления, основанных на заинтересовывании военнослужащих по призыву результатами своей деятельности, прежде всего, через удовлетворение их потребностей в самоуважении, принятии группой, самоактуализации

Меры профилактики противоправных социальных практик «дедовщины» предусматривают внедрение в управленческую деятельность командиров подразделений модели неформального, личностно-ориентированного военно-социального управления Такая практика предусматривает

активное и постоянное использование субъектами военно-социального управления неформальных отношений для оказания содействия военнослужащим в реализации их социально одобряемых потребностей, не удовлетворяемых через формальные отношения,

исключение из жизни подразделений отношений, связанных с функционированием практик корыстного использования сослуживцев,

удержание позиций субъектов власти в формальных и неформальных отношениях в подразделении военнослужащими с личностно-ориентированным отношением к сослуживцам,

предоставление возможности всем военнослужащим подразделения осу-

ществлять самоактуализацию через гуманные и личностно-ориентированные отношения,

обеспечение возможности всем военнослужащим подразделения удовлетворять потребности в личностно-ориентированном отношении окружающих, в принятии группой, в самоуважении, в самоактуализации,

обеспечение и защиту через деятельность офицеров и прапорщиков подразделения прав и интересов подчиненных военнослужащих, связанных с удовлетворением их материальных потребностей и потребности в безопасности,

активное и постоянное использование офицерами и прапорщиками - командирами подразделений неформальных отношений для оказания содействия военнослужащим в реализации их социально одобряемых потребностей, не удовлетворяемых через формальные отношения

3 Внедрение личностно-ориентированной модели военно-социального управления требует внесения в нормативно-правовые документы, регламентирующие военно-социальные отношения

взамен категории "неуставные взаимоотношения" категорий, отражающих содержание военно-социальных отношений, обусловливающих существование неформальных властных социальных отношений принудительного использования подвластных сослуживцев среди военнослужащих по призыву, требований осуществлять военно-социальное управление на основе лич-ностно-ориентированного отношения к подчиненным и включать в сферу управления вопросы регулирования неформальных взаимоотношений военнослужащих,

нормативов оценки результатов военно-социального управления по показателям благоприятности социальных отношений в подразделениях- наличие личностно-ориентированных отношений в подразделении «по горизонтали» и «по вертикали», отсутствие практик корыстного использования подвластных в неформальных отношениях в подразделении,

требований к командирам подразделений осуществлять развитие гуманитарной культуры подчиненных, внедрять в субкультуру подразделения ценности гуманного отношения к человеку

4 Формирование у офицеров субкультуры, обеспечивающей применение ими личностно-ориентированной модели управления, включающей в сферу управления и неформальные отношения в подразделении может быть достигнуто осуществлением следующих мер

внедрением в систему профессионального обучения и повышения квалификации офицеров, прапорщиков учебных дисциплин, формирующих ценности и цели гуманного и личностно-ориентированного отношения к подчиненным, умения пресекать неправовое социальное принуждение и регулировать формальные и неформальные отношения для удовлетворения социально одобряемых потребностей военнослужащих и профилактики рецидивов противоправного принудительного корыстного использования подвластных,

созданием в кадровой работе а) механизмов оценки и отбора кандидатов на вышестоящие должности с обязательным учетом их умения осуществлять

военно-социальное управление на основе личностно-ориентированного подхода к подчиненным, б) фильтров для недопущения занятия должностей, связанных с личным составом, кандидатами, не способными осуществить указанный подход в своей практической работе,

созданием через систему нормативно-правовых и методических документов «силового поля» санкций и эффективных материальных и социальных стимулов для мотивирования офицеров и прапорщиков на внедрение в практику военно-социального управления личностно-ориентированного подхода к подчиненным и на недопущение противоправного принуждения.

5 Для дальнейшего изучения факторов, обусловливающих существование социальных практик «дедовщины», исследовать связь системы социальных диспозиций офицеров с применяемой ими моделью военно-социального управления

В заключении подводятся итоги проведенного исследования, делаются выводы о подтверждении частных и основной гипотез и о доказательстве основных положений, выносимых на защиту, в обобщенном виде формулируются основные практические рекомендации по пресечению социальных практик "дедовщины" в неформальных отношениях среди военнослужащих по призыву, по использованию неформальной, личностно-ориентированной модели военно-социального управления, препятствующей существованию социальных практик "дедовщины"

Основные положения, содержащиеся в диссертации, изложены в следующих публикациях автора

1 Солнышков А Ю Социальные причины армейской дедовщины // Социологические исследования. 2007. № 4. С 108-114 (0,8 п л )

2 Солнышков А Ю Тип отношения к «значимому другому» как ключ к пониманию внутриличностных причин дедовщины // Социологические исследования. 2004. № 6. С 45-53 (0,9 п л)

3 Солнышков А Ю Дедовщина как социально-психологический феномен // Социология. 2004 №2. С 122-129 (0,8 п л)

4. Солнышков А Ю Отечественные психологи и социологи о причинах и механизмах дедовщины // Военно-социологические исследования Сборник статей №4. М.. СЦ ВС РФ, 2003 С 54-64 (0,8 п л )

5 Солнышков А Ю Культурологический аспект отношений родителей к детям в семье и проблемы адаптации молодых солдат срочной службы к армейской дедовщине // МИСИТ - 2002 Социально-информационные технологии - феномен XXI века- Научно-практическая конференция. М.: МГУКИ, 2002. С 107-110 (0,3 п л).

Издательство Московского гумантарного университета

Печатно-множительное бюро Подписано в печать ¿7 05 2008 г Формат 60*80 1/16 Уел 1,25 п л Тираж 100 экз Заказ №

Оглавление научной работы автор диссертации — кандидата социологических наук Солнышков, Алексей Юрьевич

Введение.

Раздел 1. Сущность и содержание негативных социальных практик "дедовщины" в неформальных отношениях военнослужащих, проходящих службу по призыву, нарушающих управленческое взаимодействие.

Раздел 2. Факторы существования негативных социальных практик • ■ I дедовщины" в неформальных отношениях военнослужащих по призыву, и военно-социальные отношения, обусловливаемые ими.

Раздел5 3.,Стратегия управленческого воздействия с целью пресечения- и профилактики негативных социальных практик "дедовщины"* в неформальных отношениях военнослужащих, проходящих службу по призыву.

Введение диссертации2008 год, автореферат по социологии, Солнышков, Алексей Юрьевич

Актуальность темы обусловлена тем, что около полувека в отечественных Вооруженных Силах существуют противоправные социальные практики, деформирующие неформальные отношения между военнослужащими, проходящими службу по призыву, значительно снижающие эффективность управленческого взаимодействия в воинских подразделениях, наносящие ущерб интересам воинской службы и боевой готовности. Они негативно сказываются на престиже воинской службы1, оказывают деструктивное действие на физическое, психическое и социальное состояние военнослужащих, имеют широкое распространение2 и трудно поддаются социальной коррекции. В официальных документах они обычно именуется «неуставными отношениями», а неофициально - «дедовщиной»3.

Существенным фактором дисфункционального воздействия этих практик на институт воинской службы является широко применяющиеся в них проти

1 См.: Власова И. Они не вернулись без боя II Новые известия. 2005. 13 сентября; Армия должна стать привлекательной для студента И Известия. 2005. 5 августа; См.: сайг редакции газеты "АНФАС-ирофиль" (г. Рыбинск Ярославской области) // \v\vw. anfas-ncws.ru. (22.02.2006). Россияне чувствуют к армии уважение и жалость // Известия. 2006. 21 февраля.

2 В итоговом отчете по НИР «Товарищ», завершенной в 2006 г. в СЦ ВС РФ, указывается, что во всех из более чем ста воинских частей, в которых проводилось социологическое исследование, "неуставные отношения" среди военнослужащих, проходящих службу по призыву, имели распространение в <{юрмс насилия, лишений, неправого и негуманного социального принуждения [См.: Итоговый отчет о НИР «Разработка методики социально-психологической оценки воинского коллектива» (шифр — "Товарищ"). М.: СЦВС РФ, 2005. С. 62.]. На это же указывается в работах И.В. Образцова, Д.В. Клепикова [См.: Образцов И.В. Неуставные взаимоотношения: сущность, формы проявления и профилактика. Учсбно-мстоднчсскос пособие. М., 1994. С. 16; Клепиков Д.В. Дедовщина как социальный институт: Дне. . канд. соц. наук. СПб, 1997. С. 203.].

3 Широкоупотребимос и привычное понятие «неуставные отношения» является эвфемизмом (приемлемым, приличным словом-замсшпелсм неприемлемого, неприличного слова) понятия «дедовщина», но его формальное значение никак не отражает социальные отношения, которые им принято обозначать. Применение понятия "неуставные отношения" в исследовании неформальных отношений военнослужащих является некорректным, так как, строго говоря, все неформальные отношения являются неуставными, в отлшше от формальных - регламентированных уставом. Исходя из этого, неуставными отношениями оказываются все формальные отношения, противоречащие нормам устава и все другие отношения, уставом нсрсгламентирусмыс. Среди них оказываются и все неформальные — нсрсгламснтированныс уставом — отношения военнослужащих, в том числе, проходящих службу по призыву. Они могут нарушать правовые и нравственные нормы отношений, могут быть негуманными, а могут ими и не быть. Таким образом, понятие "неуставные отношения" имеет, по меньшей мерс, три значения: 1) противоречащие уставу или несоответствующие ему формальные отношения военнослужащих, 2) любые - формальные и неформальные отношения, противоречащие уставу, 3) нерегламенти-русмые уставом неформальные отношения военнослужащих. Но так как понятие "неуставные отношения" еще используется и как эвфемизм понятия "дедовщина", в которой есть не только противоречащие, но и формально нспротиворечащие уставу проявления, возникает четвертое значение этого понятия, содержание которого тоже можно трактовать двойственно. Следовательно, применение указанного понятия без постоянного уточнения значения, в котором оно используется, создаст путанпцу. Проще отказаться от этого термина и использовать понятия: «формальные и неформальные отношения», «неправовые и негуманные отношения», «дедовщина». Но так как понятие "неуставные отношения" применяется в десятках исследований, мы вынуждены при цитировании использовать его, если иной возможности передать мысль автора нет. воправные: насилие, принуждение, а также корыстное использование субъектами неформальной власти в воинском подразделении ресурсов подвластных им сослуживцев4. Указание на эти обстоятельства содержатся в выступлениях государственных и общественных деятелей 5.

На эффективность управления воинскими подразделениями противоправные социальные практики "дедовщины" оказывают прямое деструктивное действие. Старослужащие подразделения - «деды», являясь субъектами неформальной власти, подменяют собой потерявшее функциональность управленческое звено младших командиров и организуют служебную деятельность подвластных им «молодых» членов подразделения. При этом «деды» не несут официальную ответственность за свою «околоуправленческую» деятельность, но за услуги по управлению требуют себе особых привилегий в военно-социальной организации и получают возможность использовать официальную власть в своих корыстных интересах. При этом командиры подразделений из реальных управленцев превращаются в «заказчиков» управленческих услуг, в значительной мере лишаясь статуса единоначальников.

Эта неблагоприятная управленческая ситуация складывается в силу ряда причин. В частности: командиры подразделений, а также их непосредственные начальники не . владеют в достаточной мере эффективными методами военно-социального управления, позволяющими пресекать функционирование указанных негативных социальных практик в неформальных отношениях военнослужащих по призыву и обеспечивать их социальную профилактику;

4 См.: Плугатарев И. Дедовщина закована в броню круговой поруки // Независимое военное обозрение. 2006 10 февраля; Никольский А., Филиппов И. Беззаконие повсюду // www.religare.ru. (6.02.2006); Добреньков

B.И., Кравченко А.И. Фундаментальная социология: в 15 т. Т. 11: Культура и религия. М.: ИНФРА-М, 2007.

C. 942-944; Клепиков Д В Дедовщина как социальный инеппуг: Дне. . канд. соц. наук. СПб., 1997. С. 203.

5 См.: Петров Н. Некоторые заявления президента стали неожиданностью для российских военных. Прямая» линия с Владимиром Пугиным // www.presidentstrana.ru. (18.12.2003); Пугин вмешался в дело искалеченного солдата Сычева. // www.ncwsru.com. 2006. 30 января; Аксенов EL Иванов против "дедушек" // www.lenta.ru. (15.02.2006); Иванов: дедовщина пойдет на убыль с 2008 года // www.strana.ru. (6.07.2005); Иванов зачитает Путину предложения по борьбе с "дедовщиной" // www.Ienta.ru. (2006.04.05); Выступление министра обороны С. Иванова на II Всеармейском совещании с участием офицеров Вооруженных сил РФ // www.oxpaha.ru. (05.04.2006); Немцов Б. Выступление в дебатах в программе "Свобода слова" на канале НТВ 14 ноября 2003 // www.orenburg.yabloko.ru. военные руководители и военные социологи не обнаруживают глубоких причин и существенных условий этих социальных практик6; категории, характеризующие социальное содержание указанных практик в неформальных отношениях военнослужащих по призыву, отсутствуют в нормативных, организационных, методических, аналитических документах органов военно-социального управления.

Следовательно, существует потребность органов и субъектов военно-социального управления в выявлении сущности, содержания, условий и причин указанных негативных социальных практик в неформальных отношениях военнослужащих по призыву, в обосновании способов и средств пресечения этих практик и профилактики их рецидивов.

Существенным фактором дисфункционального воздействия этих практик на институт воинской службы является широко применяющиеся в них противоправные: насилие, лишения и угрозы, а также корыстное использование старослужащими или иными субъектами неформальной власти в воинском подразделении подвластных им сослуживцев.

Степень научной разработанности проблемы. Негативные социальные практики в неформальных отношениях военнослужащих, проходящих службу по призыву7, ухудшающие взаимодействие в процессе военно-социального управления, обозначаются исследователями как «дедовщина» или «неуставные отношения». Первые социально-психологические исследования «неуставных отношений» проводились с начала 60-х и в 70-е годы А.Д. Глоточкиным и его учениками: Кашириным В.П., Китовым А.И., Лазаревым В.П., Минаевым о

Ю.Н. . Этими работами была заложена традиция системных исследований не

6 См.: Фельгснгауэр П. Иванов рассуждает на уровне детского сада. Он понял, откуда в армию приходит дедовщина // Новая газета 2006. 20 февраля; Додовпцгаа - садизм, принесенный в армию с «гражданки»: Интервью с начальником Генштаба. Ю. Балуевеким // Артументы и факты. 2006. № 14.

7 Далее - военнослужащих по призыву (за исключением формутгровок объекта и предмета исследования).

8 См., например: Глоточкин А.Д. Формирование взаимоотношений в воинском коллективе (взвод, рота) на основе требований воинских уставов: Дис. . канд. псд. наук (по психологии). М., 1964; Каширин В.П. Психология самоутверждения личности в военно-морском курсантском коллективе: Дис. . канд. псих. наук. М.: В ПА, 1979: Китов А.И. Психологические основы предупреждения нарушений воинской дисциплины: Дис. . канд. псих, наук М.: В ПА, 1967; Лазарев В.П. Управление социально-психологическим климатом корабельного коллектива: Дис. . канд. псих. наук. М.: ВПА, 1981; Минаев ЮЛ. Формирование общественного мнения воинского коллектива: Дис. . канд. псих, наук М., 1974. гативных неформальных практик. К середине-концу 70-х г.г. объект и предмет большинства научных исследований в этой сфере сместился — изучались не неформальные практики, деформирующие управленческое взаимодействие в воинских подразделениях, а деформации в формальных отношениях военнослужащих, являющиеся следствием этих неформальных практик. В результате, причина деформаций связывалась, главным образом с недостатками социального контроля за деятельностью подчиненных военнослужащих в формальных служебных отношениях9.

После выхода Постановления ЦК КПСС от 11.11.85 г.10 в научный обиход вводится категория "дедовщина"11. Дается описание социальных практик, связанных с «дедовщиной»12, делаются попытки построить объяснительную модель этого явления в социально-психологических13, а затем и в социологических14 категориях.

Появляются исследования близких по содержанию социальных явлений в иных социальных общностях15. Насильственные проявления "неуставных отношений" систематизируются, получают полное описание, формы их организационного существования обобщаются16. 9

См., например: Ковалев В.Н. Социалистический воинский коллектив (Социологический очерк). М.: Воениз-дат, 1980; Бородин М.И. Проблемы научного управления социальными процессами в воинском коллективе. М.: ВПА, 1981.

10 См.: Об укреплении воинской дисциплины в Советской Армии и Военно-Морском Флоте: Постановление ЦК КПСС // Правда. 1985. И ноября.

11 См.: Дерюгин Ю.И. Дедовщина: социально-психологический анализ явления // Психологический журнал. 1990. №1. С. 109-116.

12 См.: Чижов Ю.В. Короли и пешки // Социологические исследования. 1988. №5. С. 77-79; Дедовщина в армии: Сб. социологических документов. Под рея. С. А. Бслановского М., 1991; Тарасов С.В. Срочная служба: вопросы адаптации // Социологические исследования. 1999. № 2 С. 75-78.

13 См.: Крук В.М. Предупреждение неуставных взаимоотношений военнослужащих срочной службы в первичных воинских коллективах (соцнально-психолопиеский анализ): Дне. . канд. психол. наук. М.: ВПА, 1988; Селезнев В.Н., Макаров В.А. Профилактика неуставных взаимоотношений: подходы и решения, программа для практиков (учебно-мстоднческое пособие). М.: ВПА, 1991; Сьедин С.И., Крук В.М. Дедовщина в воинских коллективах: причины, пути выявления и искоренения (социально-психологический аспект). М.: ВПА, 1990.

1,1 См.: Белановский С.А. Метод интервью в исследованиях экономических процессов: Дис. . докт. соц. наук (в форме научного доклада). М., 1994; Меркулов И.В. Происхождение и сущность дедовщины в армии // Социологические исследования. 1993. №12. С.Ю9-112.

15 См.: Кондратьев М.Ю. Психология межличностных отношений подростка в закрытых учебно-воспитательных учреждениях: Дис. (в виде научного доклада) . докт. natx. наук. М.: РАО ИРЛ, 1994; Отмахов И.М. Военнослужащие в дисциплинарных воинских частях: особенности социального облика: Дис. . канд. соц. наук. М., 1998; Пирожков В.Ф. Криминальная субкультура учащихся - подростков и юношей: Дис. . докт. псих. наук. М., 1992.

16 См.: Образцов И.В. Неуставные взаимоотношения: сущность, формы проявления и профилактика: Учебно-методическое пособие. ML, 1994.

В 1997 г. Д.В. Клепиков защищает первую диссертацию по социологии, в названии которой содержится категория «дедовщина». Он характеризует "дедовщину" как социальную практику эксплуатации старослужащими «молодых» сослуживцев и указывает причину "дедовщины" в том, что естественные потребности военнослужащих по призыву не удовлетворяются в официальных

17 служебных отношениях . В работах А.Н. Олейника делается попытка выстро

18 ить модель "дедовщины" по образцу мафиозной социальной организации . Он же обнаруживает односторонний процесс, заключающийся в проникновении ценностей и нравов криминальной субкультуры в культурный капитал лиц, взаимодействующих с носителями криминальной субкультуры19.

В работах А.И. Ковалевой, Вал. А. Лукова, И.М. Ильинского, А.И. Шендрика в более широком социальном контексте анализируются негативные соци

20 альные практики и тенденции в среде молодежи .

A.C. Скок показывает динамику изменения модели военно-социального управления в России за последние 100 лет21 ( выделяя две парадигмы - тяготеющую к тоталитаризму и основанную на самоорганизации управляемой сислл темы ), что позволяет обнаружить связь между стилем организационно-управленческой' деятельности офицеров и характером неформальных отношений среди военнослужащих по призыву. Э.Б. Осипенко формулирует идею о необходимости обеспечения баланса интересов государства и рядовых военнослужащих23, указывая, что отсутствие баланса ведет к «неуставным отношени

17 См.: Клепиков Д.В. Дедовщина как социальный институт: Дне. . канд. соц. наук. СПб., 1997. С. 203.

18 См.: Олейник А.Н. "Малое" общество: теоретическая модель и эмпирические иллюстрации // Мир России. 2004. №1. С. 49-90.

19См.: Олейник А. Н. Тюремная субкультура в России: от повседневной жизни до государственной власти. М.: Инфра-М, 2001.

20 См.: Ковалева А.И. Концепция социализации молодежи: нормы, отклонения, социализационная траектория // СоцИс. 2003. №1. С. 99 - 115; Ковалева А.И. Социализация: отклонение и норма. М., 1996; Луков В А Поведение военнослужащего: норма и отклонение. / Луков В. А., Забара АЛ., Волков Е.П. Социологическое исследование пограничных явлений. М, 1999; Ильинский И. М. Молодежь как будущее России в категориях войны: Доклад на научно-практической конференции «Молодежная политика и молодежное движение: 15 лет перемен». М.: Московский гуманитарный университет, 2005; Шсндрик А.И. Социология культуры: учебное пособие для студентов, обучающихся по специальностям «Социология» и «Социальная антропология». М.: ЮНИ-ТА-ДАНА, 2005.

21 См.: Скок A.C. Социальные технологии в системе управления военной организацией (на примере ВС РФ). Дис. докг. социол. наук. М.: ВУ, 1997. С. 27^5.

22 Там же. С. 46-47.

23 См.: Осипенко Э.Б. Социальная стабильность экипажа корабля ВМФ РФ и её оптимизация в современных условиях: Дис . канд. социол. наук. М.: ВУ, 2005 г. С. 44. ям» и социальной напряженности в военно-социальной организации24. В работе Н.П. Кириллова содержится вывод о том, что основная причина гибели и травматизма военнослужащих - «неуставные отношения»25, этот же автор, а также С.Л. Евенко указывают на латентность отношений, связанных с социальным принуждением26.

В зарубежной социологии некоторые негативные социальные практики в неформальных отношениях военнослужащих по призыву исследовались в коллективном труде «Американский солдат»27, а также Р. Мертоном в контексте его теории референтно-группового поведения28. Генезис негативных социаль

29 ных практик в неформальных отношениях описывается в трудах М. Шерифа , объясняется в работах исследователей «школы человеческих отношений», прежде всего, Э. Мэйо , а также в вышеназванной работе Р. Мертона в теории

31 латентных функций организации . Б. Бетгельгейм описывает и исследует процесс принудительного превращения самоорганизованной личности в исполнительный придаток субъекта власти, процесс, который наблюдается и в социальных практиках «дедовщины». В диссертации И. ван Бладела (Нидерланды) описаны нравы и ритуалы "дедовщины", показано её влияния на эффективность военного управления.

Анализ научной литературы свидетельствует, что на данный момент не завершен описательный этап исследования негативных социальных практик "дедовщины" в неформальных отношениях военнослужащих по призыву, четко

24 Там же. С. 74. С. 99. С. 246.

25 Кириллов Н.П. Деятельность органов военного управления по обеспечению безопасности воинской службы в Вооруженных Силах России в современных условиях (социологический анализ): Дне. . канд. социол. наук. М„ 1995. С. 76.

26 См.: Кириллов Н.П. Там же. С. 71-76; Евенко СЛ. Уклонение от военной службы военнослужащих, проходящих военную службу по призыву в ВС РФ: состояние и пути мшшмизащш: Автореф. дис. . канд. социол. наук. М., 2001. С. 12.

27Stouffer, S., Lumsdainc, A., Lumsdainc, М. Н.,Williams, R, Smith, М. В., Janis, I., ct aL The American soldier: Combat and its aftermath. Princeton, NJ: Princeton University Press, 1949; Stouflfer, S., Suchman, E., DeVinney, L., Star, S., & Williams, R. The American soldier: Adjustment during Army life. Princeton, NJ: Princeton University Press, 1949.

28См.: Мертон P. Социальная теория и социальная структура. М.: ACT: ACT МОСКВА: ХРАНИТЕЛЬ, 2006. С. 360-558.

29 См.: Sherif М. Group conflict and cooperation: their social psychology. London, 1966.

30 См.: Почебут Л. Г., Чикер В.А. Организационная социальная психология. СПб.: Речь, 2000. С. 14-16.

31 См.: Мертон Р. Там же. С. 158-183.

32 См.: Joris Van Bladcl, "Russian Soldiers in the Barracks: A Portrait of a Subculture", in A. Aldis and R. Mc Der-mott, Eds , Russian Military Reform, 1992-2002. Portland, OR: Frank Cass, 2003. P. 60-72. не сформулирована их функции, не раскрыта их сущность, не полностью описано содержание, а также их деструктивное влияние на процесс управленческого взаимодействия. Не выделены и не обоснованы социологические показатели, по которым можно надежно диагностировать наличие среди военнослужащих воинского подразделения соответствующих практик, не найдены рациональные способы их пресечения и профилактики. Категории "неуставные отношения" и "дедовщина", которыми большинство исследователей обозначают эти практики в среде военнослужащих по призыву, сами не имеют однозначного и полного научного объяснения.

Объект исследования — неформальные отношения военнослужащих, проходящих службу по призыву, в ситуациях управленческого взаимодействия.

Предмет исследования - противоправные социальные практики в неформальных отношениях военнослужащих, проходящих службу по призыву, нарушающие управленческое взаимодействие в подразделениях ("дедовщи-наГ).

Цель исследования. Выявить факторы, обусловливающие существование противоправных практик «дедовщины» и обосновать стратегию управленческого воздействия с целью их пресечения и профилактики их рецидивов в воинских подразделениях.

Задачи исследования.

1. Изучить теоретико-методологические подходьг к исследованию противоправных социальных практик «дедовщины» и факторов, обусловливающих их существование.

2. Раскрыть сущность, функциональное назначение и социальное содержание практик "дедовщины" в неформальных отношениях военнослужащих по призыву, а также характер их воздействия на процесс военно-социального управления.

3. Выявить социально-управленческие и личностно-групповые детерминанты социальных практик "дедовщины" в неформальных отношениях военнослужащих по призыву.

4. Обосновать стратегию и методы управленческого воздействия с целью пресечения противоправных социальных практик «дедовщины» и профилактики их рецидивов в воинских подразделениях.

Гипотеза исследования

Социальные практики "дедовщины" в неформальных отношениях военнослужащих по призыву являются неформальными властными социальными отношениями принудительного корыстного использования субъектами неформальной власти в воинском подразделении подвластных им сослуживцев. Они существенно нарушают процесс управленческого взаимодействия в подразделении, наносят ущерб интересам службы, имеют противоправный и насильственный характер и деструктивно действуют на физическое, социальное и психическое состояние военнослужащих.

Частные гипотезы исследования

1. Преимущественное применение офицерами — командирами подразделений по отношению к военнослужащими по призыву мер военно-социального управления, основанных на формальном соблюдении уставных норм и не ориентированных на интересы подчиненных, порождает конфронтационные отношения подчиненных и начальников и побуждает командиров подразделений усугублять меры принуждения, что благоприятствует возникновению и функционированию социальных практик «дедовщины».

2. Назначением противоправных социальных практик "дедовщины" в неформальных отношениях военнослужащих по призыву является корыстное использование субъектами неформальной власти ресурсов подвластных им сослуживцев. Обеспечение доступа субъектов неформальной власти к этим ресурсам достигается через социальное принуждение зависимых военнослужащих. Устойчивость практик "дедовщины" в военно-социальной организации достигается в основном средствами ее маскировки. Практики «дедовщины» оказывают деструктивное действие на подвластных военнослужащих, вызывают у них неудовлетворенность службой, существенно нарушают процесс управленческого взаимодействия в подразделении, наносят ущерб интересам службы.

3. Наличие в воинских подразделениях военнослужащих, а) заинтересованных в установлении неформальных отношений личной власти для корыстного использования подвластных сослуживцев, б) способных эти отношения устанавливать и в) устанавливающих их, является внутригрупповой причиной практик «дедовщины» среди военнослужащих по призыву.

Теоретико-методологическую основу исследования составили: положения и идеи классиков социологической мысли: М. Вебера (концепция «понимающей социологии», положения о власти в социальных отношениях, о социальном действии); Р. Мертона (теория референтно-группового поведения, концепция латентных функций в организации); Э. Дюркгейма (о причинах самоубийства); концепции и методологические положения отечественных социологов: H.A. Корфа (о фокусировке в единый социальный фактор, оказывающий действие на членов воинского подразделения большого числа внешних, относительно этого подразделения макро-, мезо- и микросоциальных факторов); АН. Олейника («малого общества»); В.А Ддова (о диспозиционной регуляции социального поведения личности); Т.И. Заславской (о деградации социальной структуры советского общества от иерархизированной к «плоской»); концепции социологов школы «человеческих отношений»: Э. Мэйо, Д. Мак. Грегора, Ф. Херцберга, А. Маслоу (о влиянии отношения к работнику на результаты его деятельности, о неформальных отношениях как канале удовлетворения потребностей работников, об «обогащения работы» дополнительными личностными смыслами, о социальных потребностей личности);

Существенное значение для исследования имели положения^ и выводы, содержащиеся в исследованиях Б. Бетгельгейма, У. Томаса и Ф. Знанецкого, Е.Д. Богатырева, М.Ю. Кондратьева, И.В. Образцова, Д.В. Клепикова, А.И. Ковалевой, В.А. Лукова, И.М. Ильинского, А.И. Шендрика, В.М. Шепеля, А .Г. Тюрикова, A.C. Скока.

Методы исследования

Социологическое исследование осуществлено с применением следующих методов. Общенаучные методы: анализ, синтез, индукция, дедукция, сравнение, обобщение. Эмпирические данные получены с помощью наблюдения, опроса экспертов, анкетного опроса, вторичного анализа статистических и аналитических данных, содержащихся в официальных выступлениях представителей Министерства Обороны РФ, Военной Прокуратуры и опубликованных в СМИ, а также статистического анализа данных анкетных опросов, проведенных по авторской методике в Социологическом Центре ВС РФ в ходе выполнения: 1) НИР «Товарищ» (опрошено более 3000 военнослужащих по призыву, в данном исследовании представлены результаты обработки анкет 885 респондентов), 2) исследований в соответствии с решением Межведомственной рабочей группы по борьбе с неуставными проявлениями, рукоприкладством и иными насильст

33 венными преступлениями от 22.08. 2006 г. (приведены данные опроса 400 офицеров - командиров подразделений).

Этапы исследования:

1. Теоретический анализ объекта исследования - 2004 — 2005 г.г. Критический анализ научной литературы, относящейся к проблеме и предмету исследования. Критический анализ практики военно-социального управления в контексте проблемы и предмета исследования. Выработка теоретической модели взаимоотношений в ситуациях управленческого взаимодействия с учетом влияния социальных практик "дедовщины" в неформальных отношениях среди военнослужащих по призыву. Проведение пилотажных исследований.

2. Теоретико-прикладное исследование - 2005 — 2006 г.г. Формулировка гипотез исследования. Постановка целей и задач исследования. Разработка программы социологического исследования. Разработка диагностической анкеты. Проверка правильности разработанной теоретической модели указанных отношений. Обоснование выборки и проведение анкетирования, формирование

33 См.: письмо Главной Военной Прокуратуры от 6.10.2006 г. № Зу-569/06 о внедрении в деятельность органов военного управления практических рекомендаций, содержащихся в Итоговом Отчете по НИР «Товарищ». базы диагностических данных

3. Апробация теоретико-прикладных выводов диссертационного исследования - 2006 - 2007 г.г. Статистическая обработка полученных результатов, их анализ, интерпретация полученных результатов. Проверка частных гипотез исследования. Обоснование и формулировка выводов и практических рекомендаций. Написание работы.

Предполагаемая научная новизна результатов исследования

1. Обосновано, что преимущественное применение офицерами - командирами подразделений по отношению к военнослужащими по призыву мервоенно-социального управления, основанных на формальном соблюдении уставных норм требует применения мер принуждения, эскалации этих мер, порождает конфронтационные отношения подчиненных и начальников и благоприятствует возникновению социальных практик "дедовщины" в неформальных отношениях в подразделениях военнослужащих по призыву.

2. Установлено, что назначением противоправных социальных практик "дедовщины" в неформальных отношениях военнослужащих по призыву является корыстное использование субъектами неформальной власти ресурсов подвластных им сослуживцев. Обеспечение доступа субъектов неформальной власти к этим ресурсам достигается через социальное принуждение зависимых военнослужащих. Устойчивость практик "дедовщины" в военно-социальной организации достигается в основном средствами ее маскировки.

3. Доказано, что социальные практики "дедовщины" существенно нарушают процесс управленческого взаимодействия в подразделении; наносят ущерб интересам службы, имеют противоправный и насильственный характер, деструктивно действуют на физическое, социальное и психическое состояние военнослужащих, вызывают у них неудовлетворенность службой.

4. Выявлено, что в каждой призывной страте военнослужащих по призыву есть представители двух категорий военнослужащих: а) заинтересованных в установлении неформальных властных социальных отношений принудительного корыстного использования сослуживцев, б) принципиальных противников этих отношений.

5. Установлено, что наличие в воинских подразделениях военнослужащих, а) заинтересованных в установлении неформальных отношений личной власти для корыстного использования подвластных сослуживцев, б) способных эти отношения устанавливать и в) устанавливающих их, является внутригруп-повой причиной социальных практик «дедовщины» среди военнослужащих по призыву.

6. Разработаны стратегия и методы управленческого воздействия с целью пресечения противоправных социальных практик «дедовщины» и профилактики их рецидивов в воинских подразделениях.

Положения, выносимые на защиту

1. Социальные практики "дедовщины" в неформальных отношениях военнослужащих по призыву являются неформальными властными социальными отношениями принудительного корыстного использования субъектами неформальной власти в воинском подразделении подвластных им сослуживцев. Они существенно нарушают процесс управленческого взаимодействия в подразделении, наносят ущерб интересам службы, имеют противоправный и насильственный характер и деструктивно действуют на физическое, социальное и психическое состояние военнослужащих.

2. Преимущественное применение офицерами — командирами подразделений по отношению к военнослужащими по призыву мер военно-социального управления, основанных на формальном соблюдении уставных норм и не ориентированных на интересы подчиненных, порождает конфронтационные отношения подчиненных и начальников и побуждает командиров подразделений усугублять меры принуждения, что благоприятствует возникновению и функционированию социальных практик «дедовщины».

3. Назначением противоправных социальных практик "дедовщины" в неформальных отношениях военнослужащих по призыву является корыстное использование субъектами неформальной власти ресурсов подвластных им сослуживцев. Обеспечение доступа субъектов неформальной власти к этим ресурсам достигается через социальное принуждение зависимых военнослужащих. Устойчивость практик "дедовщины" в военно-социальной организации достигается в основном средствами ее маскировки.

4. Наличие в воинских подразделениях военнослужащих, а) заинтересованных в установлении неформальных отношений личной власти для корыстного использования подвластных сослуживцев, б) способных эти отношения устанавливать и в) устанавливающих их, является внутригрупповой причиной социальных практик «дедовщины» среди военнослужащих по призыву.

5. Пресечение противоправных социальных практик «дедовщины» в неформальных отношениях военнослужащих по призыву обеспечивается а) лишением военнослужащих, заинтересованных в установлении неформальных отношений личной власти для корыстного использования подвластных сослуживцев, социальных позиций субъектов власти, б) заполнением позиций субъектов формальной и неформальной власти военнослужащими - убежденными противниками указанных отношений и освоением этими военнослужащими социальных ролей, обусловленных занятыми ими позициями.

6. Профилактика противоправных социальных практик «дедовщины» в неформальных отношениях военнослужащих по призыву обеспечивается применением офицерами-командирами подразделений мер военно-социального управления, основанных на заинтересовывании военнослужащих по призыву результатами своей деятельности, прежде всего, через удовлетворение их потребностей в самоуважении, принятии группой, самоактуализации.

Теоретическая значимость результатов исследования определяется: обоснованием того, что практики "дедовщины" в воинских подразделениях существуют вследствие применения командирами подразделений методов военно-социального управления, порождающих конфронтационные отношения подчиненных и начальников; доказательством того, что назначением противоправных практик "дедовщины" является корыстное использование ресурсов подвластных членов воинского подразделения субъектами неформальной власти в нем; обоснованием того, что необходимыми обеспечивающими функциями социальных практик "дедовщины" являются: противоправное социальное принуждение зависимых военнослужащих к выполнению навязываемой им роли и маскировка практик "дедовщины" в военно-социальной организации. доказательством того, что в воинском подразделении во всех призывных категориях военнослужащих по призыву присутствуют группы активных и убежденных: сторонников и противников практик "дедовщины"; обоснованием возможности эффективно пресекать функционирование практик "дедовщины" в неформальных отношениях военнослужащих по призыву и обеспечивать эффективную профилактику их рецидивов; раскрытием содержания управленческой модели личностно-ориентированных отношений, препятствующих существованию социальных практик "дедовщины" в подразделениях военнослужащих по призыву.

Практическая значимость исследования состоит в том, что его результаты дают возможность: а) надежно диагностировать и количественно оценивать распространенность и остроту проявления противоправных социальных практик «дедовщины» в воинских подразделениях; б) надежно диагностировать стиль военно-социального управления, применяемого командирами подразделений на предмет его ориентированности на социально одобряемые интересы подчиненных; в) опережающим образом выявлять среди военнослужащих по призыву тех, кто заинтересован в установлении неформальных отношений личной власти для корыстного использования подвластных сослуживцев, и своевременно применять по отношению к ним меры социальной коррекции; в) эффективно пресекать социальные практики «дедовщины» и осуществлять профилактику их рецидивов в подразделениях военнослужащих по призыву; г) организовывать обучение офицеров, прапорщиков и сержантов методикам, пресечения и профилактики противоправных социальных практик «дедовщины» в неформальных отношениях военнослужащих по призыву; д) вносить целесообразные изменения в нормативно- правовые документы, регламентирующие военно-социальные отношения для формирования организационных, материальных и социальных основ военно-социального управления, основанного на заинтересовывании военнослужащих по призыву результатами своей воинской деятельности.

Достоверность результатов исследования обеспечивается теоретическим и методологическим обоснованием применения объяснительной модели исследуемого явления, репрезентативной выборкой; комплексным использованием количественных и качественных методов исследования; корректным использованием математико-статистических методов анализа диагностических данных; успешной апробацией методов диагностики и коррекции исследуемых отношений; воспроизводимостью результатов исследования.

Апробация и внедрение результатов исследования осуществлены: в научных сообщениях, докладах на ВУЗовских, международных научных конференциях, в журнальных статьях, опубликованных в 2002-2007 г.г.; в лекциях по учебному курсу «Военно-социальное управление», подготовленному и прочитанному в 2006 - 2007 г.г. в Военном Университете; в НИР «Товарищ», осуществленной в СЦ ВС РФ в 2004 - 2005 г.г.; в методике комплексной оценки взаимоотношений в воинском коллективе, подготовленной в СЦ ВС РФ и рекомендованной к использованию в подразделениях ВС РФ; в программе исследовательских работ в соответствие с решением Межведомственной рабочей группы по борьбе с неуставными проявлениями, рукоприкладством и иными насильственными преступлениями от 22.08.2006 г.; в Директивных указаниях Первого заместителя Министра обороны Российской Федерации генерала армии А. В. Белоусова.

Структура работы. Диссертация состоит из введения, трех разделов, заключения, списка литературы, 5 приложений, 3 рисунков, 5 диаграмм, 17 таблиц. Объем диссертации 250 стр., из них 161стр. основного текста.

Заключение научной работыдиссертация на тему "Неформальные отношения военнослужащих, проходящих службу по призыву, в ситуациях управленческого взаимодействия"

Выводы:

1. Кажущаяся невозможность приостановить функционирование практик "дедовщины" в неформальных отношениях военнослужащих по призыву обусловлена попытками пресечь это явление с использованием неадекватной реальности' модели пресекаемых социальных отношений, неправильным адресованием, мер социального воздействия и отсутствием достоверной и достаточной информации о текущем состоянии неформальных отношений в подразделении.

2. Применяющаяся в настоящее время традиционная модель военно-социального управления обусловливает существование принуждения и корыстного использования ресурсов подвластных членов подразделения в неформальных отношениях среди военнослужащих по призыву. Она. оставляет командиру возможность применять следующие управленческие модели: лично осуществлять неуставное социальное принуждение к подчиненным; использовать неофициальные и, как правило, противоправные, прину-дательные средства стимулирования подчиненных; лично исполнять часть функциональных обязанностей подчиненных, уделять значительную часть, служебного времени контролю исполнения и; поддержанию удовлетворительной управляемости воинских подразделений; использовать в качестве суррогатного заменителя нефункционирующего нижнего звена «вертикали управления» - младших командиров - вертикальную структуру неформальных властных отношений в противоправных практиках "дедовщины"; применять паллиативные способы военно-социального управления.

Следование этой модели приводит к формированию у командиров подразделений системы социальных диспозиций, имеющей нежелательные при

311 См.: Над ВС необходимо установить общественный контроль, считает Иванов // РИА Новости. 5.04.2006 г.; Министр обороны России выступил за усиление гражданского контроля над Вооруженными силами. Народное радио. 20.11.2006 г. знаки: обезличенное, функциональное отношение к подчиненным, опора- на принудительные и противоправные способы управления. Командиры с такой системой диспозиций оказываются более успешными, занимают ключевые должности в иерархии военного управления и на этих должностях экстерио-ризируют усвоенные ими субкультуру и диспозиции. Личностные качества таких командиров превращаются в неофициальные ориентиры профессиональной социализации офицеров и прапорщиков.

Применение этой модели в практике военно-социального управления^ подразделениями приводит к укреплению социальных позиций субъектов власти в отношениях "дедовщины", их социально и этически нежелательные свойства выглядят социально привлекательными, а сами эти отношения постепенно институциализируются. Всё это приводит к повышению социальной? устойчивости сложившейся неблагоприятной системы военно-социального управления, формированию социального мифа о неустранимости и «естественности» этих отношений.

3. Мерами социального управления с целью пресечения функционирования; неформальных социальных практик "дедовщины" в подразделениях военнослужащих по призыву являются: достоверная диагностика военнослужащих, заинтересованных в установлении отношений принудительного корыстного использования ресурсов сослуживцев и создание дифференцированной системы адресных санкций вокруг каждого такого военнослужащего, имеющих целью отвратить от участия в этих отношениях и, следовательно, пресечь функционирование практик "дедовщины"; достоверная-диагностика военнослужащих, являющихся убежденными противниками практик "дедовщины" и назначение их на должности младших командиров, содействие им в занятии позиций лидеров в неформальных отношениях, обязательное их обучение рациональным методам военно-социального управления; раскрытие перед воинами подразделения содержания, причин и условий! функционирования практик "дедовщины" с целью превращения значительной их части в активных и деятельных противников этих практик; предоставление военнослужащим, заинтересованным в установлении режима личной власти для корыстного использования ресурсов подвластных равной (с другими военнослужащими) возможности позитивной личностной самоактуализации через социально одобряемые отношения.

4. Мерой профилактики социальных практик "дедовщины" в неформальных отношениях военнослужащих по призыву является внедрение в отношения по вертикали и по горизонтали личностно-ориентированной модели* социальных отношений, а, также включение в сферу военно-социального управления неформальных отношений. Эта модель предусматривает: активное и постоянное использование субъектами военно-социального управления неформальных отношений для оказания содействия военнослужащими реализации их социально одобряемых потребностей, не удовлетворяемых через формальные отношения; исключение из социальных отношений в подразделении отношений; в. связи с функционированием практик "дедовщины"; заполнение позиций субъектов власти в формальных и неформальных отношениях только военнослужащими с гуманным и личностно-ориентированным отношением к сослуживцам; предоставление возможности всем военнослзокащим подразделения защищать гуманные и личностно-ориентированные отношения и осуществлять самоактуализацию в формальных и неформальных отношениях; обеспечение возможности всем военнослужащим подразделения удовлетворять потребности в личностно-ориентированном отношении окружающих, в принятии группой, в самоуважении, в самоактуализации; обеспечение и защиту через деятельность офицеров и прапорщиков подразделения прав и интересов подчиненных военнослужащих, связанных с удовлетворением их материально потребности и потребности в безопасности:

5. Внедрение личностно-ориентированной модели военно-социального управления требует внесения в нормативно-правовые документы, регламентирующие военно-социальные отношения: категорий, отражающих реальные отношения военнослужащих, порождающие принуждение и корыстное использование ресурсов подвластных сослуживцев в неформальных отношениях военнослужащих по призыву, замена этими категориями категории "неуставные отношения"; требований к командирам подразделений - осуществлять военно-социальное управление на основе личностно-ориентированного отношения к подчиненным и включать в сферу военно-социального управления вопросы» регулирования неформальных взаимоотношений военнослужащих; требований к содержанию военно-социальной работы командиров и нормативов для оценки результатов этой работы; требований к командирам подразделений осуществлять развитие гуманитарной культуры подчиненных, внедрять в субкультуру подразделения' ценности гуманного отношения к человеку.

6. Для реализации вышеуказанных задач требуется наличие адекватной и достаточно полной модели военно-социальных отношений, порождающих принуждение и корыстное использование ресурсов подвластных сослуживце« в неформальных отношениях военнослужащих по призыву, инструмент и методика диагностики значимых в этом аспекте военно-социальных отношений. Применяющиеся в настоящее время показатели, характеризующие "неуставные взаимоотношения", являются нерелевантными исследуемым отношениям и абсолютно не отражают реально существующие практики принудительного корыстного использования ресурсов подвластных членов подразделения . Для этого целесообразно внедрить в практику диагностики "дедовщины" диагностический инструмент, разработанный в ходе данного исследования.

7. Формирование у офицеров субкультуры, обеспечивающей применение ими личностно-ориентированной модели управления, включающей в сферу управления и неформальные отношения в подразделении достигается через осуществление органами Министерства Обороны следующих мер: внедрением в систему профессионального обучения и повышения квалификации офицеров, прапорщиков учебных дисциплин, формирующих ценности и цели гуманного и личностно-ориентированного отношения к подчиненным и умения пресекать неправовое социальное принуждение и регулировать формальные и неформальные отношения для удовлетворения социально одобряемых потребностей военнослужащих и профилактики рецидивов противоправного принудительного корыстного использования ресурсов подвластных в воинских подразделениях; созданием в кадровой системе механизмов оценки и отбора кандидатов на вышестоящие должности с обязательным учетом их умения осуществлять-военно-социальное управление на основе личностно-ориентированного отношения к подчиненным, созданием фильтров для недопущения занятия должностей, связанных с личным составом, кандидатами, не способными осуществить указанный подход в своей практической работе; созданием через систему нормативно-правовых и методических документов «силового поля» санкций и эффективных материальных и» социальных стимулов для мотивирования офицеров и прапорщиков* на внедрение в практику военно-социального управления личностно-ориентированного подхода к подчиненным и на недопущение неправового принуждения.

8. Дополнительным средством преобразования сложившихся военно-социальных отношений является просветительная работа с населением, осуществляемая через СМИ и направленная на разъяснение содержания социальных практик, использующих властное принуждение для корыстного использования ресурсов подвластных и раскрывающая пути и средства противоборства им и их профилактики.

Заключение

1.В результате проведенного исследования были получены эмпирические данные, подтверждающие частные гипотезы исследования. Это позволяет сделать вывод о доказанности основной гипотезы исследования, заключающейся в том, что социальные практики "дедовщины" в неформальных отношениях военнослужащих по призыву являются неформальными властными социальными отношениями принудительного корыстного использования, субъектами неформальной власти в воинском подразделении подвластных им сослуживцев. Они существенно нарушают процесс управленческого взаимодействия в подразделении, наносят ущерб интересам службы, имеют противоправный и насильственный характер и деструктивно действуют на физическое, социальное и психическое состояние военнослужащих.

2. Назначением противоправных социальных практик "дедовщины" в неформальных отношениях военнослужащих по призыву является корыстное использование субъектами неформальной власти ресурсов подвластных им сослуживцев. Обеспечение доступа субъектов неформальной власти к этим ресурсам достигается через социальное принуждение зависимых военнослужащих. Устойчивость практик "дедовщины" в военно-социальной организации достигается в основном средствами ее маскировки. Практики «дедовщины» вызывают у военнослужащих неудовлетворенность службой,

3. Содержание материального корыстного использования подвластных. Отъем вещей, денег, пищи, иных материальных ресурсов, использование времени, труда, знаний, интеллектуального потенциала подвластных для создания материальных, духовных и социальных благ для потребления субъектами неформальной власти, для облегчения их службы.

Содержание психологического корыстного использования подвластных. Военнослужащие с извращенно сформированной потребностью в самоуважении улучшают низкую самооценку, гармонизируют самовосприятие через: а) самосравнение с предварительно специально униженными, деперсонализированными и дезадаптированными ими людьми; б) использование унижений и насилия (в том числе садистических издевательств над подвластными) в качестве своеобразной «психологической защиты», отвлекающей от неприятных переживаний в связи с сохраняющимся осознанием своей несостоятельности.

4. Социальное принуждение в неформальных практиках "дедовщины" среди военнослужащих по призыву заключается в применении субъектами неформальной власти и их агентами мер насилия, лишения, угроз по отношению к подвластным с целью принудить их исполнять функции, обусловленные навязанной им социальной позицией и обеспечивающие получение максимального количества благ субъектами власти. Оно имеет целью удержание участников отношений в социальных позициях, обеспечивающих для субъектов неформальной власти возможность наиболее полно использовать ресурсы подвластных и поддерживать устойчивое функционирование этих отношений в военно-социальной организации. Социальное принуждение является средством, сохраняющим указанную неформальную социальную организацию вопреки интересам значительной части членов этой организации. Оно наносит существенный ущерб физическому, психическому и социальному здоровью и благополучию жертв воздействия, создают предпосылки для увечий, гибели и психической травматизации военнослужащих, формирует у них негативные образцы социального поведения и антигуманные социальные ценности.

5. К мерам социального принуждения в неформальных практиках "дедовщины" среди военнослужащих по призыву относятся: создание постоянной и значительной угрозы благополучию, безопасности, духовному и физическому здоровью принуждаемого; лишение принуждаемых материальных и организационных ресурсов; необходимых им для удовлетворительного выполнения служебных задач и поддержания удовлетворительного физического и духовного состояния; поддержание фона террора как напоминание подвластным об угрозе наказания» за нарушение предписанных ему ролевых функций, при'этом применяемые наказания несообразны проступкам, носят унижающий и вызывающий страдания характер; использование субъектами власти и их агентами большого количества взаимопротиворечащих друг другу норм и требований, для обоснования применения мер социального принуждения к подвластным; наказание тех подвластных членов группы, в поведении которых субъекты власти обнаруживают признаки личностной автономности, независимости от предписанных: мнения, настроения, суждений и поступков; создание ситуаций, в которых подвластные члены группы неизбежно будут вынуждены вступить в конкурентную борьбу и конфликты между собой за специально ограниченные блага, что разобщит и вызовет взаимную неприязнь в среде принуждаемых; применение групповых наказаний за «проступок» одного члена группы; специальное применение актов публичного унижения принуждаемых членов группы, грубое, позорящее вторжение в интимную сферу личности, демонстративное обезличенное отношение к ним, публичное обесценивание личности и результатов деятельности принуждаемых.

Социальная позиция подвластного в неформальных отношениях принудительного корыстного использования среди военнослужащих по призыву характеризуется деперсонализацией, бесправием, утилитарным, нередко вне-нравственным, безжалостным отношением к ним субъектов неформальной власти.

6. К деятельности по обеспечению устойчивости "дедовщины" в военно-социальной организации относятся: обеспечение не менее чем приемлемого для начальников качества выполнения подразделением служебных задач (чтобы служебные проблемы не привлекали внимания к содержанию взаимоотношений в подразделении); маскировка социальных отношений в "дедовщине", в том числе, ложное информирование начальства, клевета, сокрытие фактов насилия, лишений; угроз, наказание за попытки их раскрытия или за содействие официальным структурам в борьбе с "дедовщиной"; формирование общественного мнения, благоприятного этим отношениям; формирование благоприятного или терпимого отношения подвластных к ценностям, нормам "дедовщины" и к своей роли в них, вербовка из них сторонников сокрытия этих отношений; вовлечение начальства и колеблющихся в эти отношения, обеспечение их личной заинтересованности в них, замазывание» начальства и колеблющихся личным участием в этих отношениях для обеспечения их лояльности, покровительства и поддержки; обращение к приобщенным к этим отношениям начальникам за помощью с целью воспрепятствования тем, кто противодействует этим отношениям.

7. Преимущественное применение офицерами — командирами подразделений по отношению к военнослужащими по призыву мер военно-социального управления, основанных на формальном соблюдении уставных норм и не ориентированных на интересы подчиненных, порождает конфрон-тационные отношения-подчиненных и начальников и побуждает командиров подразделений усугублять меры принуждения. Это благоприятствует возникновению и функционированию практик «дедовщины» и является социально-организационной причиной "дедовщины".

Формальная модель регулирования социальных отношений в организации в принципе не может регламентировать взаимоотношения членов организации в связи с удовлетворением ими многообразных дополнительных потребностей, возникающих у них во время исполнения ими своих служебных обязанностей. Эти«потребности удовлетворяются членами организации через неформальные социальные отношения, которые из-за этого всегда не полностью соответствуют формальным нормам.

Хороший социальный менеджмент осуществляет управление как в сфере формальных, так и в сфере неформальных отношений через: а) удовлетворение тех потребностей членов организации, которые не могут быть удовлетворены через формальные отношения и которые не нарушают интересов организации в целом и социально одобряемых интересов её членов; б) блокирование возможности реализации в неформальных отношениях тех потребностей членов организации, которые нарушают интересы организации в целом и/или социально одобряемых интересов её членов. Такой стиль управления может быть охарактеризован как Такой стиль управления может быть охарактеризован как неформальный, личностно-ориентированный.

Плохой социальный менеджмент оставляет сферу неформальных социальных отношений вне управления, что приводит к накоплению отклонений, которые, нарастая^ могут войти в противоречие в интересами организации и/или её членов. Попытка ликвидировать нежелательные неформальные от* ношения, не переложив их социальную функцию на альтернативную социально желательную структуру, обречена на неуспех. В случае борьбы формальной структуры организации с неформальной, среди участников последней формируется конфронтационное отношение к формальной структуре, её целям и ценностям. Это приводит к снижению функциональности формальной организации. Такой стиль управления может быть охарактеризован как, формальный, личностно-неориентированный.

8. Формальные нормы, регулирующие военно-социальные отношения в Российской армии, сформированные в период функционирования тоталитарной модели государственного управления, были в недостаточной мере преобразованы в период постготалитарного развития государства и остались малоориентированными на реальные потребности и интересы членов военно-социальной организации. В наибольшей мере такая неориентированность отражается на военнослужащих по призыву — она ограничивает для них возможность реализации в воинском труде личностных смыслов, что противоречит потребностям зрелой личности. Всё это приводит к нарастанию кон-фронтационности взаимоотношений в подразделении по мере вторжения, субъектов формального управления в сферу неформальных отношений.

9. В тех подразделениях Российской армии, где в неформальных отношениях военнослужащих по призыву существуют социальные практики "дедовщины", меры военно-социального управления военнослужащими по призыву направлены на приведение системы реальных интересов и отношений военнослужащих этой категории в состояние, полностью соответствующее модели, которая закреплена в формальных документах. Эта модель лишь отчасти соответствует, а в другой части противоречит реальным отношениям военнослужащих и закономерностям, которые их обусловливают. В таких подразделениях, вместо управления неформальными отношениями, делаются попытки пресекать противоречащую формальной модели составляющую этих отношений.

10. Кажущаяся невозможность приостановить функционирование практик "дедовщины" в неформальных отношениях военнослужащих по призыву обусловлена попытками пресечь это явление с использованием неадекватной реальности модели пресекаемых социальных отношений, неправильным адресованием мер социального воздействия и отсутствием достоверной и достаточной информации о текущем состоянии неформальных отношений в подразделении.

11. Применяющаяся в настоящее время традиционная модель военно-социального управления обусловливает существование принуждения и корыстного использования ресурсов подвластных членов подразделения в неформальных отношениях среди военнослужащих по призыву. Она оставляет командиру возможность применять следующие управленческие модели: лично осуществлять неуставное социальное принуждение к подчиненным; использовать неофициальные и, как правило, противоправные, принудительные средства стимулирования подчиненных; лично исполнять часть функциональных обязанностей подчиненных, уделять значительную часть служебного времени контролю исполнения и поддержанию удовлетворительной управляемости воинских подразделений; использовать в качестве суррогатного заменителя нефункционирующего нижнего звена «вертикали управления» - младших командиров - вертикальную структуру неформальных властных отношений в противоправных практиках "дедовщины"; применять паллиативные способы военно-социального управления.

Следование этой модели приводит к формированию у командиров подразделений системы социальных диспозиций, имеющей нежелательные признаки: обезличенное, функциональное отношение к подчиненным, опора на принудительные и противоправные способы управления. Командиры с такой системой диспозиций оказываются более успешными, занимают ключевые должности в иерархии военного управления и на этих должностях экстерио-ризируют усвоенные ими субкультуру и диспозиции. Личностные качества таких командиров превращаются в неофициальные ориентиры профессиональной социализации«офицеров и прапорщиков.

Применение этой модели в практике военно-социального управления подразделениями приводит к укреплению социальных позиций субъектов власти в отношениях "дедовщины", их социально и этически нежелательные свойства' выглядят социально привлекательными, а сами эти отношения постепенно институциализируются. Всё это приводит к повышению социальной устойчивости сложившейся неблагоприятной системы военно-социального управления, формированию социального мифа о неустранимости и «естественности» этих отношений.

Антигуманные насильственные практики социального принуждения, осуществляемые субъектами как официальной, так и неформальной власти в воинском подразделении по отношению к подвластным, являются весомой, если не основной, причиной низкой престижности службы в армии на должностях рядового состава.

12. Наличие в воинских подразделениях военнослужащих, а) заинтересованных в установлении неформальных отношений личной власти для. корыстного использования подвластных сослуживцев, б) способных эти отношения-устанавливать и в) устанавливающих их, является внутригруп повой причиной, практик «дедовщины» среди военнослужащих по призыву. Значительная часть таких военнослужащих использует негативные последствия применения офицерами и прапорщиками формальной, личностнонеориентированной модели военно-социального управления для обоснования целесообразности насаждаемых ими отношений, для формирования благоприятного для принуждения и эксплуатации общественного мнения в подразделении.

Военнослужащих с полностью сформированной социальной диспозицией такого рода в подразделении единицы. Для обеспечения устойчивости "дедовщины" они привлекают к обеспечению её функционирования военнослужащих, также заинтересованных корыстном использовании сослуживцев, но не обладающих в полной мере способностями и практическими умениями, необходимыми для поддержания режима личной власти.

13. Пресечение противоправных социальных практик «дедовщины» в неформальных отношениях военнослужащих по призыву обеспечивается а) лишением военнослужащих, заинтересованных в установлении неформальных отношений личной власти для корыстного использования- подвластных сослуживцев, социальных позиций субъектов власти, б) заполнением позиций субъектов формальной» и неформальной власти военнослужащими -убежденными противниками указанных отношений и освоением этими военнослужащими социальных ролей, обусловленных занятыми ими позициями.

14. Мерами социального управления с целью пресечения функционирования неформальных социальных практик "дедовщины" в подразделениях военнослужащих по призыву являются: достоверная диагностика военнослужащих, заинтересованных в установлении отношений принудительного корыстного использования ресурсов сослуживцев и создание дифференцированной системы адресных санкций вокруг каждого такого военнослужащего, имеющих целью отвратить от участия в этих отношениях и, следовательно, пресечь функционирование пракI тик "дедовщины"; достоверная диагностика военнослужащих, являющихся убежденными противниками практик "дедовщины" и назначение их на должности младших командиров, содействие им в занятии позиций лидеров в неформальных отношениях, обязательное их обучение рациональным методам военно-социального управления; раскрытие перед воинами подразделения содержания, причин и условий функционирования практик "дедовщины" с целью превращения значительной их части в активных и деятельных противников этих практик; предоставление военнослужащим, заинтересованным в установлении режима личной власти для корыстного использования ресурсов подвластных равной (с другими военнослужащими) возможности позитивной личностной самоактуализации через социально одобряемые отношения.

15. Профилактика противоправных социальных практик «дедовщины» в неформальных отношениях военнослужащих по призыву обеспечивается применением офицерами-командирами подразделений мер военно-социального управления, основанных на заинтересовывании военнослужащих по призыву результатами своей деятельности, прежде всего, через удовлетворение их потребностей в самоуважении, принятии группой, самоактуализации.

16. Мерой профилактики социальных практик "дедовщины" в неформальных отношениях военнослужащих по призыву является внедрение в отношения по вертикали и по горизонтали личностно-ориентированной модели социальных отношений, а также включение в сферу военно-социального управления неформальных отношений. Эта модель предусматривает: активное и постоянное использование субъектами военно-социального управления неформальных отношений для оказания содействия военнослужащим в реализации их социально одобряемых потребностей, не удовлетворяемых через формальные отношения; исключение из социальных отношений в подразделении отношений, в связи с функционированием практик "дедовщины"; заполнение позиций субъектов власти в формальных и неформальных отношениях только военнослужащими с гуманным и личностно-ориентированным отношением к сослуживцам; предоставление возможности всем военнослужащим подразделения защищать гуманные и личностно-ориентированные отношения и осуществлять самоактуализацию в формальных и неформальных отношениях; обеспечение возможности всем военнослужащим подразделения удовлетворять потребности в личностно-ориентированном отношении окружающих, в принятии группой, в самоуважении, в самоактуализации; обеспечение и защиту через деятельность офицеров и прапорщиковшод-разделения прав и интересов подчиненных военнослужащих, связанных с удовлетворением их материально потребности и потребности в безопасности.

17. Внедрение личностно-ориентированной модели военно-социального управления требует внесения в нормативно-правовые документы, регламентирующие военно-социальные отношения: категорий, отражающих реальные отношения военнослужащих,, порождающие принуждение и корыстное использование ресурсов подвластных сослуживцев в неформальных отношениях военнослужащих по призыву, замена этими категориями категории "неуставные отношения"; требований к командирам подразделений - осуществлять военно-социальное управление на основе личностно-ориентированного отношения к, подчиненным и включать в сферу военно-социального управления вопросы регулирования, неформальных взаимоотношений военнослужащих; требований к содержанию военно-социальной работы командиров и нормативов для оценки результатов этой работы; требований к командирам подразделений осуществлять развитие гуманитарной культуры подчиненных, внедрять в субкультуру подразделения ценности гуманного отношения к человеку.

18. Для реализации вышеуказанных задач требуется наличие адекватной и. достаточно полной модели, военно-социальных отношений, порождающих принуждение и корыстное использование ресурсов подвластных сослуживцев в неформальных отношениях военнослужащих по призыву, инструмент и методика диагностики значимых в этом аспекте военно-социальных отношений. Применяющиеся в настоящее время показатели, характеризующие "неуставные взаимоотношения", являются нерелевантными исследуемым отношениям и абсолютно не отражают реально существующие практики принудительного корыстного использования ресурсов подвластных членов подразделения . Для этого целесообразно внедрить в практику диагностики "дедовщины" диагностический инструмент, разработанный в ходе данного исследования.

19. Формирование у офицеров субкультуры, обеспечивающей применение ими личностно-ориентированной модели управления, включающей в сферу управления и неформальные отношения в подразделении достигается через осуществление органами Министерства Обороны следующих мер: внедрением в систему профессионального обучения и повышения квалификации офицеров, прапорщиков учебных дисциплин, формирующих ценности и, цели гуманного и личностно-ориентированного отношения к подчиненным и умения пресекать неправовое социальное принуждение и регулировать формальные и неформальные отношения для удовлетворения социально одобряемых потребностей военнослужащих и профилактики рецидивов противоправного принудительного корыстного использования ресурсов подвластных в воинских подразделениях; созданием в кадровой системе механизмов оценки и отбора кандидатов на вышестоящие должности с обязательным учетом их умения осуществлять военно-социальное управление на основе личностно-ориентированного отношения к подчиненным, созданием фильтров для недопущения занятия должностей, связанных с личным составом, кандидатами, не способными осуществить указанный подход в своей практической работе; созданием через систему нормативно-правовых и методических документов «силового поля» санкций и эффективных материальных и социальных стимулов для мотивирования офицеров и прапорщиков на внедрение в практику военно-социального управления личностно-ориентированного подхода к подчиненным и на недопущение неправового принуждения.

20. Дополнительным средством преобразования сложившихся военно-социальных отношений является просветительная работа с населением, осуществляемая через СМИ и направленная на разъяснение содержания социальных практик, использующих властное принуждение для корыстного использования ресурсов подвластных и раскрывающая пути и средства противоборства им и их профилактики.

21. Реформирование армии следует осуществлять с решения задачи преобразования существующей формальной, личностно-неориентированной модели военно-социального управления в модель военно-социального управления, основанную на личностно-ориентированном типе отношения командиров к военнослужащим по призыву и не браться за другие задачи до её успешного разрешения, иначе нежелательные отношения укоренятся и в реформированной армии. Указанная система мер не требует сколько-нибудь заметного увеличения финансирования армии и заключается в оптимизации существующей организационной системы, в замене её содержательного наполнения, но не в изменении её формальной организации.

Список научной литературыСолнышков, Алексей Юрьевич, диссертация по теме "Социология управления"

1. Абрамов Н. Словарь русских синонимов и сходных по смыслу выражений. М:: АСТ, 2006.

2. Аксенов П. Иванов против "дедушек" //www.lenta.ru. (15.02.2006).

3. Анохин П.К. Очерки по физиологии функциональных систем. М.: Медицина,1975.

4. Ардашкин В.Д. О подчинении и принуждении в советском государственном управлении // Труды ТГУ.Т.183. Томск, 1966. С.246-252.

5. Аристотель. Политика. II кн., 6, 1269а: Издание И. Беккера, 1831 г.

6. Армия должна стать привлекательной для студента// Известия. 2005. 5 августа.

7. Банников К.Л. Антропология'экстремальных групп (доминантные отношения среди военнослужащих срочной службы Российской армии). М., 2002.

8. Бердяев Н. Опыт эсхатологической метафизики. Творчество и объективация. Париж: УМСА-РгеББ, 1947.

9. Белановский С.А. Метод интервью в исследованиях экономических процессов: Дис. . докт. социол. наук, (в форме научного доклада). М., 1994.

10. Беленькая Н.И., Бородкин С.М., Заславская Т.И., Мучник И.Б., Мучник М.Б. Социально-демографическое развитие села (региональный анализ). М.: Статистика, 1980.

11. Бергер П., Лукман Т. Социальное взаимодействие в повседневной жизни / Теоретические концепции социализации в социологии: Учеб. посоJбие. Часть П. Хрестоматия. М.: ВУ, 2000.

12. Бетгельгейм Б. Просвещенное сердце // «Человек», 1992. №№ 2-6

13. Богатырев Е.Д. Образ жизни военнослужащих вооруженных сил и проблемы его обновления: Дис. докт. филос. Наук. М., 1992.

14. Большая Советская энциклопедия // slovari.yandex.ru.

15. Бородин М.И. Проблемы научного управления социальными процессами в воинском коллективе. М.: ВПА, 1981.162

16. Браверман Э.М., Мучник И.Б. Структурные методы обработки эмпирических данных. М.: Наука, 1983.

17. Вебер М. Основные социологические понятия / Избр. произв. М., 1990. С. 602-633.

18. Вебер М. Хозяйство и общество. Пер. с нем.; Под , научн. ред. Л.Г. Ионина. М.: Изд-во ГУ ВШЭ, 2006 г.

19. Глоточкин А.Д. Социально-психологические проблемы формирования первичного коллектива: Дис. . докг. психол. наук. М., 1972.

20. Глоточкин А.Д. Формирование взаимоотношений в воинском коллективе (взвод, рота) на основе требований воинских уставов: Дис. . канд. пед. наук (по психологии). М., 1964.

21. Горелик В.Я. Латентная преступность в условиях военной службы // Военная мысль. 1999 г. №2. С.51.

22. Громов И. А., Мацкевич А. Ю., Семенов В. А. Западная теоретическая социология. СПб.: Изд-во Ольга, 1996.

23. Дарендорф Р. Письмо польскому другу// Путь. 1994. № 3.

24. Девятко И.Ф. Методы социологического исследования: Учебн. пособие. М.: Университет: Книжный дом, 2003.

25. Дедовщина в армии: Сборник социологических документов. / Под ред. С.А. Белановского. М., 1991.

26. Дедовщина — садизм, принесенный в армию с «гражданки»: Интервью с начальником Генштаба. Ю. Балуевским // Аргументы и факты. 2006. №163

27. Дерюгин Ю.И. Дедовщина: социально-психологический анализ явления // Психологический журнал. 1990. №1. С.109-116.

28. Добреньков В .И., Кравченко А.И. Фундаментальная социология: в 15 т. Т. 11: Культура и религия. М.: ИНФРА-М, 2007.

29. Доценко В.Т. Психологические условия деятельности офицерского состава по укреплению воинской дисциплины на кораблях флота: Дис. . канд. психол. наук. М., 1997.

30. Дубограй Е.В., Татевосян H.A., Савенкова' И.Ю. Методика комплексной оценки взаимоотношений в воинских коллективах: Методическое пособие. М.: ВУ, 2006.

31. Дьяченко М.И. Дисциплина и дисциплинированность воина // Военная мысль. 1986. №9. С.34-39.

32. Дюркгейм Э. О разделении общественного труда. Метод социологии. М.: Наука, 1990.36.'Дюркгейм Э. Самоубийство / Тексты по истории социологии XIX-XX в.в.: Хрестоматия. М.: Наука, 1994. С. 316-327.

33. Дюркгейм Э. Социология. Ее предмет, метод, предназначение / Пер. с фр., составление, послесловие и примечания А. Б. Гофмана. М.: Канон, 1995.

34. Евенко СЛ. Уклонение от военной службы военнослужащих, проходящих военную службу по призыву в ВС РФ: состояние и пути минимизации: Автореф. дис. . канд. социол. наук. М., 2001.

35. Егоров Л.Г. Становление личности- воина как социальный процесс. М.: ВПА, 1982*.

36. Ермолаев О.Ю. Математическая статистика для психологов: Учебник. М.: Московский психолого-социальный институт: Флинта, 2002.

37. Ефимов А. Элитные группы, их эволюция»// Знание-сила. 1988. №1. С.56-64.

38. Жуковская В.М., Мучник И.Б. Факторный анализ в социально164экономических исследованиях. М.: Статистика, 1976.

39. Жучков В.В. Практические аспекты регулирования социальной коммуникации органов военного управления Космических Войск // Материалы ежегодной военно-научной конференции Главного испытательного центра Космических средств, 2006.

40. Занковский А.Н. Организационная психология: Учебное пособие для вузов по специальности «Организационная психология». 2-е изд. М.: Флинта: МПСИ, 2002.

41. Заславская Т.И., Рывкина Р.В. Социология экономической жизни. Новосибирск, 1991.

42. Иванов В.В. Системный взгляд на природу дедовщины // Социологические исследования. 1995. №1. С.123-126.

43. Иванов зачитает Путину предложения по борьбе с "дедовщиной" // lenta.ru. (04. 05. 2006).

44. Иванов С.Б. Выступление на II Всеармейском совещании с участием офицеров Вооруженных сил РФ // www.oxpaha.ru. (05.04.2006).

45. Иванов: дедовщина пойдет на убыль с 2008 года // www.strana.ru. (6.07.2005).

46. Ильинский И. М. Молодежь как будущее России в категориях войны: Доклад на научно-практической конференции «Молодежная политика и молодежное движение: 15 лет перемен». М.: Московский гуманитарный университет, 2005.

47. Канке В.А. Философия. Исторический и систематический курс: Учебник для вузов. М.: Издательская корпорация "Логос", 1996.

48. Качалов Ю.Л., Шматко H.A. Как возможна социальная группа? (к проблеме реальности в социологии) // Социологические исследования. 1996. №12. С. 90-104.

49. Каширин В.П. Психология самоутверждения личности в военно-морском курсантском коллективе: Дис. . канд. психол. наук. М.: ВПА, 1979.

50. Кириллов Н.П. Деятельность органов военного управления по обес165печению безопасности воинской службы в Вооруженных Силах России в современных условиях (социологический анализ): Дис. . канд. социол. наук. М., 1995.

51. Китов А.И. Психологические основы предупреждения нарушений воинской дисциплины: Дис. . канд. психол. наук. М.: ВПА, 1967.

52. Клепиков Д.В. Дедовщина как социальный институт: Дис. . канд. социол. наук. СПб, 1997.

53. Ковалев В.Н. Социалистический воинский коллектив (Социологический очерк). М.: Воениздат, 1980.

54. Ковалева А.И. Концепция* социализации молодежи: нормы, отклонения, социализационная траектория // СоцИс. 2003. №1. С. 99 — 115.

55. Ковалева А.И. Социализация: отклонение и норма. М., 1996.

56. Колемаев В.А., Староверов О.В., Турундаевский В.Б. Теория вероятностей и математическая статистика. М.: Высшая школа, 1991.

57. Кондратьев М.Ю. Психология межличностных отношений подростка в закрытых учебно-воспитательных учреждениях: Дис. (в виде научного доклада) . докг. психол. наук. М.: РАО ИРЛ, 1994.

58. Кондратьев М.Ю. Подросток в замкнутом круге общения. М.: Издательство "Институт практической психологии". Воронеж: НПО "МОДЭК", 1997.

59. Конинин С.В. Неуставные взаимоотношения в воинских коллективах как социальное явление: Дис. . канд. психол. наук. М.: МГУ, 1991.

60. Корф H.A. Общее введение в стратегию, понимаемое в обширном, смысле. Этюды по философии военных наук. СПб, 1897.

61. Костинский А.Ю. Очерки дедовщины (в широком смысле) // Индекс. 2003. №19.

62. Коупленд Н. Психология и солдат. Перевод с английского. 2-е издание. М.: Воениздат, 1991.

63. Кретов Ю.А. Особенности взаимоотношений в воинских коллективах и пути их оптимизации в современных условиях: Дис. . канд. социол.166наук. М.: Институт социологии РАН, 1995.

64. Крук В.М. Предупреждение неуставных взаимоотношений военнослужащих срочной службы в первичных воинских коллективах (социально-психологический анализ): Дис. . канд. психол. наук. М.: ВПА, 1988.

65. Крыштановский А.О. Анализ социологических данных с помощью пакета SPSS. М.: Издательсткий дом ГУ ВШЭ, 2006.

66. Кузьменко Б.В. Социальные процессы в воинских коллективах как объект системного анализа и управления. М.: ВПА, 1990.

67. Кузьмин В.П. Принцип системности в теории и методологии К. Маркса. М.: Политиздат, 1986.

68. Лазарев В.П. Управление социально-психологическим климатом корабельного коллектива: Дис. . канд. психол. наук. М.: ВПА, 1981.

69. Лапин Н.И., Беляева Л.А. Кризисный социум. Наше общество в трех измерениях. М.: Институт философии РАН, 1994.

70. Лекции по истории XX века. СССР в 1953 1985 гг. // wiki.304.ru.

71. Лемешко Б.Ю., Лемешко С.Б., Постовалов С.Н. Мощность критериев согласия при близких альтернативах // Измерительная техника. 2007.'№ 2. С.22-27.

72. Луков В. А Поведение военнослужащего: норма и отклонение. // Луков В." А., Забара А.Л., Волков Е.П. Социологическое исследование пограничных явлений. М, 1999.

73. Майерс Д. Социальная психология. СПб.: Питер, 199.7.

74. Максимов М. На грани и за ней. Поведение человека в экстремальных условиях // «Знание сила». 1988. №3. С.73-79.

75. Малый энциклопедический словарь Брокгауза и Ефрона // slova-ri.yandex.ru.

76. Марченко Н.И. Аномальные неформальйые явления в воинском коллективе и способы их преодоления (социально-философский анализ): Дис. . канд. филос. наук. М.: ГАВС, 1994.

77. Марченко Н.И. К вопросу о генезисе и сущности неуставных взаи167моотношений// Социологические исследования. 1993. №12 С. 112-115.

78. Мельников В.М., Ямпольский JI.T. Введение в экспериментальную психологию личности. М.: Просвещение, 1985

79. Меркулов И.В. Происхождение и сущность дедовщины в армии // Социологические исследования. 1993. №12. С.109-112.

80. Мертон Р. Социальная теория и социальная структура. Ml: ACT МОСКВА: ХРАНИТЕЛЬ, 2006.

81. Методика поэтапной профилактики неуставных взаимоотношений в подразделении! М.: Воениздат, 1987.

82. Методика профилактики неуставных взаимоотношений: Директива Ком. ТОФ от 13.05.1996. № Д-15.

83. Методика изучения воинского коллектива: Пособие для офицеров пограничного отряда (комендатуры); Под ред. Тымко А.И. М.: Граница. 1998.

84. Методическое пособие по проведению социально-психологической работы; Под,ред. A.B. Куколкина. Новосибирск, 1993.

85. Минаев Ю.Н. Формирование общественного мнения воинского коллектива: Дис. . канд. психол. наук. М., 1974.90: Мицкевич Л. А. Понятие, содержание и назначение административного принуждения //www.law.krasu.ru. (2003)

86. Морально-психологический климат коллектива (социально-психологический опросник). М.: МО, Гл. Упр. по работе с личным составом, 1993.

87. Нарыков Н.В. Социальные факторы возникновения и пути преодоления неуставных взаимоотношений в воинских коллективах: Дис. . канд. фи-лос. наук. М.: ВПА, 1990.

88. Найшуль В. У системы! начинается ломка // Новая газета. 2005. 4 апреля!

89. Неуставные отношения в Российской Армии: Доклад группы экспертов международной правозащитной организации Human Rights Watch //www.hrw.org/russian/reports/russia/army.html (2004).168

90. Никольский А., Филиппов И. Беззаконие повсюду // www.religare.ru. (6.02.2006).96: Новейший философский словарь: 3-е изд., исправл. Мн.: Книжный Дом. 2003 г.

91. Об укреплении воинской дисциплины в Советской Армии и Военно-Морском Флоте: Постановление ЦК КПСС //Правда. 1985. 11 ноября.

92. Образцов И.В. Формы проявления* неуставных отношений // Социологические исследования. 1996: №2. С. 63-72.

93. Образцов И.В. Неуставные взаимоотношения: сущность, формы проявления и профилактика: Учебно-методическое пособие. М., 1994.

94. Ожегов С.И. Словарь русского языка. М.: "Русский язык", 1990.

95. Олейник А.Н. "Малое" общество: теоретическая модель и эмпирические иллюстрации // Мир России. 2004. №1. С. 49-90.

96. Олейник А. Н. Тюремная субкультура в России: от повседневной жизни до государственной-власти. М.: Инфра-М, 2001.

97. Орлов А.И. Прикладной многомерный статистический анализ. М.: Наука, 1978:

98. Осипенко Э.Б. Социальная стабильность экипажа корабля ВМФ РФ и её оптимизация!в современных условиях: Дис. . канд. социол. наук. М.: ВУ, 2005.

99. Отмахов И.М. Военнослужащие в дисциплинарных воинских частях: особенности социального облика: Дис. . канд. социол. наук. Ml, 1998.

100. Парсонс Т. Система координат действия и общая, теория систем действия: культура, личность и место социальных систем / Американская социологическая мысль: Тексты. М.: Изд-во МГУ, 1994. С.462-478.

101. Певень Л. , В казарму должен прийти авторитетный сержант // Известия. 2005. 01 февраля.

102. Перевалов В.Ф. Воинский коллектив. Динамика отношений. М.: Воениздат, 1991.

103. Плугатарев И. Дедовщина закована в броню круговой поруки // nvo.ng. ru. (10.02. 2006).

104. Половнев А.В; Военно-профессиональная ориентация молодых офицеров Вооруженных сил Российской Федерации и ее формирование в современных условиях: Автореф. дис. . канд. социол. наук. М., 2005.

105. Попкова Е. С. Юридическая ответственность и ее соотношение с иными правовыми формами государственного принуждения: Автореф. дис. . канд. юрид. наук. М., 2001.

106. Попов Л.Л., Шергин А.П. Управление. Гражданин: Ответственность. Л1975.

107. Почебут Л; Г., Чикер В.А. Организационная социальная психология. СПб.: Речь, 2000.

108. Пригожин А.И. Социология организаций. М: «Наука», 1980.

109. Пригожин А.И. Современная социология организаций; Mi: «Наука», 1998. С. 74.

110. Примаков В:Л. Социализация офицера в условиях военной службы (на примере Вооруженных сил Российской Федерации): Дис. . докт. социол. наук. М., 2000.

111. Путин вмешался в дело искалеченного солдата Сычева; // www.newsru.com/russia,subscribe.ru. (30.01.2006).

112. Разработка методики- социально-психологической оценки воинского коллектива (шифр?- "Товарищ"): Итоговый отчет о НИР. М.: СЦ ВС РФ, 2005;

113. Рекомендации учебно-методического сбора руководящего состава ВС СССР по борьбе с глумлениями и издевательствами в армии и на флоте.-М., 1987.

114. Россияне чувствуют к армии уважение и жалость // Известия. 2006. 21 февраля.

115. Саморегуляция, и прогнозирование социального поведения личности / Под ред. В. А. Ддова. Л.: Наука, 1979.

116. Селезнев В.Н., Макаров В.А. Профилактика неуставных взаимоотношений: подходы и решения, программа для практиков (учебно-методическое пособие). М.: ВПА, 1991.

117. Сенокосов Ж.Г. Социально-психологическая адаптация молодых солдат к воинской службе: Дис. . канд. психол. наук. М., 1989.

118. Сидоренко Е.В. Методы математической, обработки в психологии. СПб.: ООО "Речь", 2001.

119. Скок А.С. Социальные технологии в системе управления1 военной организацией (на примере ВС РФ): Дис. . докт. социол. наук. М.: ВУ, 1997.

120. Словарь по экономике и финансам // www.slovari.yandex.ru.

121. Словарь по общественным наукам // slovari.yandex.ru.

122. Современная западная социология: Словарь. М.: Политиздат, 1990:

123. Солнышков А.Ю. Тип отношения к «значимому другому» как ключ к пониманию внутриличностных причин дедовщины.// Социологические исследования. 2004. № 6. С. 45-53.

124. Солнышков А.Ю. Дедовщина как социально-психологический феномен // Социология. 2004. № 2. С. 122-129.

125. Солнышков А.Ю. Социальные причины армейской дедовщины //

126. Социологические исследования. 2007. № 4. С. 108-114.171

127. Солнышков А.Ю:, Куранов В.П, Добров А.В., Бордик И.В. Армейская "дедовщина" чрезвычайная ситуация социального характера. // Сб. науч. тр., Вып. 2. Новогорск: АГЗ МЧС РФ, 1997. С. 48 -52.

128. Соловьев А.И. Политология: Политическая теория. Политические технологии: Учеб. для студентов вузов. М.: Аспект-Пресс, 2001.

129. Соловьев С.С., Образцов И.В. Российская Армия: от Афганистана до Чечни. М., 1997.

130. Стекольников В.И. Особенности социализации личности в процессе срочной воинской службы в современных условиях: Дис. . канд. социол. наук. М., 1995.

131. Съедин С.И., Крук В.М. Дедовщина в воинских коллективах: причины, пути выявления и искоренения (социально-психологический аспект). М.: ВПА, 1990.

132. Тарасов С.В. Срочная служба: вопросы адаптации // Социологические исследования. 1999. № 2 С. 75-78.

133. Тюриков А.Г. Регулирование девиантного поведения военнослужащих: Дис. . докг. социол. наук. М.: ВУ, 2001.

134. Ульянов П.В. Социалистический воинский труд: социально-экономическая природа, тенденции развития, научная организация. М.: ВПА, 1981.

135. Уставное обновление//Известия. 2006. 18 июля.

136. Фельгенгауэр П: Иванов рассуждает на уровне детского сада. Он, понял, откуда в армию приходит дедовщина // Новая газета 2006. 20 февраля.

137. Формирование уставных взаимоотношений в воинском коллективе в экстремальных условиях. Киев, 1987.

138. Хьелл Л., Зиглер Д. Теории личности. СПб.: Питер, 1997.

139. Чернавин-Ю.А. Социальный статус военнослужащего (социально-философская концепция): Дис. . докт. филос. наук. М., 1997.

140. Чижов Ю:В. Короли и пешки // Социологические исследования; 1988. №5. С. 77-79.

141. Шендрик А.И. Социология культуры: учебное пособие для студентов, обучающихся по специальностям «Социология» и «Социальная антропология»; М> ЮНИТА-ДАНА, 2005:

142. Anton Oleynik Dedovshchina az an Element of the "Small Sosiety":173

143. Evidence From Russia and Other Countries I I The Jounal of Power Institutions in Post-Soviet Societies/ An electronic journal of social sciences. Issue 1. 2004. De-dovshchina: From Military to Society // www.pipss.org.

144. Dedovshchina inside the Soviet army. Human rights abuses suffered by Soviet army conscripts. Frankfurt/M: International Sosiety for Human Rights, 1990.

145. Stouffer S. Analysis of conflicting social norms. // American Sociological Review. 1949. P. 14.

146. Thmas W. Znanecki F. The Polish peasant in Europe and America. Boston, 1918-1920. Vol. 1. Premary-Group Organization. P.S.

147. Сайт Военкомат.ги //www.voenkomat.ru.

148. Сайт журнала Социологические исследования //www.socis.isras.ru.

149. Сайт интернет-журнала «Биометрика»//www.biometrica. tomsk.ru.

150. Сайт Психосфера: // www.drupal.psychosfera.ru.

151. Сайт интернет-издания Rambler // www.lenta.ru.

152. Сайт, интернет энциклопедии // www.encycl.accoona.ru.

153. Сайт Новая политика // www.pda.novopol.ru.

154. Сайт Пресс-службы Оренбургского регионального отделения Партии "Яблоко" // www.orenburg.yabloko.ru.

155. Сайт программы РТР «Вести» // www.vesti.ru.174

156. Сайт Радио-свобода // www.svobodanews.ru.

157. Сайт РБК.ги // top.rbc.ru.

158. Сайт редакции газеты "АНФАС-профиль" (г. Рыбинск Ярославской области) // www.anfas-news.ru.

159. Сайт электронной газеты Дни. Ру. // www.dni.ru.

160. Сайт Челябинск.ги // www.chelyabinsk.ru.

161. СОЦИОЛОГИЧЕСКИМ ЦЕНТР ВООРУЖЕННЫХ СИЛ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ1. Товарищ НУ В20051. АНКЕТАдля солдат (матросов) сержантов (старшин) по призыву и по контракту1. Уважаемый товарищ!

162. Прочитайте, пожалуйста, предложенные вопросы и выберите ответы, которые более всего близки'1. Вам.

163. Обведите кружком цифру, стоящую рядом с выбранным ответом

164. Заранее благодарим за искренние ответы!

165. Ваше звание: 1- солдат, ефрейтор (матрос, ст. матрос); 2- сержант (старшина)

166. Вы проходите службу: 1- по призыву, 2- по контракту

167. Ваша должностная категория: I-рядовой; 2-младший командир

168. Срок Вашей военной службы:1 до 0,5года, 2- от 0,5 до 1 года, 3- от 1 до 1 Дпст; 4- от 1,5 до 2лег, 5- более 2лет

169. Приходилось ли Вам участвовать в боевых действиях: 1- нет, 2- да.6. Ваше образование:1.9 классов или меньше, 2- от 9 до 11 юг, 3- среднее и среднетехническое, 4- высшее

170. Как Вы считаете, неуставные взаимоотношения помогают службе или мешают* ей? 1 помогают, 2- иногда помогают, иногда мешают; 3- мешают службе.

171. В Вашем подразделении есть неуставные взаимоотношения? 1- да; 2- нет.

172. Бывает ли, что офицеры, прапорщики «срывают зло» на подчинённых, вымещают на них свои собственные неудачи и промахи?1. да, бывает часто; 2- бывает средне; 3- случается редко, 4- нет, не бывает.

173. Случается ли так, что за проступок одного наказывается всё подразделение?1.да, бывает часто; 2-бывает средне; 3- случается редко; 4- никогда не бывает.

174. Многие ли начальники «срывают зло» на подчинённых?1.очень многие, 2-многие, но не все; 3-некоторые; 4-единицы, 5-таких нет вообще

175. Выполнение работ за других и больше других. 1 2 3 1 419 20 21 Физические упражнения, прокачка. 1 2 3 1 4

176. Ночные подъёмы, лишение отдыха, сна. 1 2 3 14

177. Прислуживание другим, стирать, подшивать нт.п. 1 2 | 3 ! 4

178. В какой степени Вы удовлетворены службой в своём подразделении?1 в основном неудовлетворён; 2- отчасти удовлетворён, отчасти нет; 3- скорее удовлетворён

179. Успеваете ли Вы утром выполнить необходимые гнгпеипческие процедуры: сходить в туалет, умыться, почистить зубы?1. пс у сневаю; 2- когда как; 3- да, почта всегда успеваю

180. Считаете ли Вы, что жизнь и окружающие люди к Вам слишком часто не справедливы?1. да, полностью согласен; 2- частично согласен; 3-скорее не согласен; 4- полностью не согласен.

181. По-вашему, выражение «Человек человеку— волк» — верное?1.да, это так; 2-отчасти верно, отчасти неверно; 3-нет, это неверно

182. Чтобы меньше получать нареканий от старших, важнее всего ны в чём не выделиться нз общей массы, быть незаметнее?1.да, это так; 2-отчасти верно, отчасти неверно, 3-нет, ото неверно.

183. Случается ли Вам заниматься деятельностью абсолютно бесполезном, никому не нужной; просто лишь бы что-то делать?1.такое происходит часто, 2- это бывает очень редко, 3-этого не происходит.

184. У Вас на службе совершенно нет времени и сил, чтобы думать н вспоминать о доме?1 да, это так; 2- отчасти верно, отчасти невср! ю; 3- нет, ото неверно

185. На службе Вы чувствуете; что надо быть постоятхо настороже; в готовности ко всяким неожиданным неприятностям?1.да, это так; 2- отчасти верно, отчасти неверно; 3-нет, это неверно.

186. Зпасте ли Вы, какой вид работы, занятий ждёт Вас завтра, в ближайшем будущем? 1- обычно не знаю; 2-когда знаю, когда нет; 3-знаю всегда.

187. Считаете ли вы, что в армии начальники, старшие специально создают конфликты, используя недостаток времени и отсутствие необходимых материальных средств?1.да, создают, довольно часто; 2-это случается, но редко; 3-такого никогда не бывает.

188. При объявлении вам дисциплинарного взыскания командирами, происходит ли ещё и демонстративное унижение вашей чести и личного достоинства?1.такое происходит часто, 2-это бывает очень редко, 3-этого не происходит

189. Для человека, который «загнан в тупик» неуставными взаимоотношениями, я вижу такой выход:

190. Да, это реаль-1 Вряд ли, но ный выход 1 возможно Нет, это не- | приемлемо |41^ Добровольный уход из жизни 1 2 3 I

191. Членовредительство как спасение от насилия 1 2 3 1431 Месть всем 1 2 3 |44¡Страшная месть обидчику 1 2 3451 Побег из части 1 2 3 |46|Обращение к офицерам I 2 I з !47|Терпение и ещё раз терпение 1 2 з !

192. Имеют ли место случаи, когда вы испытывали на себе неуставщпну со стороны офицеров вашего подразделения, часто.1 такое происходит часто; 2- ото бывает очень редко; 3- этого не происходит.

193. Считаете ли Вы, что участие в неусгавищне даст возможность почувствовать себя более мужественной, сильной, волевой, состоятельной личностью?1.да, это так; 2-отчасти; 3-нет, я так не считаю.

194. После трудного периода армейской "молодости" старослужащий имеет право "взять реванш" за трудности и унижения и почувствовать свою власть над другими людьми?1 -да, это так; 2-отчасти верно, отчасти неверно; 3-нег, это неверно.

195. Доставляет ли Вам удовольствие осознапие того, что вы имеете полную власть над человеком и можете делать с ним что угодно?1.да, это так; 2-отчасти верно, отчасти неверно; 3-нет, это неверно.

196. Вы воспитывались и выросли:1.в детском доме; 3-в семье без матери, 4-в семье без отца, 5- в полной семье;2. в семье родственников (бабушки, тети и т.п.), 6- в многодетной и полной семье.

197. Вы считаете себя верующим человеком?1.атеист; 2-колеблющийся; 3-скорее верю в Бопц 4-убежденный верующий в Бога; 5- верю просто во что-то сверхъестественное, точно не определённое.

198. На вопросы анкеты Вы отвечали: 1-с неприятным чувством 2-спокойно 3-е интересом

199. Считаю, что о дедовщине почти все ответят правдиво: 1- да; 2- кто как; 3- нет58.62. По вашему, что должно сделать руководство Вооружёнными илами для преодоления этого негативного явления — «пеустапщмиы»?1.